企业公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间防疫防控方案（复工复产）

企业公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间防疫防控方案为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效减少人员流动和聚集,阻断疫情传播,更好保障人民群众生命安全和身体健康,按照党中央、国务院关于疫情防控工作有关部署和省、市启动重大突发公共卫生事件一级响应的要求,切实做好新型冠状病毒肺炎防控工作,阻击疫情,确保本企业在复工复产过程中安全、有序、高效、稳妥地进行,特制定本方案。疫情防控时间复工之日(*月*日)至政府通知解除之日工作机构成立企业防控期间防疫防控工作领导小组:由公司总经理*主持召开了复工复产专题会议,研究制定周密的复产复工方案,逐级落实复产复工责任制,切实做好各项准备工作。为了保证复工复产整改期间有计划、有组织、有秩序进行生产,特成立防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,统一指挥协调*公司防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。组长:*(总经理)副组长:*(副经理)成员:*米*冰*(部门负责人)下设办公室负责日常防控事务处理机构:办公室主任:*(主管生产的副总经理)成员:*职责:1、负责新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作综合协调工作,疫情防控应急问题和突发事件处理;2、负责传达、落实领导小组的指示意见,及对省教育厅、市委市政府的信息报送;3、负责落实公司的值班制度,做到值班人员在岗、值班电话畅通,如有异常情况及时处理上报;4、负责做好公司疫情信息的搜集统计与分析工作,每日统计信息并报送。5、做好“一人一档”建档工作并及时上报各级政府。6、检查上班职工口罩佩戴情况,并为上班职工测量体温,上班前和下班后各1次,并做好登记。防控范围本公司区域内,含工厂(自建、租赁)、宿舍(自建、公租房)、食堂等。 防控措施(一)复工前1、企业员工活动台账。了解员工身体健康状况、员工所在地疫情情况、是否属于疑似病人或密切接触人员、是否接触湖北地区人员情况。2、员工上班通知安排(对监控对象应推迟上班)3、准备好相关消毒物资器材(附清单)4、场地预先消毒安排。对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。5、紧急隔离场所准备。(专门的区域)(一)复工后1、防疫知识培训安排。每天上班前(8:00-8:20)对所有复工上班人员进行20分钟的防疫防控知识培训。2、体温测量安排。专人负责对上班职工测量体温,上班前和下班后各1次,并做好登记。3、戴口罩安排。专人负责检查上班职工口罩佩戴情况,上班前和下班后各1次,并做好登记。4、消毒措施。做好公司整体环境清洁整治工作,做到日常通风换气,保持室内空气流通;对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。5、洗手安排。在洗手间、卫生间均放置消毒液、洗手液、纸巾用品,要求公司人员进公司时进行洗手、消毒。6、用餐、洗浴、上厕安排。加强食堂、饮用水等安全监管,食堂进货严格落实索证索票,严禁使用来源不明的家禽家畜或野生动物;所有员工釆用分批次就餐,排队时请保持一定距离不要拥挤,就餐座位采取两人一桌(保持1米以上距离,注意入座后方可摘下口單就餐),职工11:30就餐,所有管理层12:00就餐,所有人员就餐前就餐后进行洗手;要求洗浴、上厕必须洗手、消毒。7、空调及保暖设备管理安排。做到每日消毒、日常通风换气,人离断电,保持室内空气流通。8、垃圾处理措施。公司内部制作废旧口單回收箱定点存放消毒。(专人负责)9、员工活动管理措施(花名册、联系方式、活动登记)10、突发病例处理措施。做好疫情应急处理工作,如果发现疫情,立即启动应急机制,集中调度公司的人力、物力,组织相关人员迅速赶赴现场,组织隔离、消毒、转诊、上报。及时向上级报告,做好舆情引导工作。11、外来人员、车辆、物资登记管理措施。公司严格控制外来人员进入公司,对进出人员车辆进行详细检查与登记。(专人负责)工作要求(一)提高认识,周密部署。疫情就是命令,防控就是责任。公司要切实增强紧迫感、责任感、进一步提高思想认识,坚决贯彻党中央、国务院和省市党委、政府的决策部署,把疫情防控工作作为当前最重要的工和来抓,全面动员、全面部署,全面加强防控工作,打赢疫情防控阻击战。召开专题会议进行研究,制定详细工作方案,做到各项工作有序有效开展(二)靠实责任,落实措施。要加强与卫生健康部门对接联动,强化应急值守和形势研判,积极协助做好防控工作。要严肃日常管理,严格请销假制度,减少集中活动,细化内部防范措施,科学应对,确保不岀漏洞,不出问题。(三)加大投入,自身防控。要履职尽责,主动担当,及时购置疫情防控物资,特别是一线作业单位,一定要备齐、备全生产生活物资,最大程度减少员工外出。一旦有疫情出现,立即上报相关部门,做到齐抓共管,群策群力,凝心聚力,把疫情防控工作做好,确保各个工作环节无纰漏。(四)严格督导,及时追责。疫情防控期间,要坚决落实最严格的工作责任,遵守最严明的工作纪律,以优良作风把防控各项措施落实到位,进入“战时状态”。公司各部门负责人要亲力亲为、在岗在位、新自抓动员部署、亲自抓检查落实。公司将适时组织督导检查组,对在疫情防控中的存在的不担当、不作为,重视不够、组织不力、行动迟缓的问题进行严肃问责,对擅离职守、玩忽懈怠、工作不力进行严肃处理,确保各项工作落到实处。(五)正确引导,维护稳定。要充分利用电视、广播