九极的奖金制度.doc

九极奖励计划星店系统荣誉级别1、消费398元为【普通会员】，消费7600元为【金卡会员】，申请成为星级店。2：合格星店：当月所服务的市场业绩满6000，即为合格星店。3：二星店：当月至少二个区域各有一个合格星店，且总业绩达1.5万。4：三星店：当月至少二个区域各有一个二星店，且总业绩达3.5万。5：四星店：当月至少二个区域各有一个三星店，且总业绩达10万。6：五星店：当月至少二个区域各有一个四星店，且总业绩达50万。7：六星店：当月至少二个区域各有一个五星店，且总业绩达200万。8：七星店：当月至少二个区域各有一个六星店，且总业绩达500万。9：八星店：当月至少三个区域各有一个七星店，且总业绩达1800万。注：依靠2个市场升级，做3个市场就能做到最高级别，在建立团队时可以人脉资源共享，相互帮助，共同建立团队。 一、20优惠折让1：对于消费者成为会员后，消费产品可以得到20%的优惠。 2：对于经销商8折进货，按定价销售可以获得20%的零售利润。如：你当月销售定价1万产品，你的利润 = 1万 * 20% = 2千。 3、推荐会员可以获得20%的推荐奖。二、25%伯乐奖1、普通卡：可以获得第一代V单的5%2、金卡： 可以获得第一代V单的5%，第二代的5%，第三代的5%，第四代的5%，第五代的5% 特点：没有市场，只推荐一个会员或一个市场也能获得可观的收入。三、销售折扣：316500-3% 特点：1：6千元内累计升级，只升不降，台阶小，没有业绩压力。1000-4% 2：销售市场不脱离，业绩无限代提取，鼓励经销商向深度发展， 2000-5% 销售市场更稳定。4000-6% 3：大级差不会轻易出现平级，市场业绩在500万内都有级差。 6000-7% 7000-8% 4：计算方法。8000-9% 你的收入 = 总业绩 * 比列 别人的业绩 * 比列1万-10.5% A：当你有2个市场，销售额少时收入不多，如A市场6千元，B2万-11% 市场6千元，你的收入=（6千+ 6千）*10.5%-（6千*7%+64万-11.5% 千*7%）= 420元。5万-12% B：当这两个市场不断做大向深度发展时，收入就可观了。如：7.5万-12.5% A市场为300万，B市场为200万，你的收入=（300万+20010万-12.75% 万）*16%-（300万*15.5%+200万*15%）= 3.5万。20万-13% C：当市场向深度和宽度均衡发展时，收入非常可观。如你有1030万-13.25% 个50万的市场，你的收入=10*50*16%-50*13.75%*10=11.2540万-13.5% 万 50万-13.75% 70万-14% 注：此计划也具备双区制不用开多个市场也能获得较高收入的特点， 90万-14.25% 在规范公司中只开两个市场收入是最高的。如：你有两个市场A120万-14.5% 和B，A市场为300万，B市场为200万，你的收入=500万*16 %- 150万-14.75% （300万*15.5%+200万*15%）=3.5万，再加上深度分红和卓越成200万-15% 就奖 ，可能在20万每月左右。而在安 * 和完 * 以及新时*公250万-15.25% 司里却只有几千元。 300万-15.5% 400万-15.75% 500万-16% 四、领导奖12%（超额奖，以6000为一个合格市场，也称大众均富奖，管道扎根奖，此项奖金真正解决了中低阶扎根，中高阶才能建管道的原则）。 A：有合格的6千市场计算方法：你的收入 =（N-1）X 720 + ( M1 + M2 + M3 + M4 + M n ) X 12%N为合格市场的个数，720为6千X12%，Mn为没有达到6千的市场，其中也包括你自己的业绩。如你有5个市场，A市场为1万，B市场为2万，C市场为6千，D市场为2千，E市场为3千，你自己为1千，你的收入 =（3-1）X 720 +（2千 + 3千 + 1千）X 12% = 2160元。B：没有合格的6千市场 计算方法： 你的收入 =（总业绩6千）X 12% 特点： 1：此项奖金是初级经销商在市场较小时的一项收入，是针对大众的。 2：在所有级差制公司中奖金拨付比率是较高的12%（安*为4%，完*为9%，无限*为12 .5%），台阶却是最低的6千元（安*为10.5万，完*为1.5万，无限极为1万）。 3：对于只能开12个市场的中下层经销商，在业绩不高时却很容易挣到上千元的收入，而其它公司却很难，从而真正解决了管道扎根的问题。 4：对于推荐能力强和销售能力强的领导人，收入会相当不错。五、公司分红10.5%（特点：宽 2 深 8，宽 3 深 9，依靠2个市场升级来拿分红，没有基础业绩要求，难度小，无压力，具备双区制的特点，可以先深后宽，相互帮助，稳定市场，从而获得真正的持续收入，二星店及以上参与）。 市场管理奖分配表（ 10.5% ）职级管理部门层次二星店1.51.5 1.5 4.5%三星店1.51.51.5 1.5 6%四星店1.51.51.51.5 1.3 7.3%五星店1.51.51.51.51.3 1.1 8.4%六星店1.51.51.51.51.31.1 0.9 9.3 %七星店1.51.51.51.51.31.10.9 0.7 10%八星店1.51.51.51.51.31.10.90.7 0.5 10.5%注：前四个分区的1.5%，第五分区的1.3%，第六分区的1.1%，第七分区的0.9%，第八分区的0.7%，第九分区的0.5% 假如你有6个伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分区，你的下属伙伴就有15116544人，再假如他们每人每月的业绩为6千元，那么这时你的收入是多少呢？我们来看看：第一分区：你6=6，第二分区：66=36，第三分区：366=216，第四分区：2166=1296，第五分区：12966=7776，第六分区：77766=46656，第七分区：466566=279936，第八分区：2799366=1679616，第九分区：16796166=10077696第一分区：6千1.5%=906=540元第二分区：6千1.5%=9036=3240元第三分区：6千1.5%=90216=19440元第四分区：6千1.5%=901296=116640元第五分区：6千1.3%=787776=606528元第六分区：6千1.1%=6646656=3079296元第七分区：6千0.9%=54279936=15116544元第八分区：6千0.7%=421679616=70543872元第九分区：6千0.5%=3010077966=302330880元你的收入总和为:第一分区加第二分区一直加到第九分区，总和为：3.9亿元/月。当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是没有问题的！六、年终分红奖1（每年发一次，二星店及以上参与，条件低容易拿到）。计算方法：（全年全公司总业绩1全公司符合资格的总积分）个人积分 年终分红奖分值计算方法（每分约200元）职级分值(月度)二星店2分三星店4分四星店10分五星店20分六星店40分七星店80分八星店100分七、卓越成就奖 0.5%（全国总业绩加权平均，二星店及以上参加）八、旅游培训奖 0.5%（全国总业绩加权平均，二星店及以上参加）按公司年度总业绩0.5%奖励二星店以上经销商（以当月达到职级为依据），分值计算方法见表，根据分值分配确定免费国内外旅游名额。旅游培训奖分值计算方法职级分值(月度)二星店2分三星店4分四星店10分五星店40分六星店120分七星店200分八星店600分九、店铺补贴 8 % （6 %店补 + 2 %平稳奖）奖金制度说明： 1项以零售价计，2至8项以8折计算，经销商当月的责任消费额为180元才能领取各项奖金。此计划特点：1：398元办卡，此卡终生有效，180元重复消费，累计无压力。 2：6千元为一个合格市场，台阶最低，符合管道扎根，大众均富的理念。 3：级差建管道，此计划是典型的级差制，500万内均有级差，由于其具备双区制的特点，运作上可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。4：做3个市场就能做到最高级别，无小组业绩要求和宽度的要求，所以不会造成买业绩或冲业绩，更不会出现直销难民，运作上可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。 5：此计划可以平衡各种人群。1）：对于在管道中的消费者可以越用越省钱(1：享受8折优惠；2：获得3%-30%消费分红 )。2）：对于在管道中的推销型人才，可以获得（近50%）的较高利润。3）：对于领导力强，推荐力弱的领导人，可以很好地去辅导市场往深度发展，因为不会轻易出现平级永远有级差奖可挣，市场往深度发展，奖励相当可观。4）