疼痛护理小组工作总结

2017 疼痛护理小组工作总结 汇报人 路静 前言 疼痛的概念组织损伤或潜在组织损伤所引起的不愉快感觉和情感体验 传统的观念认为 病人应忍耐疼痛 不要抱怨只有剧烈疼痛才需要使用镇痛药手术后疼痛是正常的 不可避免的长期应用麻醉类镇痛药不可避免会成瘾 前言 延时符 疼痛可导致患者产生焦虑 烦躁 失眠 血压升高 免疫功能下降等一系列生理 病理和心理的变化 甚至影响手术的预期和术后康复 演变成慢性疼痛 随着社会不断进步 人们的健康意识逐渐增强 对诊疗质量也提出了更高的要求 前言 延时符 1995年 美国疼痛学会将疼痛列为第5大生命体征2001年 亚太地区疼痛论坛把消除疼痛定为患者的基本权利2002年 第10届国际疼痛学会大会将慢性疼痛列为是一种疾病2004年 国际疼痛学会决定将每年的10月11日定为 世界镇痛日 无痛病房 无痛 的希望 如何 实现 医务人员 患者 人员组织结构图 护理部 疼痛护理小组 各临床科室护理骨干 全院临床护理人员 路静 韩静杰 彭芳 黄淑萍 组长职责 主导 桥梁 策划 组织 教育 沟通审核 督导 评价 组员职责 业务骨干 辅助护士长推广 监督 指导 协调 许慧明 彭来英 陈芬 易丹 罗晓圆 目录Contents 年度工作概况 工作不足之处 未来工作目标 延时符 主要工作成绩 制定计划 确定主题 工作概况 3月份根据医院实际情况 制定了2017年疼痛护理小组全年工作计划 并以 更少疼痛 带来更多满意 为主题展开部署安排 统一认识 明确职责 制定 明确小组人员分工与职责转变传统思想 学习新理念 规范 明确了 无痛 的定义及目标制定 无痛病房 诊疗规范与流程 系统化疼痛管理小组培训工作 专业培训 落实管理 年度工作概况 开展系统化疼痛管理培训工作推广模式 小组集中培训 组员科内培训 落实疼痛教育 疼痛评估与处理加快 无痛病房 建设及推广 主要工作成绩 延时符 制定 规范疼痛管理体系 疼痛控制转变为疼痛管理 观念转变 以麻醉师为主体的模式转向为以护士为主体的模式 团队组成 连续 细致的观察疼痛的反应非药物疼痛治疗方法的给予 护士发挥的作用 重视 建立有效的疼痛管理模式 进行系统化疼痛管理培训工作 体系 内容 方式 护士长领导 护理业务骨干带头 护士学习的三级临床培训教育体系 理论知识 药物 疼痛基础知识 评估方法 心理疏导以及沟通技巧等 护士自学 外出参观交流 相互模拟练习 科内讲课 护理业务查房 实践指导等 开展相关培训及小组会议 病房督导和外出学习交流 制定疼痛的相关评估表与护理单 目标 1 2 3 4 5 24小时内需要解救药物 3次 24小时疼痛频率 3次 术后患者尽早进行无痛功能锻炼 患者疼痛评分 3分 消除患者对手术恐惧及焦虑情绪 明确疼痛处理的目标 降低术后并发症 6 无痛病房镇痛方案 评估疼痛包括诊断 病史 药物史 体格检查和相关辅助检查结果 疼痛评分 围手术期镇痛方案原则 1 参考因素 手术类型及预期术后疼痛强度 并综合考虑各种治疗的利益风险 2 疼痛治疗计划的制定原则 及早开始镇痛 个体化镇痛 多模式镇痛 术前准备 1 药物调整 避免突然撤药 2 降低术前疼痛和焦虑的治疗 3 作为多模式镇痛的组成部分之一 术前镇痛 4 患者及家属教育 包括行为疼痛控制技巧等 围手术期镇痛 评估手术风险 可选择硬膜外或内服阿片类镇痛 患者自控镇痛或区域阻滞镇痛 多模式镇痛 1 用药多途径 硬膜外 静脉 局部麻醉 口服 外用等 2 药物选择多模式 阿片类与NSAIDs COX 2抑制剂 术前3天开始应用西乐葆 术后3日内应用特耐 3日后应用西乐葆进行镇痛 或对乙酰氨基酚联合应用 3 个体化镇痛 治疗方案 剂量 途径及用药时间应个体化 关注特殊人群 1 儿童 2 老年人 3 疾病晚期 4 认知 交流有障碍者 再次评估疼痛 镇痛效果及不良反应 调整镇痛方案 中华医学会骨科学分会 中华骨科杂志2008 28 1 78 81 制定 无痛病房 诊疗规范与流程 疼痛治疗模式 疼痛评分 3即轻度疼痛 疼痛评分4 6即中度疼痛 疼痛评分 7即重度疼痛 NSAIDs 如西乐葆 非药物治疗 心理疏导 等 弱阿片类药物 NSAIDs 如西乐葆 特耐 非药物治疗等 强阿片类药物 NSAIDs 如西乐葆 特耐 辅助药物 非药物治疗等 反复评估 及时按阶梯调整用药 剂量及给药方式 确定患者保持无痛状态 提高生活质量 非药物治疗 包括患者教育 物理治疗 冷敷 热敷 针灸 按摩 经皮电刺激疗法 分散注意力 放松疗法和自我行为疗法 非药物治疗对不同类型疼痛有不同的治疗效果及注意事项 应根据疾病及其进展选择不同的治疗方法 辅助药物 包括镇静药 抗抑郁药 抗焦虑药或肌松药等 疼痛评估 制定 无痛病房 诊疗规范与流程 制定 无痛病房 诊疗规范与流程 全面落实患者疼痛教育 方法 流程图 患者教育卡 床旁 多元化患教展板 医护紧密配合的规范化疼痛管理流程 患者满意 医护人员主动评估 治疗疼痛 患者疼痛减少 生活质量提高患者更加配合功能康复锻炼 提高手术预后效果患者感受到医护人员的关心 使医患关系更加和谐 提高满意度 科室建设 镇痛水平整体提高 成为管理创新的突破口增加科室凝聚力搭建了各临床科室交流平台 不足之处 01 02 03