生产基建部业务竞赛标准及考核评比办法.docx

能源投资公司“生产基建”业务竞赛标准及考核评比办法为进一步加强和改进各矿生产基建管理工作，提高科室工作效能和工作质量，建立科学、规范、高效的工作机制，结合当前各矿基建工作开展实际情况，公司将组织开展创先争优业务竞赛活动，积极营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，促进各矿生产基建管理水平的全面提高。具体竞赛标准及考评办法如下：一、参赛单位公司所属各矿生产、基建科室。二、考评原则1、客观公正原则，严格依照考核标准，实事求是地评价考核对象的工作。2、注重实效原则，在强调完成工作任务的情况下，注重考核工作绩效和服务质量。3、可操作性原则，考核对象、事项、方式、标准应明确具体，定性可行。4、激励创新原则，建立激励机制，注重工作创新和技术创新。三、考评内容及标准公司对所属矿井的“生产基建”业务竞赛考评标准分6个单项和两项否决分，实行总分百分制考核。1、单项内容及分数分配技术制度管理 12分工程计划管理 8分施工现场管理 15分工程质量管理 35分工程验收管理 15分文明形象管理 5分具体考评内容及标准见附表一2、综合动态检查否决分及其它否决分，共计10分1）综合动态检查否决分指的是各矿日常工作中生产基建所需业务报表、资料等是否上报及时，日常检查中矿生产、基建科室人员态度是否端正，工作是否积极，作风是否扎实，检查资料是否准备齐全等进行的综合考评。此项否决分为5分，最高否决5分，最低否决0分，由生产基建部每次参与业务考评的人员进行评定。综合动态检查否决分=（科室当月综合动态检查否决分）/当月工作检查次数2）其它否决分为5分，最高否决5分，最低否决0分，扣完为止。凡发生一起死亡事故或一起非伤亡事故的，扣当月该项否决分5分；凡发生一起重大未遂事故的，扣当月该项否决分2分；安全状况良好的，该项否决0分。3、分数计算各矿生产、基建科室总得分=竞赛考评标准单项得分之和综合动态检查否决分其它否决分四、考评办法1、月度评比1）公司每月月底由生产基建部通知并牵头组织，定期对各矿生产、基建科室进行工作检查。2）检查评定实行互检制，即公司生产基建部牵头，各矿生产、基建科派人参加，公司所属5矿之间进行互检。以检查铂龙矿为例，公司生产基建部牵头，除铂龙外其它四矿生产、基建科派人参加，铂龙生产、基建科人员负责接待检查组。3）检查考核分组进行，检查评定中，要坚持考评原则，查出问题即对照竞赛标准进行扣分，项目标准分扣完为止。由于公司目前各矿进度不一，对于部分矿井尚未涉及到的标准项以标准分的80%计入总分。4）检查结束后，参与检查人员要认真填写检查评分汇总表（详见附表二），公司生产基建部负责进行最后评分汇总，计算各矿总得分。2、季度评比季度评比结果生产基建部将以本季度矿月度评分为基准，进行权加求平均值，结果即为各矿季度评比得分。各矿季度评比得分=（科室本季度3个月得分总和）/33、年度评比年度评比结果生产基建部将以本年度矿月度评分为基准，去掉矿本年12次评分中的最低分和最高分，剩余10次评分加和求平均值，结果即为各矿年度评比总得分。4、每次评分结果，生产基建部都将按得分由高到低对各矿进行排序，并将评比结果以文件形式在公司及各矿进行通报。五、奖惩办法1、月度评比第一名的矿井，在当月评比通报中给予通报表彰，最后一名给予通报批评；季度评比第一名的矿井，奖励5000元，最后一名罚款5000元；年度评比第一名的矿井，奖励10000元，最后一名罚款10000元。2、各次评比中，参赛矿井得分不足60的，均罚款5000元；第一名得分不足80的，取消评比奖金；最后一名得分超过80的，则不予罚款，改为通报批评。3、罚款额度不予叠加，例如某矿某次评分为最后一名，而得分又不足60，则按多项罚款金额中的最高值进行罚款，不叠加罚款额。4、奖罚要具体落实到人，矿长、总工程师、生产矿长均按奖罚金额的10%兑现，剩余70%金额要兑现到各矿“生产、基建科”相关人员。季度和年度评比通报下发后五个工作日内，矿按考评结果提报兑现方案经公司生产基建部审核确认后，提交公司财务部执行。六、组织领导1、为使业务竞赛活动有组织有序开展，公司成立专业督查考评领导组。组长：陈宝红 郝晓峰副组长：潘安邦成员：公司生产基建部全体工作人员，安全监察部和计划部分别派一名工作人员、各矿生产矿长、生产、基建科科长。2、领导组职责1）组织制定完善公司“生产基建”业务竞赛标准及考核评比办法。2）对每次的考核评比结果进行检查考核，奖罚兑现。3）督促指导各矿业务竞赛考核评比，促进各单位相互学习，共同提高。七、相关要求1、各矿要充分认识到开展业务竞赛的目的与意义，认真开展“生产基建”业务竞赛活动。2、办法下发后，各矿生产、基建人员要对照该办法分组分项目，落实责任人，可制定矿或科室内部奖励措施，激励员工互相学习，共同提高。 3、本办法自下发之日起执行，解释权归能源投资开发有限公司生产基建部。二一二年二月十六日附表一 生产基建业务竞赛标准及评分办法项目标准分检查内容及标准检查方法及评分标准技术制度管理（12）2有完善的生产基建管理制度和科室岗位责任制查看制度资料，每少一项扣1分2有批准的地质报告、初步设计、安全专篇、瓦斯预测报告等检查资料，每少一项扣0.5分3煤矿建设项目开工前，施工组织设计和作业规程等必须编制完善，并经建设、监理、设计、施工等部门联合会审，重要工程如大型设备安装、贯通、过断层等，必须编制安全技术措施未编制施工组织设计和作业规程，该项不得分；有资料无会审贯彻学习记录，扣0.5分；有资料但内容不全有缺漏、错误的，每发现一处扣0.5分5矿生产、基建科要积极深入现场，监督检查施工情况，并做好施工值班记录无施工值班记录的，此项不得分；有记录但存在缺漏的，每发现一处扣1分工程计划管理（8）3矿每月22号前将下月计划和本月计划预计完成情况上报公司计划部，生产基建部协助计划部对矿建、土建计划内容进行审核此项由计划部评分，以各矿每次计划上报时间为准，每迟一天扣1分2矿生产基建科要密切跟踪矿建、土建工程进度实施情况，一旦发现实际进度和计划进度有较大出入时，需及时向生产基建部提交书面报告，分析原因，以便进行计划调整此项有生产基建部评分，当月工作中每出现一次扣1分2矿每月要组织召开作业计划会议，共同商定编制下个月生产作业计划，并做好会议纪要未召开计划会的，此项不得分，未做会议纪要的扣0.5分1矿每月上报作业计划必须采用计划部统一格式，并要有矿长审核签字此项由计划部评分，发现格式不统一的，扣0.5分；矿长未审核签字的，扣0.5分施工现场管理（15）3所有建设工程项目必须按规定进行审查报批，签订合法有效的施工合同检查施工队伍资质和项目施工合同，每发现一项施工队伍资质不符合要求的，扣1分；未签订施工合同的，扣0.5分4工程开工前，完成施工现场的“四通一平”工作（通水通路通电通讯和场地平整），井巷工程根据现场实际情况做到：通风系统、排水系统、压风系统、静压洒水系统、调度通讯系统、运输系统等的到位现场检查开工准备工作，每发现一项不符合要求的，扣1分2施工用各种设备均要符合安全规程要求，具备煤矿安全标志、出厂检验合格证，井下施工用设备还必须具有防爆合格证现场检查，每发现一处没有煤安标志、出厂合格证或防爆合格证的，扣0.5分3施工现场材料堆放整齐，无乱堆乱放现场；施工牌板悬挂整齐，内容清晰，更新及时现场检查，每发现一处不符合要求的，扣1分3现场施工人员必须佩戴安全帽，高空作业人员要装备安全带，井下施工人员必须持证上岗，携带自救器，并穿着防静电工作服现场检查，每发现一处不符合要求的，扣1分工程质量管理（35）10地面基建工程必须严格依据初步设计，按照设计院所出的施工图，并经公司总工程师组织进行图纸会审后批准的施工图进行建设检查施工进度验收记录，必要时现场测量，每发现一处不符合设计要求的，扣2分10钢筋和钢筋制成品进场时应对品种、规格、出厂日期等进行检查，同一厂家、同一品种、同一批号且连续进场的，要按规定每60t（不足60t按一批计）为一批，对材料强度及其它必要性能指标进行抽检一次。其中冷拉钢筋每批数量20t，冷拔低碳钢丝每批数量5t，冷轧扭钢筋每批数量10t检查产品合格证、出厂检验报告和进场复检报告，检查发现无以上三种材料的，缺一项扣1分；每发现一项施工材料规格或品种与设计不符的，扣2分锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求，不同规格的锚杆进场后，同一规格的锚杆按1500根（不足1500根按一批计）为一批，抽检一次树脂药卷等锚固材料的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求，不同的锚固材料进场后，按每3000卷（不足3000卷按一批计）为一批，抽检一次喷射混凝土所用的水泥、石子、沙子、速凝剂的质量以及喷射混凝土的配比、强度等必须符合设计要求查看施工记录及质量检验报告，每发现一处不符合设计要求的扣1分5井巷工程成巷后，断面尺寸符合设计要求，不超过煤矿井巷工程质量验收规范允许偏差尺寸检查施工进度验收记录，必要时现场测量，每发现一处，扣1分5井下巷道施工，锚杆支护间排距允许偏差100mm，锚杆方向与井巷轮廓线（或巷道壁）间角度15，锚杆外露长度50mm，扭矩200N*M检查施工进度验收记录，必要时现场测量，每发现一处，扣1分， 5井巷施工过程中，每300根或300根以下按照煤矿井巷工程质量验收规范要求取样一组进行抗拔力试验，并做好实验记录，抗拔力最低值不得小于设计值的90%检查实验记录，必要时现场测量，每发现一处，扣1分 工程验收管理（15）6基建工程项目必须按程序进行中间验收和竣工验收及编制单项工程进度结算书（验工月报）查看施工资料，每缺失一项扣2分5矿在单位工程竣工验收合格后15个工作日内，应向煤炭工业建设工程质量监督机构申请质量认证，经过质量认证后，方可进行工程结算及投入使用完成竣工验收，投入使用的工程，查看质量检验报告，未进行此项工作的，此项不得分4矿生产、基建科要将施工基础资料（如施工材料检验报告、工程放线记录、工程检查验收评定记录、竣工验收证明等）妥善整理保存，工程验收完毕后，移交档案室建档保管查看施工基础资料整理保存情况，每缺失一项扣2分文明形象管理（5）1办公室桌椅摆放整齐，卫生条件良好检查不符合要求，扣1分1科室工作人员穿戴整洁，无奇装异服检查每发现一人，扣0.5分1上班前和在班期间不得饮酒，特殊情况必须经主管领导允许检查发现一人，扣1分1科室文件、设计、图纸等技术资料归档清楚，摆放