对工程建设过程中投资控制的几点建议.doc

对工程建设过程中投资控制的几点建议第18卷增刊2O08年8月安徽冶金科技职业学院JoumalofAnhuiVocationalCollegeofMetallurgyandTechnology.18Aug.2O08对工程建设过程中投资控制的几点建议汪杨根(马钢股份公司重型机械设备制造公司安徽马鞍山243000)摘要:通过具体工程实例对工程建设过程中投资控帑】进行分析,提出了工程建设过程中投资控帝j的几个要点.关键词:投资控制;图纸审核;招投标;优化设计;施工方案优化;工程变更中图分类号:F283文献标识码:A文章编号:16729994(2008)增一009801在工程建设过程中,投资控制是建设单位的一项重要工作.投资控制的好与坏直接关系到投资规模,投资回报等.在工程管理过程中,对工程投资如何做到有效控制,使有限的资金得到合理的使用一直是相关从业者所探讨的问题.工程建设过程中投资控制主要体现在四个方面:图纸审核,招投标,施工阶段的施工方案优化,工程变更.l图纸审核阶段的投资控制图纸审核阶段的投资控制是工程投资控制的重中之重.该阶段的投资控制主要从设计方案论证及优化设计两个方面入手.此阶段影响投资的因素主要有:方案是否合理经济,施工工艺,施工材料的选择是否经济等.工程管理人员在审核图纸时不仅要审核图纸是否满足工艺要求,还要对设计设计方案进行经济分析,做出经济评估.对方案中所使用的不经济的施工工艺,施工材料提出修改意见.马钢重机公司大型锻钢工程退火炉,加热炉基础原设计采用桩基础(500予应力管桩).项目部在进行图纸审核时,发现地堪报告所提供的表层矿渣回填层地耐力与现场开挖情况不符.认为退火炉,加热炉基础取消桩基础,将基础直接落在矿渣回填层上存在可行性.随即组织了设计,地堪等有关专家对现场地质情况进行了调查,论证,认定地堪报告所提地耐力偏低,需做修改.退火炉,加热炉基础可直接落在矿渣层上,取消原设计中136根管桩,节约工程投资约120万元.收穗日期:200一0708作者简介:汪杨根(t973一),男,马钢重机公司设备动力部,工程师(工民建).2招投标阶段的投资控制招投标是控制投资方法之一.那么在招投标阶段如何控制投资呢?先行招投标有包干招标,工程量清单招标等多种形式.不管采用何种招标形式,若要有效控制投资,标书的制作是关键.从控制投资角度考虑,标书制作时需注意以下几点:(1)标书中招标内容必须要有明确界面,招标内容要齐全,不得有遗漏.招标图纸编号明确无误.(2)标书制作前必须进行图纸审核,确定无较大的变更,以免发生因变更而发生索赔.(3)采用工程量清单招标必须对分项工程施工内容做较详细说明,不能含糊不清,模凌两可.另外在评标过程中,需对投标单位所采取的特殊施工方案,施工措施进行经济比较,并要求投标单位对该部分费用来源进行澄清,以免在施工过程中发生大量的施工措施费.3施工阶段的投资控制施工阶段投资控制主要为:优化施工方案,施工措施,采用合理经济的施工工艺,施工材料,安排正确的施工顺序,杜绝返工,重复施工.施工阶段投资控制重点是控制索赔费用的发生.在索赔费用中,特殊的施工方案(措施)费用占较大的比例.因此,在施工阶段必须严格控制施工措施费.在施工方案(措施)论证时,首先要确认是否有必要采用特殊施工措施.对必须采取施工措施的,要对该施工方案进行论证.对不同的方案进行安全可靠性,经济性比较,选择安全可靠,经济的施工方案.马钢重机公司大型锻钢工程井式炉基础埋深一13.0(下转第107页)2008年增刊余积群:对设计与开发过程控制的理解与实施?107?8结语设计与开发控制是一项系统工程,涉及产品形成的全过程,从产品的孕育,成长,成熟的每一个阶段都离不开对设计与开发的重视.正确理解设计与开发过程的实质与内涵,以指导和控制产品的设计与开发,可以从根本上减少产品设计和开发的风险,避免产品开发的先天不足,真正把好产品质量关,从而达到产品优质优产,为企业赢得顾客和利润.参考文献1GB/T1900120OOidtISO90012OOO质量管理体系要求2GB/T190002000idtIsog0012OO0质量管理体系基础和术语(上接第98页)米.因场地地质条件差,多为淤泥质土,土方开挖难度大.采用大开挖易造成塌方,存在较大安全隐患.基础施工时,需做深基坑支护.最先提出采用机械钻孔灌注桩支护,费用约130万元,工期45天.后经专家组论证,认为此种支护方案费用太大且工期长.后改用钢板拉森桩支护,该方案需费用约45万元,工期15天.两种方案相比:采用拉森支护节约费用约95万元,缩短工期约3O天.通过该工程实例,我们可以看出优化施工方案是节省施工措施费的有效途径.4工程变更的控制工程变更控制,首先应控制工程变更的次数,明确工程变更指令来源,应由设计,建设,施工三方相互制约以减少工程变更.其次是在