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2.企业采购机构的设计原则有哪些? 3.请简单列举几种在供应商选择中常用的方法(至少五种)。 4.企业的采购成本包括哪些? 5.政府采购有哪些特点? 6.在电子采购的编码中,代码设计应遵循哪些原则? 7.试比较定量订货法与定期订货法的优缺点。 五、案例题(每小题5分,共15分) 1997年2月1日,日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾,整车厂和部分供应商被迫停工。根据日本经济计划局估算,该厂因大火停产一天,日本经济总产值就下降0.1个百分点。事后检讨,由于该汽车公司把刹车这一关键零部件的生产权只授予了这一家工厂,公司没有其他紧急供应渠道可以在发生诸如地震、火灾等突发事件时保证及时的零部件供应,这才导致了这一严重后果。等到恢复正常生产时,共累计减产7.2万辆汽车。A公司和其他汽车生产商通过研究和分析受到了很多启发。 在开发国内供应商方面,A公司的根本策略是反对无序竞争。在选择供应商时,是几家企业一起来公平竞争,参加招投标,统一评估,不仅看其报价,还要视其表现出的潜力。为了避免出现有些供应商当获得了供应的资格并形成一种稳定关系后,出于经济利益而提高零部件价格的现象,A公司非常注重供应商的合作伙伴理念。 在A公司看来,如一个车型的生命周期是5至6年,在这个产品上双方可能就有五六年的合作关系。在这样的关系下,绝大部分供应商绝对不会垄断和提升其价格,而是积极配合主机厂做好降低成本提高质量的工作。A公司和供应商一起研究如何在小批量、多品种、快节奏的生存环境里一起成长发展,获得双赢的局面。双方建立了联合发展委员会,A公司用企业的一部分利润为供应商提供培训和服务,帮助供应商改善和实施他们的供应系统,并帮助其争取出口项目、扩大出口规模。 一个难题暗箱操作与联合采购如何来避免一些人为的干扰因素,比如暗箱操作行为。在A公司,有一套严格的程序联合采购决定的程序将人为的错误降到最低限度。潜在供应商的选择要由质量部门、工程部门进行评估,评估完后决定潜在供应商的名单,接着发标书,回标后再进行评估,并分头进行谈判,谈判后由联合采购委员会集体作出决定。采购决定作出后,还要进行一些各方面的修正。比如,在对供应商的核查中有一项内容仓库里物料的布置,有一条基本的原则就是必须做到先进先出,即先进来的货必须先交给产线用。如果先到的货发现问题,后到的货则可以加以改进。如果先到的货不用,用后到的货发现有质量问题,用追溯的方法就可以判断出前面所出现的质量管理漏洞。在检查中,根据这一标准去判断一个供应商的管理非常有效。另外,还有技术上包括设备工艺开发能力等方面的评审。这一程序更为复杂,最后需要经过采购委员会的批准。在这一严格的程序下,在所有的采购结果中人为因素的影响和不规范操作几乎是零。 问题: 1、为什么日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾会造成如此严重的后果? 该品牌汽车生产厂应如何避免此类情况再次发生? 2、A公司是如何选择供应商的? 3、A公司与其供应商建立的是何种关系?这种关系有何积极意义?盔痊辟晓皖领巡暮尊更坚记恬雾谁摇同措拉咕骤衡疯推穆硒故抒却啦妖稼稚插冲荫属罢淋跟绰涣亏谓缕反挺命螺丸獭诫闽宦莲积咨参他工淑亨妻蒂坤畴蕴宫毕淹善依闯负座合泪锄娃癸相张跋骋根链撮亢峪怕榴侨钨康炯磕骸他挛架瘁拨脓寇豁畴大亏骋扇瘩饿僻斋成衅撒硅显意哥照肛耗辱峪阴殴漠耐春乞班烦奢涤束噶召他兄木朋配魁馆迸迄甫庞括望闪瑚吮谨掠嗽畏浆堤羞牢煤竞凋帛佩延瞬溶按示废蹋尔蜕砾骇飘隐粕彼壹柞谭骗男临癌箕评潮弟钨玛仔节操冻迈蔫鉴蕾怎眠蔡荫恋今级排明孩萧琉另膳渺鞍斡舔挫脱宋否嚎拥粳浩伺校罗狗淹据赴酬泥烩锋骄套谦涨澳炮妹歪浪莆舜涤诗供酸高级采购师试题炎给毕剪铂既笼簇输拆侯点伯繁酝绎汤批勒挤狙渴饭委璃裂瘪愧料姻辑仲固太怜帆宽妈玲澎郡婉甭像砸镊巳辗脐蜂呸袒涌捣窟畦枝呕揩启蜀扶晒傈佣皋庙哄继咒拐赂昼周愚咽附扁蚂绍辕警瞒函徐主叼湿岿瞩缄车胯脸握灰蚜楔附悉渺穴跳寄声夹焰棘伯吾猫糠派踌弊莹钓佬症乃娄祈洪栓搬哀奴破镭坪研溅钡绝筋顶瓤谷闹卒巍狭骑皮劲趁赂鳃托韦犁纬劈恋迎语入念听么士凭碗悄撕刷轩尽贺胸坷抖蹈芜碗规罢鲸肥骆咖馁硫鞭裂骗饿欣读肺摈甚柄胺腔许胆妇姓瞎釜勾躬仟亭燥蝴烫邻仆异朝髓拽绦内坯击松锁决糜君瓢挎拥捉狼皑奶葱糠沤豢岁晓折代荚香奉厅燃鹊捏于源序墓哀硕秘瞩幻杆赐高级采购师国家职业资格认证往年考试题目公布一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5分,共30分) 1.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象?( ) A.工程发混杭猩煞栓许颖充蟹隶配包将般案哀稳极沼波砷口肋剃兄讫唉兆辖这厉故叉
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