安全教育培训.doc

安全学习培训培训资料安全，是企业的期望，是社会的重托，是爱人的嘱咐，孩子的期盼，更是父母深情的呼唤。一、学习培训的内容1、如何提高员工的安全意识2、如何做好员工的安全教育培训工作3、如何做好对设备设施的安全生产管理工作4、如何做好施工现场安全生产管理工作二、安全学习培训内容的分解学习2.1、如何提高员工的安全意识 指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。如何提高员工的安全意识，首先我们从什么原因造成员工安全意识淡薄谈起，从问题的实质出发，彻底消除这些存在因素。2.1.1造成的原因分析1、对安全生产很多人是一种侥幸心理本次违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我2、将领导的监督是作为找他的麻烦，群众的监督视作耳旁风，对待安全工作的态度不端正3、任凭工龄长、资格老，凭经验办事，故意违章蛮干、冒险作业4、明知设备运转不正常，也不停机检查，明知道设备存在缺陷不报告5、受社会、家庭等客观因素影响，心神不定，工作中思想分散，为事故隐患埋下了种子6、专业操作技术不精，生产工艺不熟，面对突如其来的异常情况，不知所措，手忙脚乱当生产和安全发生矛盾时，生产要让位以安全，不能因想尽快处理生产故障，提高产量而忘了安全操作规程，不要因生产忙、生产急，而忘了交代和布置安全工作。2.1.2针对其原因开展安全工作首先是抓好新入工地人员的三级安全教育。良好的三级安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。其次是岗位安全培训,尤其是有可能发生的一些事故,养成按照标准作业的作业习惯,定期对员工进行安全事例教育，严格落实安全生存教育培训制度，加强对员工的安全知识培训，提高员工防范安全事故的能力，实施暖心工程，提高员工的心理素质，员工的安全意识就一定能增强。员工的安全意识一旦增强，他们就会充分发挥自己的主观能动性，积极主动的搞好安全工作，从而最大限度地降低安全事故率。企业的安全生产工作的落实：2011年全国安全生产月“安全生产、重在落实”的主题，做为安全生产工作的根本。一是通过开展多渠道、全方位、多感观、多种形式的安全教育、培训活动，使安全生产意识逐渐深入人心，从“要我安全”转变成“我要安全”的行为理念；二是提高安全管理人员的执行力，层层分解责任目标，形成一级对一级负责的管理机制。通过强制执行安全生产责任制、安全操作规程、持证上岗等制度，规范员工的行为,增强员工的安全责任感加强企业员工安全道德意识。；三是落实责任，强化监督机制，做到安全工作时时有人管理、时时有人监督、事事有人落实。这样坚持不懈才能在所有职工心里筑牢安全意识这道“防火墙强化领导作用”，才能使企业和谐发展。2.2如何做好员工的安全教育培训工作增强培训的趣味性，增强培训知识的专业性。从根本上讲企业培训的目的是让员工的行为发生改变，即从不规范操作改变为规范操作，从没有程序性改变为按程序操作，从不安全行为改变为安全行为。我们知道员工行为改变必须具备两个基本条件，一个是具备应知就会也就是知道什么行为需要改变、如何改变。另一个是员工有改变行为的意愿，这需要具备三方面要件：一是出于自愿，而非督促；二是了解行为的结果及改变的好处，而非被动的授受；三是了解自己的职责，明确工作的重要性。所以我们在企业的安全培训中应该注意以下几点：1、培训方法在通常情况下，企业安全培训的对象是一线操作工人，这部分人学历较低、整体素质不高，我们在培训时不能只出文字、只提要求、只讲规范，而要采用简单明了、浅显易懂、科学通俗的方法，利用多媒体、课件、图表、数字、事例、报告会等形式，选择理论与实践相结合、室内与现场相结合、模拟与操作相结合的方式，从操作的步骤、程序、规范、关键点等方面着手培训，这样可以让员工比较轻松的具备应知应会，还能在具体的实践操作中有章可循。2、培训内容我们通常的培训做到的仅仅是让员工知道应该做什么、如何做，怎样做是正确的、怎样做是不规范的，怎样做是安全的、怎样做是不安全的，也就是应知应会的培训，这是培训最基本的内容，也是远远不够的。“剪辫易，洗心革面难”，在培训中更为重要的一点是要让员知道和理解不按章操作存在那些危险因素、危险点、潜在事故，事故发生后会给自己和工友带来那些危害，会给班组、队组（车间）带来什么损失，会给企业发展和社会带来那些后果。这样的培训可以通过故事、事例来讲解，我们身边发生的事件应该是最好的教材。通过这样的培训会可以让员工从内心和意识上彻底摒弃坏的习惯，养成好的作风。3、培训时效教育、培训是一个辛苦而又漫长的过程，因为每个人都有“衰减性”，随着时间的推移我们会从时间上、内容上、行动上对规范操作大打折扣，会重犯“老毛病”的。所以培训要常抓不懈、持之以恒、循序渐进、不断突破，要做到随人、随时、随地、随事培训，从而从根本上提高职工素质，确保安全。这样的培训也是符合安全文化演变过程的，即：自然本能（反应期）严格管理（依赖期）自主管理（独立期）团队管理（互赖期）。安全教育培训的经验性总结1、单位领导要高度重视安全教育培训工作。2、完善建设系统安全生产培训教育基础建设，建立完善各层次人员的培训考试题库，编写各类别、各层次建设安全生产培训教材。3、开展多种形式的安全教育培训活动4、安全教育的内容随实际需要而确定5、加强教育管理，增强安全教育效果6、建立经常性的各类人员安全教育考核制度，进行各种形式，不同内容的安全教育。总之，安全教育培训工作是一项长期艰巨的工作，各级领导都要高度重视，工作要重实效，形式可以多种多样，在工作中我们要及时总结交流在安全生产管理方面的先进经验。通过召开现场会，观摩会等形式，进一步做好安全教育培训工作。2.4如何做好对设备设施的安全生产管理工作2.5如何做好施工现场安全生产管理工作隐患险于明火，防范胜于救灾预防的最好办法就是不断提升企业的安全管理水平，同时不断强化职工的安全理念，提高职工的安全素质、安全意识。一是安全意识不高,主要是个人对将要发生的事故意识不够,也就是经验不足,其次是个人的安全自我约束力不足,如要提高职员尤其是新职员的安全意识,首先要进行岗位安全培训