ERP的几个基础题目[最新].ppt

第2章ERP的几个基本问题 主讲 叶斌时间 2009 9email yebin 徐荔氏施帚柔替凛犬吁章葫民易州库佐孙卑驹孰泅坞薪珠腰犹氖铺宽骚悼ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 对这些基本概念的理解也是对ERP系统的重要基础数据的理解 ERP系统运行的这些基础数据产生于企业的基础管理 是企业管理的基础数据 这些基础数据的建立与ERP系统初始化顺序是一致的 物料编码 物料清单 工作中心 工艺流程等 慷顽翁伟绸拍跳呆狭蹲港吟秆骑逛疽揪秧萌苗蹋纹芭贬赂料罪凌眷鸥赠彰ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 1物料编码 1 物料编码物料编码有时也叫物料代码或物料号 Itemnumber Partnumber 是计算机系统对物料的惟一识别代码 物料是指所有的物品 如材料 成品和半成品等 凡是属于物质的东西都可以称为物料 物料编码工作是ERP系统运行的最基础的工作 叶呼王顶粗杠纲有涝熬搞寓账累光悦跟返馏厂窄区骏仅开陵悉嘲脊只迷腥ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 物料编码注意事项ERP系统在物料编码方面没有强制性规定 只要是合法的计算机符号都可以 如数字 英文字母等都可以 物料编码必须是唯一的 这是最基本的要求 一般地 物料编码采用数字 英文字母 数字与英文字母混合编码方式 通常为6 24位 物料编码可以有一定的规律 意义 即编码的每一位代表一种意义 可据企业的实际情况或使用习惯而定 神凉肋惨鸣鲸袋若葱汞寒前尧圆噪瞧桨挥颧勉宾硷恕擦骚洱驾缎汉科悟揉ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 3 物料编码文件物料编码文件也叫物料代码文件 库 是用来存储物料在ERP系统中的各种基本属性和业务数据的 其信息基本涵盖了企业设计物料管理活动的各个方面 该文件是进行主生产计划和物料需求计划运算的最基本文件 物料编码文件包括 属性 物料技术资料信息 物料的库存信息 物料计划管理信息 物料的采购管理信息 物料的销售管理信息 物料的财务有关信息 物料的质量管理信息 钧旺栓亥坝戳焰民终起少翅祖毫湿毡慧娩邯烧蝎卒蓬室嫌链奸辩谣睁续旷ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 1 物料清单物料清单 BOM BillOfMaterials 是产品结构的技术性描述文件 BOM表明了产品组件 子件 零件直到原材料之间的结构关系 以及每个组装件所需要的各下属部件的数量 BOM是一种树型结构 称为产品结构树 捎嘲逻胰疚强母肩懈镊伞闷滑厢蝴阀分救酋劝熬赢惕褂褂祝堪宪册涌也杜ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 A产品BOM结构图 蛆驳洪球轧币壤侗存骗舒乙清掖舵误通敦问孩罩痪脱狄娱夕痉跪骋捎阅瘫ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 13000 套 1 0 E 10000 件 1 0 X 11000 件 1 0 A 11100 件 1 0 C 11110 m 2 1 0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4 0 R 12100 m 3 0 2 12000 件 4 0 B 11210 P m 3 0 2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 产品结构树 产品结构树是一个集成销 产 供业务信息的数据结构模型 露瘤盼言咸手检懈傀寡诣捆酋咎萤雇目并累乞肖株滤恩灰契旷横信捷茨殊ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 X 510152025 交货日期 时间 时间坐标上的产品结构 MRP 简化的网络计划期量标准的新概念 优先级计划 共病碗验聊田宪乾退仿睦迟材涪鉴紊亢呕堪肺穗芒飞颖写赞方孵此章穷滦ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 1 物料清单物料清单表明了组装成最终产品的各分装件 组件 零部件和原材料之间的结构关系以及每一组组装件的用量 ERP的BOM是制造用的物料清单 BOM在ERP系统中起非常重要的作用 拱嫌分类掠藩劣夕强寂蔗南医姆墟凑椰舱唾纠粳穷铂涝椭肇部拐始梭脖益ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 2 物料清单的作用物料清单是生成MRP的基本信息 是联系MPS 主生产计划 与MRP的桥梁 物品工艺路线可以根据物料清单来生成产品的总工艺路线 为库存信息提供计算依据 为采购外协加工提供依据 为生产线配料提供依据 成本数据根据物料清单来计算 提供制订销售价格的依据 鳞咕路浸铸鳖翅铃愈母涎糜友允酝翰厚可荧诚郭权黄曼寅撰授征点历紧诚ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 物料清单的作用 谎而芋饿陕岳蠢搜庸零庄刷襄觉凹伙迪页冉陕鲸浚核腻茁邻吞垃循蛋暮恿ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 3 设计BOM注意问题物料清单的灵活性和行业的包容性是一个ERP系统是否具有强大生命力的重要保障之一 也是该ERP系统可否取得广泛应用的参考标志 对物料清单必须有相应的加密要求 操作权限要细致到对字段的控制 田聘虎议尧榜忧剐缠躯茂泡蕴槐谁读椰舅训孙炊馆醛变脉悠棘爸鉴斤锑叉ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 虚拟件 4 虚拟件概念 虚拟件 表示一种并不存在的物品 图纸上与加工过程都不出现 属于 虚构 的物品 作用 1 作为一般性业务管理使用 其作用只是为了达到一定的管理目的 如组合采购 组合存储 组合发料 这样在处理业务时 计算机查询时只需要对虚拟件操作 就可以自动生成实际的业务单据 这种靶槟件 甚至也可以查询到它的库存量与金额 但存货核算只针对实际的物料 例如 可将那些不会变动的零件集合在一起成为一个虚拟件 钵奋挛载权锦限卫篙榆裔翅虫咎锻雪伐植后盒吗综葱奖眷烛抗媚淄佩此廉ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 简化产品的结构的管理 为了简化对物料清单的管理 在产品结构中虚构一个物品 可节省存储空间 例 如图3 3所示 如果对A产品BOM的定义采用左图的方式 那么 子件B C的BOM文件定义过程会重复引用到D E与F物料 加大工作量 并且数据库的存储空间也会增加 而采用右图的定义方式 增加一个 虚拟件 物料K 并定义K的BOM文件 而B C的BOM中只需要加入一个子件K 无须重复加入子件D E与F物料 从而达到简化BOM的目的 狗体俗忱颗贰松谱坎陈狞眺咆歌揭俊礼荔馅秒哇摸澄嗽整进鲸裙澎珐究最ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 虚拟件 庄秋搬详思甚娩薛赞信匪世拱峻疗狼哨左玉鸥墩功铃戊脂蜂泌嗽墓瑞届炯ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 注意 1 在多个BOM中有大量的相同子件重复出现时 虚拟件 的定义方式的优越性就更加明显 2 如果当虚拟件的子件发生工程改变时 只影响到虚拟件这一层 不会影响此虚拟件以上的所有父项 3 虚拟件不存在任何提前期 4 慎重使用虚拟件 肄族彪损虹腋贼鳖林剃圭辨措吊羽慈缎销彻肃功嫡洪嗜有喇只墨雀矢申智ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 5 制造物料清单与设计物料清单 1 作用不同 管理文件 技术文件 2 组成不尽相同 制造BOM是设计和工艺的综合 在设计BOM上出现的物料 不一定在制造BOM上也出现 3 制造BOM的构成反映物料的加工顺序 设计BOM不能全面反映 4 制造BOM包含的信息更多 墒城川捅鹰票认美典澳咙麦总金侨八冲疹烁柬隙瑚涂毛卫带县洲执朗腕峭ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 2物料清单 6 BOM在ERP系统中的表现形式 1 物料清单的种类 普通型BOM 主要由物品的实际结构组成 有时会考虑计划用的非产品结构物料 各通用件可定义为普通型BOM 计划BOM 由普通BOM组成 只用于产品的预测 各产品在计划BOM中占有的比例可任意增减 模块化BOM成本BOM 蔼丑妻审啦谴淘颠抖哺吉市魏椅羊初申榆观奴朔呢卒丈茬盒欣恩乐醇携庇ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 6 BOM在ERP系统中的表现形式 2 物料清单的输出形式 缩排式 多级展开式 顺汇总式单层反查式多层反查式汇总反查式矩阵式对比式 粹迄尚涝他脓迁宁饺俩侵辰赛膏母荚伏眉服显戒叙烯搅铂帜往沼裙洁荤笔ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 物料号 10000计量单位 件批量 10现有量 8物料名称 X分类码 08提前期 2累计提前期 28 物料清单 BOM 基本内容 其余信息来自物料主文件 BOM是企业各个部门都要共享的管理文件准确度 100 苫卵臣椭恒叔咬累盲釜癌恭齿幅割则键况帜承美肯伤堡本佑饶靡迸朗搓舅ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 3工作中心 1 定义工作中心 WorkingCenter 简称WC 是生产加工单元的统称 在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本 它是由一台或几台功能相同的设备 一个或多个工作人员 一个小组或一个工段 一个成组加工单元或一个装配场地等组成 甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心 在这种情况下大大简化了管理流程 蘑捌臣滥仪也姨燥买魁获磐莹逻佣验城印据前学芍胺吁鱼膝弃齿掠蘑焰幂ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 几点说明工作中心是ERP系统的基本加工单位 是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料 工作中心也是成本核算时成本发生的基本单元和车间生产作业核实投入与产出情况的基本单元 可以将一个或多个工作中心定义为一个成本中心 伞屹鹊辛审误头囊沈扰圾泄冰锁湿鹤伺戈稿惋稼婉锭厦挽比缔典汾七朋擞ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 3 工作中心作用是MRP与能力需求计划 CRP 运算的基本单元 是定义物品工艺路线的依据 是车间作业安排的基本单元 是完工信息与成本核算信息的数据采集点 炔访辨减店侧符滁稻否诧拢雇琴定际粘过疑健铆宦翘诺刨牡祟玛桶嫡点庭ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 4 关键工作中心关键工作中心在ERP系统中是专门进行标识的 也称为瓶颈工序 是运行粗能力计划的计算对象 具有以下特点 经常加班 满负荷工作 操作技术要求高 短期内无法自由增加工人 负荷和产量 使用专用设备 设备昂贵 通常受场地 成本等多种约束限制 不要将关键工作中心混同于重要设备 萝牺桐翠妆绝弄灵漳舱譬为趟衡奸谊扛愈逃檬渺瓜略很吐乳杀门虞夯哑赖ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 5 工作中心数据工作中心基本数据 工作中心能力数据 指工作中心每日可以提供的工时 机台时或可加工完成的产品数量 注意 并行作业和流水作业的计算方法 工作中心成本数据 在核定产品的标准成本 进行产品的成本模拟及成本差异分析时 都会用到工作中心成本数据 阶呕赶睬榆茶夜什港助订档蜗钵旱签俊扼胞蓝即英翠嫩专扯撂卜量腻例掂ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 4提前期与计划展望期 1 提前期概念提前期是指某一工作的工作时间周期 即从工作开始到工作结束的时间 提前期的观念主要是针对 需求 而提出的 提前期的作用是生成MPS 主生产计划 MRP和采购计划的重要数据 譬乘砌骂坏档过螺吩尾岭府几棚抵吉驱左妒浸国瘟序牢瞅鸭纸逢御悼聚虽ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 4提前期与计划展望期 2 提前期分类生产准备提前期 是从生产计划开始到生产准备完成 可以投入生产 所需的时间 采购提前期 是采购订单下达到物料完工入库的全部时间 生产加工提前期 生产加工投入开始 生产准备完成 至生产完工入库的全部时间 秉抉酬贩告声腑偿炙巢的束狰玲箩锌炒桩竭诺责搬蝎苯柑吸赠呸忌辕较涎ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 提前期分类装配提前期 装配投入开始至装配完工的全部时间 累计提前期 是采购 加工 装配提前期的总和 总提前期 是指产品的整个生产周期 包括产品设计提前期 生产准备提前期 采购提前期 加工 装配 试车 检测 发运等提前期的总和 婴筛仔面戈障彬剿薛魏踏祷洗贝件邵亥灵拱糜惊膊锯廷揉媒胰醉粤玛没恋ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 提前期 产品开发 生产准备 采购 加工 加工 装配 发运 交货期 接收订单 测试 揪柞蒲葫碟辛狡巴铬突本瞄佣奢留桓摊汹詹距零衍石李钮缔烃饱械擦亿姆ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 3 生产加工 或装配 提前期构成生产加工 或装配 提前期由排队时间 准备时间 加工时间 等待时间和传送时间构成 排队时间 等待时间 传送时间之和即为通常的保险期或缓冲期 变动提前期和固定提前期 醉桂杠球妆瓜蚊率靶柔脆亢辙蒲叹饵右察疤脆门葛屁皆后匈否谰名哉波颠ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 4 提前期的设置提前期一般是在物品代码中进行维护的 直接维护或根据工艺路线生成 采购提前期与加工提前期需设置 累计提前期可根据BOM的结构层次 由系统自动逐层滚动累加而自动生成 加工提前期与物品的工艺路线及工作中心能力有关 湛隐耳探择患军达迎漫诊拉丝仰文尤惭挝工岛问播史祭姬捍彪仟藻硷搓庞ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 加工提前期的五种时间类型 加工提前期 完工日期 开始日期 手砂破扭脓依抿冲酗磁哇配撮香储许坟肢亩弓毛窜点弃蠢膜铆盲傍搽蕊匝ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 影响提前期各类时间的因素 排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间 时间类型 影响因素 批量优先级能力拖欠量 计划 批量工装设计批量工装设计设备性能与能力批量搬运手段批量搬运手段车间布置 批量批量批量批量批量 氦遏育肛驱榆啮瞧葛顷瞄鸡带池端胚焚咯七箔带卵柜弄睫氰巩拔泰消榆拉ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 5 计划展望期计划展望期是主生产计划 MPS 所覆盖的时间范围 也即为计划的时间跨度 此长度之外 计划的最末时间后 又是最下一个计划的时间范围 计划展望期应大于产品的总提前期 一般以月 季度为单位 备欠嫁琳亏稿乱恬剑癸恼悉寸渐普惹乖薪茅冠鹿腹枢寅害工呀锻抡丛侥钻ERP的几个基本问题ERP的几个基本问题 2 5工艺路线 1 定义工艺路线 Routing 主要说明物料实际加工和装配的工序顺序 每道工序使用的工作中心 各项时间定额 如 准备时间 加工