煤矿201X年述职报告(总工程师).docVIP

述职报告大水头煤矿总工程师王 宁（2015年2月12日）2014年，本人在集团公司和矿党政的正确领导下，结合我矿实际工作，紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点，积极开展自己的分管工作，确保了矿井的安全生产。按照组织安排，我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、遵守党的纪律，认真学习政治理论知识，努力提高自己的理论水平和综合素质本人按照“三严三实”标准严格要求自己，始终坚持政治理论学习，不断加强自己的思想修养，认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻执行公司和矿上的各项决定，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，做到了以身作则、率先垂范。在平时的工作中，本人坚持“民主管理，集体领导，科学决策”的原则，坚决维护班子的团结，不拉帮结派，不搞山头主义，勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中，始终保持做人的品格和气节，做到真心做人，精心做事。能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习，并在学习中思考，亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习，努力拓宽自己的知识面，更新知识结构，并结合自己的思想工作实际，进行了深入的思考，通过学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作在矿班子中，2014年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作，分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的部署，本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应，作为工作的出发点和立足点，积极组织各基层单位的安全生产工作，竭尽全力解决实际生产当中的难题。一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理规划目标，2014年在2013年的基础上，基本上实现瓦斯零超限的奋斗目标，为彻底杜绝瓦斯超限打下基础；在防灭火管理上，抓好“两浆一注”（喷浆、灌浆和注氮）工作，强化人工监测预报、束管环境监测工作，确保连续11年实现了无火区矿井的奋斗目标。二是结合大水头矿实际情况，组织生产技术管理人员认真编制矿井生产接续计划，保证矿井的正常生产和持续稳定发展；对所有采掘区域进行安全评估，对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采创造条件。三是在物资供应管理方面，本着精打细算的原则，细化成本核算工作，实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则，对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有采掘区域进行水患评估，严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采创造条件。三、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来，本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪守法、廉洁从政。自己深知，为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作，深知“廉洁自律”的重要，所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己，不定期对其供应部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育，对存在的不良倾向进行及时提醒。在具体供应业务中，本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低消耗”的材料管理理念，进一步完善并严格落实材料招标采购办法，严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面，本人平时保持和树立了艰苦奋斗，勤俭节约的思想，抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气。四、工作中存在的不足一年来，在公司和矿党政的正确领导下，在矿班子其他成员的积极配合下，本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工作，工作能力得到了进一步提高，但还有一些不足之处，还需要在今后的工作中加以改进和提高。1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识，特别是近年来，矿井发展中出现了很多新情况、新问题，新的形势要求管理者必须懂政策、善运用，结合实际创造性地贯彻落实，自己在这方面做得还不够。 2、工作思路上有时候存在循规蹈矩倾向，创新意识不强的情况。工作上求平稳，不求冒尖，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。3、矿井安全生产的日常管理上还不够严细，在矿井瓦斯治理、矿压防范及水害防治上还存在一些技术难题，矿井瓦斯超限现象还未得到彻底杜绝。4、与班子成员的相互沟通做的不够好，深入基层较少，与职工面对面交谈的太少，掌握干部职工的思想动态和普遍要求做得不够，对职工个人的生活关心不够。五、今后的努力方向1、进一步加强政治理论学习，努力提高政治理论水平和组织领导能力，提高综合分析问题和解决处理问题的能力。 一是要通过不断学习政治理论，提高自己的党性修养，使自己能够在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思维逐步成熟。二是要加强专业理论学习，认真钻研业务知识，不断提高自己的管理水平，及时学习煤炭行业的新标准、新规范，新技术、新工艺，用以更好指导日常工作。三是在生产现场操作管理上要拜职工为师，向职工学习。2、进一步转变工作方式和工作作风，始终将矿井安全工作放在第一位，及时发现问题，解决问题。一是要树立良好的职业道德，热爱本职，忠于职守，爱岗敬业。二是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。三是要努力做到“慎独”。在独立工作的环境和条件下，要自立、自律，以高度的责任心，做好份内工作，管好自己，管好一个部门和连队。四是要根据实践摸索，掌握工作规律，养成良好的工作习惯，好的工作习惯，有利于提高工作效率。3、认真对待自己分管的工作，搞好矿井生产技术攻关工作。一是对自己分管的工作要认真对待，敢于负责、严于律己、大胆创新，充分发挥好领导职能，顾全大局，搞好团结协作。二是带领工程技术人员加强科技创新工作，以科学技术提升我矿的安全生产水平。三是充分重视部室技术人员、基层技术人才的培养，找项目，出题目，压担子，给任务，解决生产实际中的技术难题，做到在工作中学习，在工作中提高，在工作中成才，真正营造出矿井生产技术管理的良好局面，以便更好地为我矿安全生产保驾护航。4、牢固树立群众观点，团结协作，真正做到服务于矿井安全生产，服务于职工群众。在工作作风上，要深入到基层，牢记职工利益无小事的道理，时刻把职工的需求和冷暖挂在心上，诚心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事。在工作生活中要带头讲大局，讲团结，讲奉献，带头创造佳绩，带头服务基层，带头遵纪守法，带头宏扬正气，传递正能量。在工作上要以谦虚姿态问计于职工群众，相信他们的智慧和能力，充分发挥他们的主观能动性。作为矿井生产技术负责人，要正确定位自己，立足岗位实际，以身作则，以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，以真诚之心对待职工