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老版 产品开发的策划产品开发的实现过程开发的策划过程开发的实现分供方 原材料生产顾客关怀 顾客满意度 新旧版内容对比 新版 P2 项目管理新增P3 产品和过程开发的策划P4 产品和过程开发的实现P5 供方管理P6 系列生产P7 顾客支持 顾客满意 服务 老版 生产 部分 人员 素质生产设备 工装模具运输 搬运 贮存 包装缺陷分析 纠正措施 持续改进 新版 P6系列生产 P6 1 什么进入过程 过程输入 P6 2是否所有生产过程均受控 过程流程 P6 3哪些功能为过程提供支持 人力资源 P6 4哪些功能为过程提供支持 设施及设备 P6 5过程实现的效果如何 有效性 效率 减少浪费 P6 6过程应该产出什么 过程结果 输出 要素 过程 新旧版内容对比 新版标准中没有设置单独的物流模块 整个物流条款分散在P6各个模块中 具体见 条款概述 但是在评分时物流有单独的分数参与跨栏原则 新版标准条款设置带 条款作为重要项目 同时参与跨栏原则 带 条款具体见 条款概述 新版标准设置四个 基本出发点 分别为PV过程责任 ZI目标导向 KO联络沟通和RI风险识别和导向 基本出发点 是通过在过程条款中发现的问题确定的 其与条款的勾稽关系见 条款概述 同时 基本出发点 的四个分值参与跨栏原则 新旧版内容对比 条款概述 评价评分原则 评分注意事项 条款单项打分分数依次为10 8 6 4 0 绝大部分 是指3 4的要求得以实现 并且没有特别的风险存在 2 打分时平行运用3种角度 质量管理体系的相关性 过程风险和产品风险 3 若有0分项 则必须审核其整个过程链 不能发运可疑产品 跨栏原则 1 EG 82 发生以下任意情况 降为C级 B1 B6 其中任一 70 E1 En 其中任一 70 EU1 EU7 其中任一 70 提问 其中任一 0分 评价评分原则 1 EG 总符合率2 B1 B6 四合一B1至B6部分的分别得分3 E1 En 工序1至工序n的分别得分 1 n 104 EU1 EU7 B5 1 B5 6及物流的分别得分5 提问 带 号的任一提问的得分6 提问 一般提问的任一得分7 基本出发点 PV ZI KO和RI的分别得分 2 EG 92 发生以下任意情况 A降为B级 B1 B6 其中任一 80 E1 En 其中任一 80 EU1 EU7
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