“一个流”及“TPS降低成本演习.ppt

一个流 演习 TPS降低成本 演习 革新知识 一个流 演习 生产革新注意点模拟 流3个 3个单位 1个单位 流1个 单元生产 整理 按工序组帐单零部件种类 3个单位生产 在下面工序时交付 1个制作 在下面工序时交付 One man cell 零部件排列 质量标准 方法 零部件顺序 种类 螺母的合计情形 螺钉山满满 P1 革新知识 一个流 演习 按工序组帐单零部件种类 质量标准 方法 零部件顺序 种类 螺母的合计情形 螺钉山满满 P2 革新知识 一个流 演习步骤 分6个组进行 每组各完成A B C三种制品各3台 P3 革新知识 一个流 演习结果 第组发表 P4 分6个组进行 每组各完成A B C三种制品各3台 革新知识 TPS降低成本 演习 P5 阶段 作业布局人员配置 阶段1运用规则 1工序 2工序 3工序 顾客 商店 工程检查 顾客 生产方式 顾客购买至30个的时侯生产即终止 搬运者2名 生产线外的人 由商店随机购买A B C商品每10秒购买1次 依生产式样表顺序生产批量的生产方式 1批 5个 产出时间自由掌控 工序有呼叫的时候立即对应 视作业状况之后再作改善 生产线外探讨场所自由 搬动者 搬动者 P6 螺钉 小垫片 大垫片 小螺母 A A A A A B B B B B C C C C C 将A B C商品装入盒内 做好5个时 同时呼叫搬运者 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P7 作业者1 小垫片 大垫片 小螺母 A A A A A B B B B B C C C C C 将A B C商品装入盒内 做好5个时 同时呼叫搬运者 大螺母 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P8 作业者2 小螺母 A A A A A B B B B B C C C C C 将A B C商品装入盒内 做好5个时 同时呼叫搬运者 大螺母 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P9 作业者3 放入商品牌子放入商品牌子A B C顾客随机拿取 拿取的商品购买之 贩买间隔时间为10秒 检查工序 品质检查实施 A A A B B C C A A A B B B C C C 出货场 良品在出货场保管 顾客购入时间表及确认表请确认购入之商品 商店 阶段 作业布局人员配置 P10 次品放置盒 检查员 店员 顾客 顾客购入时间表及确认表 阶段 P11 任务的实证 阶段1评价表 P12 任务的实证 阶段1评价表 P12 作业改善提案 P13 阶段 作业布局人员配置 要改善什么 1工序 2工序 3工序 顾客 商店 工程检查 工程平衡作业的改善库存的削减品质的制造搬运作业的改善 生产线外探讨场所自由 搬动者 搬动者 P14 螺钉 小垫片 大垫片 小螺母 A B C 将A B C商品装入盒内 做好1个时 同时呼叫搬运者 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P15 作业者1 小垫片 大垫片 小螺母 A B C 将A B C商品装入盒内 做好1个时 同时呼叫搬运者 大螺母 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P16 作业者2 小螺母 A B C 将A B C商品装入盒内 做好1个时 同时呼叫搬运者 大螺母 部品箱 阶段 作业布局人员配置 P17 作业者2 放入商品牌子放入商品牌子A B C顾客随机拿取 拿取的商品购买之 贩买间隔时间为10秒 检查工序 品质检查实施 A A A B B C C A A A B B B C C C 出货场 良品在出货场保管 顾客购入时间表及确认表请确认购入之商品 商店