“平安交通”创建活动实施方案.doc

XXX“平安交通”创建活动实施方案为贯彻落实XXX公司关于创建“平安交通”的文件精神及XXX201310号文件的相关要求，切实加强XXX及各专项施工项目安全生产工作的开展，全面提高XXX安全生产管理，促使工地现场营造良好的生产施工环境，并结合XXX2013年度所监理实施养护专项工程项目实际情况，特制订本方案。2013年度XXXX所监理管辖范围内计划养护专项工程68项，其中XXX高速32项，XXX高速36项。一、 指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵循分公司、管理处及业主单位要求，并结合XXX实际情况，严格按照国家安全生产法律、法规及相关规章制度，使各养护专项工程顺利进行。工作目标：通过开展“平安交通”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各项目及每位监理人员中，落实到各个养护专项工程的施工工序中，全面夯实安全工作基础，提高安全监管能力及安全技术保障能力，杜绝安全事故的发生。二、 组织机构总监办成立“平安交通”创建活动小组，全面监督、指导并推进“平安交通”创建活动顺利进行。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX三、 实施步骤在分公司及管理处、业主单位的领导下，总监办将在施工区域内全面开展此次活动。（一）动员部署阶段围绕4月27日分公司下发“平安交通”创建活动文件要求。总监办响应号召，于4月28日组织全体监理人员召开监理内部会议，并结合分公司对总监办工作要求，查找自身不足，逐步完善相关工作，为“平安交通”创建活动的顺利开展打下良好的基础。（二）全面实施阶段根据分公司对总监办创建“平安交通”活动工作要求，并结合总监办所监理养护专项工程实际情况，月度、年度有序、逐步开展。重点围绕以下9个方面开展。 1、根据项目实际情况，总监办编制安全实施细则，检查施工单位安全制度的建立及安全责任落实情况； 2、认真审核各专项工程施工方案和安全技术措施，检查落实情况； 3、检查施工三类人员持证上岗、施工作业人员岗前培训学习和安全技术交底等情况； 4、审查养护专项工程中所使用的特种施工设备的报验、管理、使用情况； 5、检查施工区域安全生产、文明施工落实情况； 6、检查施工现场临时用电、职民工驻地及各项应急预案制定和应急演练情况； 7、检查安全专项费用投入、使用情况及施工现场安全标志、设施的投入、使用情况； 8、每月组织安全生产检查，及时分析总结； 9、组织监理人员学习上级有关政策，对相关安全监理业务知识开展培训。（三）年度总结阶段年底对“平安交通”创建活动进行认真梳理，总结经验、查找不足，逐步完善安全生产工作措施，不断提升总监办安全管理水平。四、 保证措施在日常的监理工作中，要求监理人员明确“一岗双责”职责，对安全工作进行细化部署。总监办将依据施工合同、安全生产合同、国家安全生产法律、法规及施工单位上报施工方案和专项安全技术措施等要求，进行严格监理。发生安全事故及时如实上报分公司、管理处及业主单位，坚决按照“四不放过”的原则严肃查处，为实现安全生产“零伤亡”工程目标而努力工作。总监办每月将组织项目部主要人员及安全管理人员对施工区域进行施工安全专项检查，发现问题及时以指令形势下发整改，做到痕迹化管理。并