我的人生畅想.doc

1.我是谁?长处：A， 优点：知道并懂得目标规划的重要性。B， 特长：容易搞明白大多数问题的本质，对许多事情很容易上手，特别善于学习有动手内容的东西。C， 天赋：我擅长分析问题、清楚地看到任何局势的利处和缺陷。D， 学识：学识依然广泛而空白，既-懂一点点却什么都不会。E， 能力：（有待加强）F， 品质：（有待优化）G， 性格：（有待改善）H， 经历：（需要更加丰富）I， 经验：（需要获得更多）J， 相貌：一般，不丑不帅，不会给人呕吐感，如果稍作打扮，还能吸引一些女生的眼球。（注意学会打理自己外表，形成自己的风格。）K， 家庭背景：（没有强大的家庭背景，所以不专注依靠父母和亲人）缺点：l 提供改进意见时挑剔而直率。对人有时候相当冷淡。（需要学习理解别人貌似“非理性”的感情，认可它们是合理可取的。这有助于防止自己疏远和激怒周围的人。）l 固执，以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。l 对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。l 因过多地重视对未来的见解和想法，很容易忽略现在的重要事情和现实，也无法认识到自己思想中事实上的缺点，（需要减化自己理论性的、复杂的思想，这样才能把自己的想法传达给别人。）l 在工作中常常选择孤独，一心一意地努力，从而忽视了在活动中邀请别人参加或协助。（征求别人的信息和建议会帮助自己在进程中早些认识到不切实际的想法，帮助自己在投人大量时间之前，做出一些改动和提高。）自己内心的追求、爱好、兴趣：追求：成为一个公司的战略规划者 首席财政执行官 知识产权律师 精神分析师 管理顾问 经济学者 国际银行业务职员 金融规划师 投资银行研究员 证券投资和金融分析员 投资银行家 财务计划人 企业并购专家 各类发明家 艺术家商业金融 电信安全 经济学家 国际银行家 药物研究员 财务计划人 投资银行家 管理顾问 电脑信息服务，营销，机构重组 上述商业和金融领域都要求高度发展的分析能力，这是许多 INTJ型人所具有的。对于INTJ型人，智力挑战在获得职业满足感的时候必不可少。而在药物研究这一日益发展的高科技领域以及电信保险领域大量存在这样的挑战。不断变化的投资和国际银行业也充分地利用了INTJ型人具有的全球眼光和长期规划的能力。专门职业 代理人：行政管理诉讼 管理顾问 战略设计人 投资商业分析家 经理 法官 新闻分析员撰稿人 工程师 冶金工程师 知识产权律师 土木工程师 专门职业提供给INTJ型人各种各样有吸引力的方面。其中只有“经理”要求独立的调查和计划。发展战略、体系和长景计划发挥了INTJ型人的未来倾向性(直觉功能)以及设计如何以有序而逻辑的方式达到目标的能力。INTJ型经理往往会在一个雇员和他或她非常相像的小机构里获得职业满足感。如果职员不要求大量的个人支持或手把手的监督，那么INTJ型人在管理中会更可能得到满足感。 创造性职业 作家社论作家 艺术家 发明家 设计人 建筑师 整体设计建筑师 信息制图设计师 自由媒体设计人 编辑艺术指导 创造性职业的吸引力在于它能让人进行创造性工作。作家和艺术家运用他们的直觉创造新的表现和陈述。发明家能够创造新系统或新装置来改善生活方式或解决令人烦恼的问题。这三种职业都要求INTJ型人独立地工作，达到他们自己的目标和标准，他们自己来做最后的评判人。了解外部世界，以及我在这个世界中所承担的义务、责任、权利，并定位好社会中的自己：是要了解外部世界，以及你在这个世界中所承担的义务、责任、权利，并定位好社会中的自己。关于人与环境、社会互相影响的关系，古代已经有过很精妙的比喻：譬如“树挪死，人挪活”，又如“虎落平阳被犬欺，龙在浅滩遭虾戏”。每个人的发展空间不可避免总要受到时代、社会、环境的局限，毕竟人类不是石头缝里蹦出来的孙悟空。首先，人能生存于这个世界上，就取决于别人你的父母。因此，了解你自己身在哪里，对家庭和社会的义务、权利、责任，客观环境对你的制约和影响等等，这一过程其实也是认识和完成你自己的过程。了解自身所处的客观环境，其实就是定位这个环境和群体中自我位置的过程。你生活在一个什么样的社会和环境？这个社会和环境最急需的人才是什么？它最多能给予你什么？它对你有什么影响？你是不是这急需中的一员？能不能成为主人？如果处在不利的环境，你能改变这些客观现实吗？如果不能改变时代和环境？你又应该怎么做？人生策划，必须要弄明白这些问题。2.我要做什么？一近期、中期、远期的期望或者目标个人、家庭、社会、职业、财务以及各精神层面上的期望（每个人都有无数的理想、志向、欲望、渴望、愿望、期望，目标可能包含这些因素，却不等同于这些名词概念，因为它指向的是一个符合SMART五要素、具体可执行的事物。我们的理想、爱好、兴趣，换句话说，我们喜欢做什么，一般都属于理想性目标，这是我们最主动最本真的目标。 确立一个真正的目标并不容易。在心理学上，目标起码具备四个特质：目标要能激励人们采取具体的行动来完成某件事情或取得某种成果；目标要令人们知道，自己要完成什么事情或要取得什么成果；目标要令人们知道，要完成这些事情或取得这些成果，需要采取什么相应的行动；目标要令人们想象到完成这些后的心理反应，譬如获得成就感。而从“我想做什么”到“我要做什么”，首先就要分清“有所为”和“有所不为”。一般来说，“我要做什么”，最理性的衡量就是现实原则，根据商品化规律，做最有利可图的事，将自己的人生价值最大化；最感性的衡量则是“主观意愿”原则，根据自己的主观意愿，做“我想做的事”、“我最愿意做的事。”“有所为”和“有所不为”的区分，就在于注意一个道德前提以及现实原则和主观意愿原则。社会道德和法律的底线，这是人类竞争的游戏规则。）二确立的目标，清楚自己要做的 -周亚培近期中期远期个人l 有相当的专业知识，英语很棒，工作做的很好。l l l l l 我是一名了拥有相当丰富学识的人或某领域的擅长者。l 自己想要做的事，能马上去行动、实现。l l l家庭l 自己有一位相依相从的娇人的妻子，l l l ll 爸妈有过上幸福的生活。l 一个聪敏的孩子，l l l l 社会l 有至铁的一群朋友，死党。l 在自己的领域有相对高的名望和知名度，职业l 我要作为一名公司的战略规划人员财务l 拥有相对5000万的资产，不要多也不要少，保证亲人和自己优质的生活，能多对朋友有一点帮助，对社会上的弱势群体有所帮助。精神l 自己有比较高的思想、精神追求。(备注）三目标选择分类个人家庭社会职业财务精神有所先为有所长为有所该为有所必为实现目标所需要的条件实现目标所付出的代价应该如何沿着这个方向去行动和实现(备注)目标具体细化，分配日程，定下承诺，研究可行性和实施方案，设下完成的时限。注意掌控时间，把握重点，形成效能。最后，及时行动！3.我该如何做？最根本的就在于注重这样一个原则：效能第一。效能第一的原则，就是要求每一个人要有全局以及长远的思维和视野，要善于抓住问题的核心和关键，做到事半功倍。但是，“掌控”和“效能”并不意味着“让自己忙个不停”、“把握住每一秒时间”、“什么事情都要操心”这或许能够说明的只有你善于利用时间。一个企业家也一样，如果企业处在非正常状态，譬如危急关头或者创业开始，企业家不忙碌可能有点不正常。但如果一直这样，就只能说明这个企业一直处于“非正常状态”。或缺人才，或不善使用人才，或缺乏合理的人才管理机制。我们生活当中也总有这样的人，每时每刻都在救火、每时每刻都在赶时间，可当你问他：忙出什么结果来了？他却只能摇头不止。这都是个人有效率、却没有效能的表现。对事讲效率，对人讲效能建立职业坐标，有价值地进行工作积