XX造价工程师《案例分析》仿真试题及答案.doc

XX造价工程师案例分析仿真试题及答案 案例分析题一 某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。 在上述施工进度计划中，由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作b停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。 承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下： 1、调整方案：将工作j的持续时间压缩5天。 2、费用补偿要求： (1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元; (2)塔吊闲置15天补偿：60015=9000(元);(600元/天为塔吊租赁费) (3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。 问题： 1、如果在原计划中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么? 2、工作b停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整更为合理? 3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元? 答案 问题1： 答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作e与工作g之间没有闲置。 问题2： 答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。 更合理的调整方案是：先进行工作g，后进行工作e.因为工作f的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图： 问题3： 答：承包方提出的各项费用补偿： (1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作j的持续时间不需要压缩5天)。 (2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。 (3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。 塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：60010=6000(元)。 应批准补偿：6000+45000=51000(元)。 案例分析题二 某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。 为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下： 表2.1两个施工放啊直接工程费的相关数据 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。 问题： 1、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。 2、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元? 3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。 4、若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案? 答： 1、方案一机械纯工作1h的生产率=60/120.3=1.5(m3/h) 机械产量定额=1.580.8=9.6(m3/台班) 机械定额时间=1/9.6=0.10(台班) 每m3工程量机械台班消耗=0.10(125%)=0.13(台班/m3) 2、方案一直接工程费=7001.81000.13800=984(元/m3) 每1000m3工程量直接工程费=9841000=984000(元)=98.4(万元) 方案二直接工程费=7001.01000.375800=1100(元/m3) 每1000m3工程量直接工程费=11001000=1100000(元)=110(万元) 3、设工程量为q(m3)则： 方案一：c1=16035120.0984q=5800.0984q 方案二：c2=20025120.1100q=5000.1100q 令：5800.0984q=5000.1100q 求得盈亏平衡点：q=6896.55m3(盈亏平衡图如下) 结论：当工程量小于6896.55m3选用方案二 当工程量大于6896.55m3选用方案一 4、若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10个月时， 方案一：c1=16035100.09849000=1395.6(万元) 方案二：c2=200