我们的好班长.doc

我们的好班长我们的班长性格温和，容易沟通，是班里成员的“知心哥”。他总是出现在最忙碌的现场，事故易频发的地方是他特别关注的地方。原煤手选带是劳动强度最大的岗位，人员也较多，因为没有什么技术含量，只需要动手把块煤和矸石分开，各自归仓入位就完成了工作，在这个岗位上安排的大多是劳务工，所以这给班组管理带来了一定的难度。因矿井煤质状况不稳定，矸石量时大时小，而且大块的矸石常常出现，这就需要破碎。破碎大矸石是讲究技巧与方法的，他就亲自拿起大锤示范，边工作边解说怎样砸省劲，怎样下锤安全，做这项工作时必须佩带厂里发的劳保眼镜，这样可以有效预防碎石子蹦伤眼睛，他总是这样耐心地对新来的工人指导着，解说着。使新工人能以最快的速度来适应工作。每当他巡查看到矸石皮带上即使有少量的块煤流失他都是非常的心痛和生气，看着大块煤从近900米地下开采出来，在这里就这样白白流失当成不值一文的矸石被拉走，确实让人心疼，他在矸石皮带拣大块煤放在一边，让每一位手选带岗位人员过来看看他们的“劳动成果”，此时他则毫不留情地批评，虽然声音不高，但句句都会让所有的当班人员从心里感到对工作不负责任的愧疚。对不负责任的当事人处罚，以警醒其他人，杜绝类似事件发生。每当煤质变差，机头机尾窜仓，他总是第一个拿起铁锹，把皮带下的积煤处理了，班内成员看到了班长行动，都动起手来，原本会扯皮、或偷懒的都会行动起来。他总是在交班后最后一个走，以确保每一人顺利交班。有一次离交班还有十分钟左右，有块大矸石堵802机头溜槽，皮带没有及时停掉，导致大量的矸石外冒。本岗位安排的是两个女职工，马上就要交班，还要打扫卫生。班长巡查至此发现这种状况，先让她们打扫卫生，然后打电话从其他岗位上调来两人，三人立即投入到“战斗”中，正值三伏的高温酷暑，他们脊背已经浸透了工作服，但这并没有阻挡干活的热情，墙上的风扇送来丝丝热风，经过四十分钟左右的辛苦，终于攻克所有矸石入仓，顺利交班，虽然晚走了，但作为班长出现在最需要的地方，这是义不容辞的责任。他在工作中以身作则带头实干，为班内所有人员树立起了“遇事不怕难、遇险我先、遇难我挡”的工作作风，在他的带领下全班人员以高昂斗志，饱满的工作热情投入生产，工作自觉了，生产安全了，块煤流失降低了，班组的更和谐融洽了。工作中他严格要求自己，遵章守纪从自身做起，用自己的人格魅力来影响和带动全体人员共同努力。凡是要求别人做到的，自己首先要做好，禁止别人做的，他自己绝对不做。安全是班组生产中的头等大事，他对安全的“零容忍、零工亡”观念深入到每个人的脑海里，对安全隐患他眼中融不进一粒沙子。他坚持原则，大胆管理，对违反规章制度或影响生产的人和事敢抓敢管，绝不手软，在原则面前绝不含糊，对员工一视同仁，处理问题公平、公正、合理。班组就是一个集体，一个家庭。家庭成员每时每刻都会产生这样或那样的思想问题，他总是上岗前他都亲自检查每个人劳保佩戴是否齐全，上班看脸色、干活看动作、说话看表情、抓住细微的变化做好班长应尽的职责。他用“心诚、心热”的态度对待班内的兄弟姐妹，心诚即以诚相待可以缩短人与人之间的距离，增强彼此的信任。心热即员工的许多思想问题都是由于实际问题没有解决而产生的，看见班组成员有困难要及时伸手，互帮互助。所以他对合理要求和生产中的实际问题，尽最大能力解决，由此调动了全班人员的工作积极性。在工作中注重感情投入，少一些“压、扣、罚”，多一