焦化分厂开展“百日安全生产”活动实施计划.doc

焦化分厂开展“百日安全生产”活动实施计划为积极响应公司开展“百日安全生产”活动的号召，认真贯彻执行各项安全规章制度，加大隐患整改治理力度，通过多种途径提高全体员工的安全意识和操作水平，创造良好的安全生产竞赛的氛围，努力消除物的不安全状态和人的不安全行为。在达到安全生产无事故目标的同时，进一步提高分厂的本质安全水平。一、成立活动领导机构组长：赵海林副组长：王建民任银福付新平霍建杰陈卫东祁永明杨睿组员：高建军高君邓鑫荣潘海龙黄文光史永义周鹏张磊白二云马建强下设三个小组宣传活动小组组长：李培清组员：魏虹王永飞王文兵张小明培训活动小组组长：张琴组员：贾永兵马海张永高燕梅考核评比小组组长：霍建杰组员：张磊白二云马建强李培清张琴二、活动目标及主题活动目标：百日安全生产无事故，事故分类及分级以焦化分厂安全生产奖考核制度为准。活动主题：落实责任、强化管理、消除隐患、我要安全三、活动时间及阶段活动日期：2012年2月11日至2012年5月21日活动阶段：第一阶段-宣传发动2012-2-11至2012-2-17第二阶段-全面开展2012-2-18至2012-5-11第三阶段-考评、总结2012-5-12至2012-5-21第四阶段-巩固、改进2012-5-22-四、活动计划（一）宣传活动1、2012-2-14举行焦化分厂百日安全无事故活动启动仪式。与各生产工段签订百日安全无事故责任书。2、活动期间，办理黑板报三期，内容分别为；百日安全活动的启动及相关宣传内容；化工企业典型案例图片展；各工段百日安全活动的总结与体会。3、向全厂职工征集安全生产标语。以工段为单位，要求每工段不得少于5条，且内容新颖有创意。4、悬挂条幅、粘贴标语5、征集优秀安全生产稿件。投稿人可向工段或分厂投稿，数量不限，每月展出一次，稿件一经录用将给予投稿人100元物质奖励。6、积极鼓励广大职工提安全合理化建议，由分厂安全小组成员负责收集，建议一经采用将给予建议人50元的物质奖励。7、活动期间每工段至少安排一次应急演练。要求演练内容需切合本工段实际情况，全员参与，并上报演练计划，由分厂进行考核。8、。于5月初举办全厂安全生产知识竞赛。9、于4月初举办安全生产演讲比赛，要求内容必须切合百日安全活动，所有工段参与，主题定为“安全生产无小事”。（二）、培训活动1、要求所有员工持证上岗，对持证及需要复检情况进行摸底，包括：危化证、特殊工种操作证等。2、对班组长进行危化企业安全管理，班组安全建设、典型案例分析等内容的培训总计6学时，采取闭卷答题方式，考试成绩与本人安全奖挂钩。3、对副工段长以上至厂级领导进行电教，内容以企业管理为主，总计12学时。4、各工段培训工作按如下方式进行：日常安全教育（活动），每月每班组不能少于2学时，活动内容由分厂制订，活动时间各工段安排，分厂安全小组成员进行现场跟踪考核。工段制订学习计划，对全体职工进行操作规程、应急处置培训，期间将对现有操作规程进行完善补充，考核方式采取闭卷答题，每人不能少于4学时，并做到操作规程人手一册。由分厂安全小组负责对各生产单位的危险源点辨识和防范措施，以及应知应会等安全知识进行汇编，每班组一册。班组长组织学习，分厂派专人对学习效果和掌握情况进行抽查并纳入考核范围。（三）严格安全管理，狠抓制度落实1、以百日安全活动为契机，对安全标准化工作要求的各项安全管理制度进行逐一完善和落实。2、深入开展生产现场安全达标活动，以班组安全建设现场实施标准生产现场6S管理为指南，从工人的劳保佩戴、个人防护到厂容厂貌，从杜绝“三违”行为到比标准、比规范，在增强职工个人素养、安全意识的同时继续提高分厂的基础管理水平。3、加大安全检查，隐患治理力度。除日常安全检查外，安排专项检查三次，分厂综合性大检查三次，节假日检查一次，对检查存在的问题要求各工段整改率必须达到100%，对暂不能整改的隐患要积极落实防范措施。4、认真落实运行设备润滑保养、检维修制度，完善档案管理。5、加强车辆管理，增设警示路牌，减速带、人车隔离栏等设施。6、继续推进班组安全建设，落实相关制度，完善档案建设，实施相关标准，并加强考核。7、对仪表计器、报警联锁、气防设施、消防设施、安全装置进行普查。8、完善应急预案。（四）考核与奖惩1、各工段及分厂管理人员应认真对待此次活动，确保百日安全无事故，凡在活动期间发生事故的工段将取消评优评先资格，责令整改并对事故责任人及负有管理责任人员给予加倍处罚。2、各工段活动竞赛评比基础分为100分，权重分配及标准如下：宣传活动10%1、参加活动不积极扣1分；2、未参与本计划宣传活动的任一项扣3分；3、经抽查，员工对此次活动不清楚扣1分；4、在活动中取得前3名的分别给予3、2、1的加分。培训活动30%1、不上报培训计划或不按计划执行扣5分；2、每次培训缺人，一人次扣1分；3、每次考试或抽查一人次不合格扣0.5分，补考不合格扣1分。安全管理制度落实情况30%1、一项管理制度不落实扣5分；2、管理制度落实不彻底扣3分。档案管理10%1、无档案管理，一票否决；2、档案管理不健全扣5分；3、档案管理混乱或弄虚作假扣5分；4、档案管理明确、齐全、清晰加3分。隐患整改情况20%1、每次检查隐患整改率低于95%扣5分；2、未整改隐患问题不落实防范措施扣5分；3、每次隐患整改率均达到100%加5分。备注1、活动期间发生事故一票否决；2、活动期间发现一人次违章扣5分，一人次违纪扣3分；3、根据得分情况确定一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名。被否决的工段责令整改，停发安全生产奖两个月3、每工段评选一个安全先进班组评比标准：（1）发生事故班组一票否决；（2）严格落实各项安全管理制度；（3）班组安全建设扎实，有实效；（4）活动期间安全生产工作组织得当，表现突出；（5）活动期间无违章违纪现象；（6）积极参加安全活动；（7）培训考核成绩优秀