员工个人优劣势分析及培训计划.xls

公公司司员员工工优优劣劣势势分分析析及及培培训训计计划划 姓姓 名名 优优势势 个个人人分分析析 劣劣势势 个个人人分分析析 分分析析培培训训计计划划培培训训方方式式及及目目的的 刘刘 婷婷 1 性格开朗 可以很快融 入群体 2 适应能力还好 可以适应随时到来的环 境和工作 3 可以虚心学 习 接受到家的意见 1 脾气控制不太好 易发怒 2 比较粗心 3 专业知识了解不透 彻 有待加强 沟通 能力有待提高 沟通 话术掌握不好 适应能力强 主动性 强 沟通能力略差 性格开朗 但专业知 识掌握一般 导致不 自信 6月12日和6月26日晨 会主持 通过晨会主持锻炼其临 场发挥能力及组织沟通 能力 俩次晨会一次内 容专业知识讲解 一次 内容情景模拟 6月20日绩效及薪酬制 度培训 单独培训 公司薪酬培 训以及针对个人表现作 出职涯规划 汤汤 浩浩 波波 1 工作认真 乐观向上 有团队协作能力2 基本产 品资料了解扎实3对团队 有少量的粘合作用 1 易情绪化2 基本知识 有所欠缺3大局观有所 欠缺4文化程度低5话 术方面有所欠缺6推销 时易被带偏 学习能力较强 但是 属于易躁易怒型脾气 与客户交流逻辑性 混乱 同时急于求成 急于表现自己 隐 形性格存在自卑心理 有团队意识也乐于 帮助别人 有管理团 队的想法 但是不具 备领导能力 对事物 及事件分析存在个人 主观意思 认死理 缺少大局观 最大的 弊病 心态 6月21日晨会主持 通过晨会主持锻炼其临 场发挥能力及组织沟通 能力 晨会内容情景模 拟 6月12日销售心态 技 巧 心理素质培训 团队意识培训 1 单独培训其心态问题 纠正其团队意识薄弱 个人定位不准确 个人 方向不明确 以及性格 缺陷问题 2 实践培训 由公司安排其去地推 提升其销售能力 3 单独 培训针对其心理素质问 题做出多方位分析 要 求有以前合作伙伴的分 析 上级的分析 将分 析整理后单独和其谈话 针对每项分析要求其 认识和改正 4 团队意识 培训单独培训其团队意 识 要求其尽快融入团 队 6月19日销售心态 技 巧 心理素质培训 团队意识培训 根据其节前的表现及反 馈情况再次做出单独培 训 6月25日销售心态 技 巧 心理素质培训 团队意识培训 根据6月19日一周的表现 及反馈情况再次做出单 独培训 韩韩 瑞瑞 1 性格开朗2 做人真诚 做事认真负责3勤奋 善 于学习自己感兴趣的知识 和事物4基础专业知识扎 实 1 缺少与客户的沟通2 太纠结 有时候有点 容易钻牛角尖3 有的 专业知识掌握的不扎 实 学习能力较强 亲和 度高但是缺少主观独 立性 缺少自理性及 主动性 沟通方式过 于呆板 6月13日和6月27日晨 会主持 通过晨会主持锻炼其临 场发挥能力及组织沟通 能力 俩次晨会一次内 容情景模拟 一次内容 专业知识 汤汤 浩浩 波波 1 工作认真 乐观向上 有团队协作能力2 基本产 品资料了解扎实3对团队 有少量的粘合作用 1 易情绪化2 基本知识 有所欠缺3大局观有所 欠缺4文化程度低5话 术方面有所欠缺6推销 时易被带偏 学习能力较强 但是 属于易躁易怒型脾气 与客户交流逻辑性 混乱 同时急于求成 急于表现自己 隐 形性格存在自卑心理 有团队意识也乐于 帮助别人 有管理团 队的想法 但是不具 备领导能力 对事物 及事件分析存在个人 主观意思 认死理 缺少大局观 最大的 弊病 心态 6月23日领导能力 计 划能力 指导能力培 训 单独培训 通过面谈的形式对其领 导能力 计划能力以及 指导能力作出培训 并 了解其是否有职涯规划 针对个人规划作出工 作及学习安排 王王 茹茹 1 有耐心2 乐观活泼3 与 同事相处融洽 1 学习能力方面2 销售 话术3 办事效率4专业 知识实操5协调能力 接收能力及独立处理 事情的能力弱 但是 掌握的知识较为牢固 主动学习性较强 工作计划及逻辑性欠 佳 导致工作效率差 业务及沟通能力提 升较快 但办公软件 掌握较差 依赖性强 分配的工作 需要 反复提醒 6月14日和6月28日晨 会主持 通过晨会主持锻炼其临 场发挥能力及组织沟通 能力 俩次晨会6月14日 潜在客户的寻找以及销 售话术讲解 6月28日各 种POS机安装步骤 6月14日学习能力 逻 辑性思维 办公软件 培训 单独培训 通过培训提高其学习能 力加强其逻辑思维能力 提高其办事效率 加 强其工作的时效性 以 及办公软件的掌握度 刘刘 娟娟 1 吃苦耐劳2 敢于承担自 己的责任3做人真诚诚实 守信 1 学习能力薄弱 所 学知识不扎实2 口头 表达陈述能力欠佳3逻 辑思维能力较弱4执行 能力 办事效率较低5 意志力较弱 经验少 主动性差 工作计划 及逻辑性混乱 学习 新知识能力弱 知识 掌握尚佳 接收能力 弱 沟通能力弱 工 作较为认真 但是效 率太差 缺少自主性 容易情绪化工作 6月23日和6月29日晨 会主持 通过晨会主持锻炼其临 场发挥能力及组织沟通 能力 俩次晨会6月23日 公司机型与市场机型对 比 6月28日销售中遇到 的实际问题的解决方案 韩韩 瑞瑞 1 性格开朗2 做人真诚 做事认真负责3勤奋 善 于学习自己感兴趣的知识 和事物4基础专业知识扎 实 1 缺少与客户的沟通2 太纠结 有时候有点 容易钻牛角尖3 有的 专业知识掌握的不扎 实 学习能力较强 亲和 度高但是缺少主观独 立性 缺少自理性及 主动性 沟通方式过 于呆板 6月15日学习能力 办 公软件培训 逻辑思 维培训 单独培训 通过培训提高其学习能 力加强其逻辑思维能力 提高其办事效率 加 强其工作的时效性 以 及办公软件的掌握度 邬邬 婷婷 1 性格开朗大大咧咧2 沟 通能力口才能力较强3学 习能力较强4处事灵活 办事周全 1 性格有时会急躁 但来的快 去的快 需要注重自身问题2 需耐心虚心听别人的 合理建议3 开玩笑需 要注意掌握尺度4 团 队中做好 承上启下 的 作用 扔有欠缺 须 进一步加强5 多挖掘 业务拓展渠道6员工个 人问题想法单独沟通 须改进 业务能力及销售能力 强 但缺少统筹领导 能力 主动性强 具 有向心力及凝聚力但 是缺少细节方面的工 作安排 6月19日晨会主持 1 团队业绩分析 采取 一带一的方式 帮助 能力弱的员工 提升 销售能力 2 售后常见 问题及解决办法全员 培训 通过晨会主持锻炼领导 决策能力 以及团队管 理能力 6月21日绩效管理 团 队建设 解决团队问 题能力培训 单独培 训 通过培训提高其管理能 力 团队管理能力以及 统筹协调能力 对各种 人员作出合适的安排 刘刘 娟娟 1 吃苦耐劳2 敢于承担自 己的责任3做人真诚诚实 守信 1 学习能力薄弱 所 学知识不扎实2 口头 表达陈述能力欠佳3逻 辑思维能力较弱4执行 能力 办事效率较低5 意志力较弱 经验少 主动性差 工作计划 及逻辑性混乱 学习 新知识能力弱 知识 掌握尚佳 接收能力 弱 沟通能力弱 工 作较为认真 但是效 率太差 缺少自主性 容易情绪化工作 张张 佳佳 开朗灵活 与人沟通能力 强 聊天的形式可以促成 产品推广 人美 推广业绩渠道上面太 单一 需要在推广业 绩上面多付出时间和 精力 爱吃 性格随和 沟通能力 及销售能力较强 注 重于细节的把握 学 习能力强 有决策能 力但是缺少主动性 有领导能力缺少统筹 性 6月15日和6月25日晨 会主持 通过晨会主持加强专业 知识掌握度 锻炼领导 决策能力 以及团队管 理能力 6月15日晨会内 容以专业知识讲解以及 个人业绩分享为主 6月 25日晨会内容以团队管 理心得体会为主 6月22日绩效管理 团 队建设 解决团队问 题能力培训 单独培 训 通过培训提高其管理能 力 团队管理能力以及 统筹协调能力 对各种 人员作出合适的安排 刘刘 杰杰 工作计划性较强 客户交 流沟通能力较强 热爱学 习 性格随和 有洞察力 及全局意识 在学习过程 中联系实际 统筹领导能 力较强 有一定团队管理 能力及渠道建设能力 细节问题欠缺 有时 候过于综合考虑大家 的意见 个人约束力 较差 有时个人意识 太重 过于流程化制 度化 从而忽略公司 内部员工感受 想法 及方案多但在落地方 面有所欠缺 6月22日和6月30日晨 会主持 通过晨会主持加强专业 知识掌握度 加强全员 对于绩效制度以及薪酬 方案的了解 对全员的 职涯规划作出安排 6月 22日晨会内容为专业知 识讲