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可能性极小,但经历了2011年12月的“大变”之后,我们得相信“一切皆有可能”啊。恕不多言,只提供以下信息供大家参考。 摘要型写作步骤: 1) 阅读划线(划出主要内容,亦即去除原文段落中举例、详述、复述、反证、铺垫、以及交代条件、背景、原因、让步等与主题不直接相关的语句,或去除长句中不重要的修饰语,如某些定语、状语、补语、同位语)2) 核对确定(将划线部分的总字数与要求字数核对,如字数过多,则进一步削减)3) 整合转换 (在默记所保留部分的大意之后,尽量不看原文,用自己的语言将原意重现。基本按原文顺序写出来,如原文为一段至五段,则可保留其结构;如原文超过五段,则有些段落需要合并,一般可以合成三段,也可只写成一段)4) 检查誊写(与原文对照,对重要文意遗漏和不准确之处进行修改,同时改正语法错误) 特别注意事项:1) 不得添加原文所没有的内容,如对原文的评论、感想等。2) 控制字数,一般来说终稿的字数与要求字数正负相差均不要超过30个词。3) 给英文原文写摘要时应尽量对原文的语言进行适当的转换,以体现自己的英语水平。 练习题:1(北京师范大学2004年考博英语真题)Directions: read the following passage carefully and then write a summary of it in English in about 120 words. The success or failure of a company abroad depends on how effectively its employees can exercise their skills in a new location. That ability will depend on both their job-related expertise and the individuals sensitivity and responsiveness to the new cultural environment. One of the most common factors contributing to failure in international business assignments is the erroneous assumption that if a person is successful in the home environment, he or she will be equally successful in applying technical expertise in a different culture.Research has shown that failures in the overseas business setting most frequently result from an inability to understand and adapt to foreign ways of thinking and acting rather than from technical or professional incompetence. At home U.S. businesspeople equip themselves with vast amount of knowledge of their employees, customers, and business partners. Market research provides detailed information on values, attitudes, and buying preferences of U.S. consumers; middle-and upper-level managers are well versed in the intricacies of their organizations culture; and labor negotiators must be highly sensitive to what motivates those on the other side of the table. Yet when North Americans turn to the international arena, they frequently are willing to deal with customers, employees, and fellow workers with a lack of information that at home would be unimaginable.The literature on international business is filled with examples of business miscues when U.S. corporations attempted to operate in an international context. Some are mildly amusing. Others are downright embarrassing. All of them, to one degree or another, have been costly in terms of money, reputation, or both. For example, when American firms try to market their products in other countries, they often assume that if a marketing strategy or slogan is effective in Cleveland, it will be equally effective in other parts of the world. But problems arise when cultural context changes.Just as inattention to the cultural context can result in some costly blunders in marketing and management, it also can affect seriously the success of international business negotiations. Time, effort, reputation, and even contracts can be lost because of cultural ignorance. The world is changing faster than most of us can calculate, and if American businesspersons are to meet the challenges of an increasingly interdependent world, they will need to develop a better understanding of how cultural variables influence international business enterprises. A healthy dialogue between cultures and members of the international business community will be an important step in achieving that needed understanding. 参考范文Understanding cultural differences plays a vital role in the success of an international business community. According to research, failures in the overseas business context are most constantly attributed to the fact that employees cannot understand and adapt to thinking and acting modes in another culture, instead of technical or professional inadequacy. U.S. businesses frequently err when trying to run in an international environment, resulting in grave losses in profits, fame, or both. Lack of attention to the cultural context can also affect seriously the success of international negotiations. Therefore, it is essential to achieve a better understanding of how cultural factors affect international business enterprises. One way is to have a healthy dialogue between cultures and members of international corporations. 2. (考研英语(一)大纲样题)Directions: Read the following Chinese text and write an abstract of it in 80-100 English words on ANSWER SHEET 2. (10 points) 话说“真话” 这些年来,“要敢讲真话”,叫得很响,在弄文墨者的圈子里,是人人皆知的。我偶尔写点杂感,也觉得这话很好,不说真话,就没有正义的呼声,要敢讲真话,这是没有疑义的。不过,生活告诉人们,还没有哪一位作家、演说家,不标榜他讲的是真话。那么,我们周围真的都是一片真话吗?显然还不是。张三说他讲的是真话,李四却在摇头;王五指责赵六讲的不是真话,赵六一定要驳斥王五。孰是孰非,较真起来,问题就复杂了。辨别真话,倘若在大家认同的标准下,认识不难统一,难在之所以有那些是是非非,讲不清,道不白, 说明人们还不认为有辨别真话的标准,或者标准还不一致。 从实际情况看,辨别真话还是有标准的。目前,我看至少有两个。 一个是心里怎么想,口头怎么说,就叫真话。口以心为标准,讲与想相呼应,二者一致为真,不一致为假。从这种意义上说,所谓敢讲真话,只在于敢讲,即把心里想的,都大胆讲出来,敢讲的,都是真话。 一个是,说的符合实际,不夸大,不缩小,没有片面性,就叫讲真话。口以事实为标准,讲与实际相统一,二者一致为真话,不仅在于敢讲,还在于求真。 两种标准,实际上是从两种不同的意义上,或者说两种不同层次上来谈论“真话”的。但由此也便产生了倡言“讲真话”时的歧义。认定前一种标准的人说,我心里这么想, 口里就这么说,言为心声,难道不叫讲真话吗?坚持后一种标准的人说,如果不管符合不符合实际,只要把心里想的都说出来,就叫讲真话,那么夸夸其谈者的捕风捉影,哗众取宠者的镜花水月,造谣者的飞短流长,觅怪撒谎的无稽谬言,岂不都可以叫做真话?那样提倡讲真话,鱼龙混杂,良莠竞荣,能有什么意义。由此看来,如何评价“讲真话”,确实有深入讨论的必要。 比如,有篇文章说,中国历史上没有什么爱国主义,屈原不过是对主子效愚忠,所谓爱国,是后人按自己的需要贴上去的。你读了这样的文章,将怎样认定作者是不是讲真话呢?只按“口与心”的标准,完全可以回答,作者是讲真话,因为他不承认爱国主义是中华民族的传统,心里那么想,口里那么说,二者是一致的。但是,许许多多的中国人,会赞同这样的真话吗?屈原爱国,情深意笃,有他的诗篇在。谁想推翻它总得拿出新的材料来,还得让人信服。这不是凭着敢想敢说,就能算得了数的。又比如,有篇文章,拿雷锋的话当靶子,讥讽“我把党来比母亲”,诘问:人民是母亲,党怎么可能是母亲?又有人说,雷锋是悲剧人物,他的个性全被扼杀了,说的不是自己的话。那么,是雷锋讲真话,还是否定他的人讲真话?我想,绝大多数人不会认为雷锋在讲假话吧。雷锋在这里讲的,是他与共产党的关系,共产党救了他,他觉得共产党像母亲,既言为心声,又符合实际。至于人民是母亲,那比喻属于另一范畴,另有含义。偷换概念,讥讽雷锋,只能让正直的人反感,怎能纵容他们以标榜“讲真话”来蛊惑舆论呢?如果纵容他们,那就应了红楼梦中的一句话“假作真时真亦假”,世上也就无是非可言了。 看来,我们不能只停留在提倡“口心一致”的“真话”上,还要进一步提倡实事求是的“真话”。言为心声,当然也算是一种真,即口头讲的,真是心里想的,但这种真,却不表示话的本身是否真理。真话虽然不见得都是真理,但总是愈接近真理愈真。人们还记得,关于什么是真理的标准,曾有过一场激烈的争论,绝大多数人最终统了认识,承认实践是检验真理的唯一标准。 当然,提倡追求真理的“真话”,并不否认讲心里话。同志之间,朋友之间,包括对待上下级,都应该敞开思想,有话就说,不必顾忌。但是写文章,做演说,搞创作,情况有所不同,都是用自己的话,去宣传人,影响社会,这就要顾及讲话的效果,如果认为,只要是心里想的,口里就要讲,而不管这些话符合不符合实际,那就不妥当了。 参考范文On Telling the TruthIn recent years, there is much talk
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