中小企业财务报表分析 培训招生简章.doc

中小企业财务报表分析技巧财务分析方法是财务人员对财务数据进行分析，获得相关信息以支持最高管理层决策的工具。掌握这些方法，将进一步提高财务人员和决策者的财务分析水平，从单纯的财务核算走向参与经营管理，增强财务管理在企业经营管理中的地位和作用。但什么是有效的财务分析方法体系？如何有效运用这些分析方法？这已日益成为困扰大多数中小企业的一个问题。本课程针对中小企业财务分析的现状和特征而专门设计和开发，在课程中所听、所练、所学、所讨论即企业日常管理所用！结合案例讨论、典型问题交流、经验分享，理财专家亲自主讲，分享十多年财务管理和控制经验！【培训背景】一切有效的管理都是从实际需要出发，并随着环境的变化不断修正的，财务报表分析也是如此。怎样让财务报表分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优劣所在？合理、高效的财务报表分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。【培训对象】成本会计、财务分析人员、会计经理、高级财务经理、需要控制成本的预算责任中心负责人、非财务部门的高层管理者【培训收益】1、构建全面的财务报表分析思维，寻求在金融危机的环境下，抓住机遇，改善企业财务管理的有效方法。2、学习财务报表的内在关系，树立强烈的财务分析目标；3、掌握财务报表分析的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的分析体系；4、学习财务报表分析报告的编制方法，掌握实用的财务分析手段；5、结合案例分析，掌握财务报表的关键点和重要问题；6、学习怎样通过财务报表分析反映企业经营状况，学习将财务分析融入企业经营管理全过程；7、学习如何通过财务报表分析合理反映存货水平，掌握存货变化的内在原理，学会有效降低存货成本的方法；8、学习典型企业财务报表分析的实例，开拓视野和思路。【培训时间】2天【培训提纲】一、财务分析的基础理论 1)对财务分析的总体认识 财务报表的精髓 管理者必须有足够的勇气去面对不理想的财务报表 2) 阅读财务报表的1234 一种信念 两个方法 三种活动 四份报表 3)为什么企业高级管理人员必须要会看懂财务报表? 4)财务报表分析的框架 5)财务报表分析的依据与标准 6)财务报表分析的原则 7)财务报表分析的程序 8)财务分析的局限性 二、财务报表分析的方法 1)财务报表分析的基本思路 分析企业的性质规模与经营前景 分析哪些会计政策对该企业至关重要 分析该企业会计选择的余地有多大 分析企业成本降低的空间有多大(内部分析) 评估该企业的财务报告倾向 评价该企业信息披露的质量和倾向 识别盈利操纵的警示信号 2)常用的技术方法 比较分析法 比率分析法 趋势分析法 账龄分析法 结构分析法 综合分析法等 案例分析:某公司的财务报表分析案例三、资产负债表分析 1)资产负债表分析要块 分析要诀一:总体 分析要诀要诀二:资产规模分析 分析要诀要诀三:资产质量 总结:资产负债表分析七要 2)偿债能力分析 短期偿债能力 案例:沃尔玛的滚动性够吗? 长期偿债能力 案例:沃尔玛整体的负债比率 由负债组成结构看风险与竞争力 3)营运能力指标分析 流动资产周转率 固定资产周转率 总资产周转率 四、利润表分析 1)利润的稳定性分析 会计政策对利润稳定性的影响 利润稳定性的指标分析 会计利润与应纳税所得额的关系 案例:歌尔声学的异常纳税 2)获利能力分析 影响获利能力的因素 获利能力分析的内容 案例:某企业经营获利能力评价表 案例:某企业资产获利能力评价表 案例:某企业资本获利能力指标比较 3)增长能力分析 获利能力趋势分析 销售增长能力分析 某企业青岛啤酒近三年的环比销售增长图 资产增长能力五、现金流量表分析 1)净利润与经营性现金净流量的关系 将净利润调整为经营性现金净流量 净利润同现金流量的差异 2)现金流量结构分析 3)现金流量指标分析六、财务分析报告撰写现场研讨答疑【培训师简介】袁教授：工商管理硕士、教授、中企联CFO认证培训讲师、亚洲风险与危机管理协会安泰环球风险管理技术（北京）专职培训讲师。具有10多年企业理财的教学、科研和培训经验，对企业财务管理以及内部控制与风险防范有深入的研究和实践，先后从事中石化和河北省国资委等10多家企事业和行政单位的内部控制制度建设，发表专业学术论文20多篇。先后对中石化华北分公司、中石化西北分公司、中煤集团、金牛能源集团、华北油田、石家庄焦化集团、石家庄金刚集团、石药集团等大型企业进行培训。代表性成果有中石化股份公司华北分公司全面风险管理与内部控制手册；中石化股份公司“内控手册”西北分公司实施细则；中石化股份公司西北分公司内部控制流程设计；河北省政府国有资产监督管理委员会河北省国有企业全面风险管理与