第一次工地会议主要内容含工地例会主要议程、甲方对总监授权.doc_第1页
第一次工地会议主要内容含工地例会主要议程、甲方对总监授权.doc_第2页
第一次工地会议主要内容含工地例会主要议程、甲方对总监授权.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一次工地会议主要内容1. 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3. 建设单位介绍工程开工准备情况；4. 承包单位介绍施工准备情况；5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7. 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。工地例会主要议题1. 参加例会各方对上次例会会议纪要的内容进行确认；2. 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；3. 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；4. 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；5. 检查工程量核定及工程款支付情况；6. 检查近期安全生产、文明施工情况，提出有效的措施消除所有安全隐患； 7. 解决需要协调的有关事项；8. 其他有关事宜。建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权（1）选择工程总承包人的建议权。（2）选择工程分包人的认可权。（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向建设单位的建议权。（4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；（5）对施工组织设计和技术方案的审查签认权（6）主持工程建设有关协作单位的组织协调。（7）有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向建设单位报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到总监复工令后才能复工。（9）工程施工进度的检查、监督权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。（10）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监签字确认，建设单位
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论