《标准化台帐模板》PPT课件.ppt

标准化车间 班组台帐记录模板 安全管理科 文件盒 安全例会 事故 故障管理 安全风险管理 安全机具 抢修材料管理 机动车 施工安全管理 摘要 安全标准化 安全例会目录 设备质量 跟班作业 安全例会会议签到簿 安全例会会议记录 安全例会会议纪要 段领导签到 段包保干部签到 车间人员签到 车间主任 车间总支书记 副主任 管理人员 各工班长 副工长 时间 段本月 安全例会会议纪要 下发5日内 车间召开安全例会 地点 车间会议室会议主持 车间主任会议记录 会议内容 车间 月份安全生产例会 安全例会 安全例会会议记录 1 一 车间主管安全副主任 安全员 通报上次安全例会所定事项的执行落实情况第1项 车间对策表所定事项落实情况第2项 安全绩效考核情况及问题分析第3项 专项整治和阶段性活动开展情况第4项 机动车运行情况第n项 其他事项二 各工班长分别依次汇报上次安全例会布置工作的落实情况 月度安全工作情况 存在的薄弱环节和整治措施1 上月安全例会布置工作的落实情况第1项 第2项 第n项 2 本月度安全工作情况 生产任务完成情况 2 故障 事故 及跳闸分析 3 阶段安全重点工作落实情况 4 安全专项整治工作落实情况 劳动 路外 人身 交通安全 5 施工配合情况3 存在的薄弱环节和整治措施 三 车间管理人员分别汇报分管工作存在的薄弱环节和整改情况 以及对重点安全工作的贯彻落实情况1 车间其他管理人员汇报本职工作中存在的薄弱环节和整改情况 2 各分管生产副主任分别汇报存在的薄弱环节和整改情况 以及对重点安全工作的贯彻落实情况 四 主管安全副主任分析车间月度安全工作 研判安全风险点并提出整改措施1 分析车间月度安全工作 三性 问题分析 共性 倾向性 关键性 劳动安全管理分析 安全风险源 危险源卡控分析 安全联控管理分析 安全绩效管理分析2 研判安全风险点并提出整改措施五 车间总支书记就安全工作提出要求六 车间主任布置下月安全重点工作和解决问题的措施1 下月安全重点工作2 解决问题的措施 单位 管辖车间 班组 编号 xx 01 12指月份 xx 01 0n顺序编号 1 故障 事故 概况线别 所属线别 如京包线 包惠线 包西线 种类 自然灾害 设备缺陷 外界影响 其他 天气 故障 事故 发生时的天气情况地点 故障 事故 发生的具体处所 若发生在所内 填写本所的名称 若发生的沿线上 填写具体区间及公里标 发生时间 断电时间影响范围 影响到的范围 如 XX供电臂 区间或站场 写明公里标 影响行车 客车 列 货车 列 累计 列 2 故障 事故 抢修最早出动班组 出动抢修班组名称时间 出动时间人数 出动人数最早到达班组 最早到达现场班组名称时间 到达现场时间人数 到达现场人数抢修领导人 现场抢修总指挥职务 总人数 参加抢修的所有人员停电时间 断电时间 回复供电时间共计 时分抢修时间 出动时间 回复供电时间当前运行方式 供电方式故障概况 故障原因 3 抢修情况记录按照抢修的时间顺序排列 具体到分钟 填写抢修内容 填写说明 1 车间 班组所有的故障 事故一律记录在段发 行车故障分析会议记录簿 绿色 上 车间不在设置牛皮纸本 铁路交通事故分析会议记录簿 2 故障 事故发生处理完毕后 设备管辖车间和班组要在发生24小时内 召开分析会议 车间由主任或主管安全副主任主持 专人负责笔录 召集与故障 事故 有关人员对故障 事故 进行分析 3 参加会议人员 车间主任 主管安全副主任 生产副主任 相关管理人员 抢修班组带班工长及2 3名抢修工作组员 车间主任或主管安全副主任 主持会议并做总结 抢修班组带班工长 具体介绍故障概况 如何接到调度命令 由XX指挥 何时出动抢修到达现场及现场抢修经过 就故障原因做出分析 抢修工作组员 针对参与现场抢修经过做介绍 车间主管生产副主任 针对故障 事故 原因做深入分析 故障 事故 分析会议记录填写要求 关于X月X日XXXX故障的分析报告一 故障概况 二 抢修经过三 原因分析四 暴露出的问题五 整改措施XXXXX年X月X日 xx年x月x日12时33分 包西线达拉特西变电所2 主变差动保护动作 1 主变自投后跳闸 过流II段保护动作 12时40分电调远动试送1 主变失败 12时42分电调远动试送2 主变成功 12时51分2 主变差动保护动作 12时59分电调通知包头南 达拉特西 大塔变电所值班员 由于达拉特西变电所1 2 主变压器跳闸 备自投 试送均未成功 准备越区供电 13时19分 电调远动操作包头南变电所越区供电至达拉特西变电所 大塔变电所越区供电至达拉特西变电所 恢复供电 16时26分 经现场处理1 主变压器正常 达拉特西变电所取消越区供电 恢复正常供电 包头供电段事故演练登记卡车间 工区 签发人 1 线别 所属线别 包惠线 包兰线等 种类 故障种类 如瓷瓶闪络 断线等 2 地点 具体的演练地点 区间 所名称 公里标 演练内容 具体的内容 如更换瓷瓶 处理断线等 3 发生时间 计划拟定的时间 出动时间 实际出动时间实用时 发生时和出动时的时间差4 到达时间 到达故障地点时间 恢复时间 恢复正常运行时间抢修用时 到达时和恢复时的时间差 5 领导人 抢修总指挥职务 总指挥所任职务抢修人数 参加抢修总人数6 抢修人员 参加抢修成员名字7 抢修经过 按照抢修时间节点描述抢修经过及如何恢复正常运行 8 评价 对演练进行客观点评9 存在问题及整改情况 从制定方案 组织演练及抢修经过几方面认真总结思考 查找问题所在并提出具体整改措施 填写说明 问题管理 研判安全风险 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 1 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 过程控制 阻断安全风险 2 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 过程控制 阻断安全风险 2 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 追踪落实 评估安全风险 3 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 持续改进 管控安全风险 4 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 持续改进 管控安全风险 4 三 安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 持续改进 管控安全风险 4 1 作业类别和准操项目的填写 第一种操作类别填 小型常压锅炉操作证 准操项目 小型常压锅炉 第二种操作类别填 锅炉工操作证 准操项目 锅炉作业 2 发证机关 内蒙古质量技术监督局 3 培