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文档简介

中心敬老院入住工作方案一、首批入住规模：经前期调查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供养对象为40人。（按房间排序的名单附后）。二、入住时间：8月底至9月初期间内确定入住。三、敬老院管理机构设置及职责1、管理机构设置（一）、敬老院院长：，镇社会事务办公室主任，主持敬老院全面工作，加强资金、人员、物资管理，确保敬老院安全运营、健康运营。（二）、敬老院常务副院长：，男，45岁，招聘人员。协助敬老院院长搞好全院管理工作，负责全院日常管理和协调工作。（三）、敬老院会计：，镇民政工作人员。负责敬老院会计业务。（四）、敬老院出纳：，镇民政工作人员。负责敬老院出纳业务。（五）、敬老院卫生员：由村村卫生室担负。（六）、服务人员：二人2、民主管理及监督机构设置院务管理委员会：在在院五保人员中经民主选举产生5人，负责研究重大事项和监督院长及其工作人员。四、入住人员准备：按照调查摸底本人申请办理审批表（村、镇审核，民政局审批）签入住协议搞好入住前教育几个程序进行。五、物资准备：包括生活物资、伙房餐具、床位物资、办公物资和各室设置。1、房间20间，床位40张，需棉被120床，被套40套，枕头40个，水瓶40个。2、伙房炊具准备，包括餐具1套人，备有菜盘和饭碗各1个，大泡菜坛5个。3、米、面、油准备。4、卫生及劳动工具。5、设施准备：食堂、娱乐室、浴室、卫生室、主副食仓库2个、院务办公室、管理人员宿舍及文字门标。6、添置伙房、仓库、娱乐室、办公室、门卫室防盗栏。7、敬老院挂牌一块，印章一枚。六、制度规章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院请销假制度、敬老院财务管理制度、敬老院卫生管理制度、工作人员岗位责任制度、供养人员守则。（内容附后）七、入住教育：时间定于入住前2天进行，内容包括：1、本院基本情况及运行情况介绍；2、“养老宗旨”、“主人翁”意识、集体生活意识教育；3、管理规章制度；4、对入住人员的要求：作息、就餐、劳动、卫生、就医、
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