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文档简介

中海油华岳化工电动机维修保养 施工方案编 制:校 对:审 核:中建七局渤海分公司2012年3月电动机维修保养设审批表 一、力水汽部会签职务名称签名时间安全主管电气主管动力水汽部经理二、部门审核部室名称签名时间化工生产部生产运行部健康安全环保部三、审定审定人签名时间安全副总经理四、批准批准人签名时间生产副总经理四、执行执行时间目录11.0 概况42.0 编制依据43.0 主要工程实物量54.0 施工原则55.0 施工技术措施66.0 质量保证措施97.0 组织机构118.0 现场施工HSE安全管理 119.0施工机具2210.0 施工进度表2211.0人员安排表2212.0作业危害分析231.0 概况由于华岳化工有限公司各装置区内电动机运行至一个安全周期,为保证生产质量及设备安全大检修期间对聚丙烯、甲乙酮、柴油加氢、气氛等装置区内电机进行维修保养,为保证本工程安全、优质、高效的完成特编制本施工方案。2.0编制依据电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002石油化工施工安全技术规程SH3505-1999施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005工程建设交工技术文件规定 SH3503-2007石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定 SH/T3543-2007电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB 50170手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术操作规程GB 3787-1993特种作业人员安全技术考核、管理标准GB 5306853.0主要工程实物量序号设备名称及规格单位数量备注1电动机315KW台32电动机220台13电动机200台24电动机185台25电动机160台26电动机132台47电动机110台38电动机90台89电动机75台910电动机55台1411电动机45台212电动机37台1013电动机30台914电动机22台4115电动机18.5台1016电动机15台1117电动机11台3318电动机7.5台819电动机5.5台1620电动机4台1221电动机2.2台522电动机1.5台194.0施工原则4.1 根据动力水气部关于此工程的指示,按照施工方案和技术措施以及安全管理措施,精心组织、精心施工,确保施工质量和人身设备安全。4.2严格服从动力水气部关于本项工程的相关安排,作到与机动处和动力车间之间的及时沟通,及时汇报,施工期间严格执行工作票制度。5.0施工工序及技术措施5.1施工准备施工方案已编制完成并经机动部审核完毕。施工机具、材料已准备齐全,施工人员已安排好,并进行了相应的技术及安全交底。现场已具备施工条件,并办理相关工作票。5.2技术措施5.2.1确定电机通过查找资料及现场实地考察,确定该电动机所属位置为:聚丙烯、甲乙酮、气柜、气氛等装置区。检查各电机运行情况。检查维修前开具相关作业票据,做好安全监护。5.2.2作业内容5.2.2.1拆卸前的准备1、了解电机结构、运行状况及相关资料。2、准备检修、拆卸相关工具(拉码、套筒等专用工具)及配件。3、切断电源开关,拆除电源线并做好与电源线相对应的标记,避免恢复时接错相序。4、测试电机绝缘电阻及进行外部检查。5、拆下的部件应按顺序排列并妥善保管。6、用錾子或油漆在端盖、轴、接线桩等配件上做好标记以便装配和对正同心。7、记录联轴器或皮带轮与轴台间的距离,装配时按原数据复位。5.2.2.2拆卸外围部件1、用相应的工具拆卸联轴器、皮带轮或其他转动部件。2、 拆卸电机的地脚螺丝或与其他部件联接的螺丝。5.2.2.3拆卸端盖1、拆下电机尾端散热风叶罩。2、用卡簧钳拆下电机尾部风叶的卡簧或定位螺丝并卸下风叶。3、用錾子或油漆在端盖上做好标记以便装配时按原位安装。4、前、后端盖上如有轴承外盖应先拆除。5、根据不同的端盖螺栓选用合适的拆卸工具。(如梅花扳手,不宜用活动或开口扳手以免拆卸螺栓受损)6、 按对角顺序旋下(装配)端盖螺栓,使端盖各部分受力均匀。5.2.2.4拆卸转子1、用木质或橡胶榔头轻敲前后端盖,使端盖分离止口脱离机座。2、小型电动机可只拆风扇一侧的端盖,将前端盖和转子用手握住慢慢从定子中抽出。3、中型电机转子可用铁质长套管套在转子一端轴上,两人合作将转子从定子内中稍微 抬起慢慢抽出,抽出时注意不能碰伤定子绕组。4、立式安装的电机应先拆上端盖后拆下端盖,以防止转子掉落地面造成人员伤害。5、 转子抽出后应放置在用软布垫或木板上,防止转子铁芯与硬物碰撞变形损坏。5.2.2.5拆卸轴承1、用拉码拆卸,拉码爪脚勾住轴承内圈而不能放在外圈上,以防拉坏轴承,拉码丝杠顶点对准转轴中心并与转轴保持平行,均匀用力转动手柄缓慢将其拉出,为方便拆卸可事先渗滴些润滑油或除锈剂再操作。2、用金属铜棒拆卸,当没有拉码或不适用拉码拆卸时,可用合适的铜棒顶在轴承内圈上,由里向外用榔头敲击铜棒将轴承慢慢敲出,敲击时不能用力过猛,为使轴承内圈受力均匀,应轮流敲打轴承内边对称着力点。3、解体后检查a)检查前后轴承,转动应灵活无卡涩,声音正常,内外圈无松动,如异常须更换。b)检查线圈的绝缘有无损坏,绝缘漆膜是否老化、变色。c)定子绕组在线槽内安放紧固、槽楔无松动、绑绳无断裂,绕组绝缘无损伤漆层完整,转子无扫膛摩擦痕迹。d)清除线圈上灰尘和油垢,严禁使用金属工具,以免损伤绝缘层。e)金属零件的锈蚀可导致电机漏电、着火及增大运转阻力,必要时清扫和除锈f)转子鼠笼条(或线圈)端环有无断裂及防松装置是否完整。4、轴承装配a)冷套法:1、把轴承套在转子轴上,用一段铁管顶在轴承的内圈上,用榔头敲打铁管另一端,缓慢将轴承敲入到位。 2、把轴承套在转子轴上,铜棒一端顶在轴承内圈上,用榔头敲击铜棒缓慢将轴承敲入,铜棒在轴承内圈上的着力点应对称地更换,使轴承均匀受力。b)热套法:1、轴承可放在温度为80100的变压器油或透明油中,加热2040分钟后。趁热迅速把轴承一直推到轴肩,冷却后自动收缩套紧。c)转子及端盖装配1、转子及端盖装配与拆卸工序相反进行即可。d)润滑脂的加注1、轴承润滑脂的加入量应为内部间隙的1/2-2/3,同一轴承内不得加入不同的润滑脂。5.2.2.6装配后检测:1、维修现场做到工完、料尽,现场清洁整齐。2、盘车检查电机转子转动是否灵活,应无碰、卡现象。3、引出线连接紧密牢固,相序正确。4、外壳油漆完整,接地良好。5、定子直流电阻测试在规定范围内,无短路或断路现象6、定子线圈绝缘电阻在常温下测试不应低于0.5M5.2.2.7试车1、空载试车A)点动检查电动机运转方向是否正确后方可正式启动。B)电机第一次启动一般在空载情况下进行,运行时间不少于1小时。C)记录空载运行电流,应符合使用说明书等有关规定,一般相差不大于10。D)监视并记录三相电流平衡情况,不平衡值超过规定值应停机检查。E)检查电动机运行声音无异常,如电动机内部或外部有碰卡摩擦等不正常的响声,应立即停车检查。F)空载试车合格后恢复地脚螺栓和联轴器,螺丝不用紧固,由甲方机修仪表部机修找正紧固。2、负载试车A)交流电动机带负载连续启动次数为2-3次。B)检查电动机运行声音及各项技术性能是否良好。C)电动机负载试车中应严密注视指示仪表的变化,没有电流表可用钳型电流表监视,并记录负载电流的变化。D)检查电机各部位温度,不应有过热现象。E)电机振动测试就应符合相关规定,见附件。5.2.2.8验收和移交1、检修质量应符合本规程要求,主要部件 (如定子铁芯,转子铁芯,绕组、轴承、联轴器、皮带轮等)在总装前应先确认完整、状况良好。2、经空载、负载试车达到运行要求。3、更换的配件规格型号及技术资料齐全在维修记录表中有记录。4、相关负责人签名确认并存档。5、移交使用单位。6.0质量保证措施6.1质量管理目标 工程内在质量目标:受、送电一次成功。 主要质量指标:单位工程质量合格率100%; 工程观感质量目标:消灭施工质量通病6.2质量保证组织体系项目经理:刘义鹏施工队长:李建立质量员:王学强(兼)技术员:王学强施工员:董志盛电工组:一班、二班、三班6.3质量保证措施贯策执行公司的ISO9000质量管理体系,严格执行施工组织设计和项目部总体质量控制要求,施工中始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,争创优质精品工程。施工中建立、建全技术质量管理体系;单位工程要有施工方案,单项工程要有施工技术措施。发挥质检人员的作用,及时反馈现场信息,发现问题及时解决;不合格的坚决返工,并追究责任。加强工序交接,作好施工记录和向监理方报验检查工作。实行全面质量管理,更新观念,克服“低、老、坏”的毛病,进行质量竞赛和奖优罚劣,开展QC小组活动,加强质保体系运转。严格施工程序,施工中作到“五不准,四坚持”。安装、调校、实验要有原始记录,用数据说话。施工发现问题向现场施工技术人员及时提出,经许可后方可改动,不允许私自变动原设计。6.4分部、分项工程划分序号分部工程名称质量目标分项工程名称质量目标1电动机维修优电动机维修优2电动机常规保养优电动机常规保养优6.5质量检验控制及控制点划分序号控制点检查内容控制点类别1施工方案安全措施 、电动机维修保养方案、质量安全措施B2电动机的维修保养型号、规格、位置、 电动机维修保养情况C7.0组织机构质量员:王学强(兼)电工班组:一班、二班、三班技术员:王学强材料员:李晓莉安全员:夏福德项目经理:刘义鹏8.0、 现场施工HSE管理8.1 安全承诺严格遵循中建七局渤海分公司(BHEC)的HSE承诺,尊重和服从中海石油中捷石化,认真做好施工前危险源和环境因素的识别,正确、合理地评估风险的影响程度,制定严密的防范措施,通过全员、全方位、全过程地严格监控,最低限度地减少或降低事故和污染发生的频率和次数,保证全员的身体健康。8.2 HSE组织机构 建立完善的HSE管理体系组织机构,设立HSE管理委员会。公司HSE管理体系的组织机构设置(见附页1)。HSE管理体系组织机构图阐明了本公司各单位、各部室HSE管理体系运行中的相互关系。施工项目部严格执行公司有关HSE的所有规定,按公司的HSE管理程序进行工程施工现场的各项HSE管理工作。 8.2.1 职责 1) 公司经理(最高管理者)职责:l 公司经理是公司HSE工作第一责任人,对本公司HSE工作负全面责任;l 贯彻执行国家、地方政府和有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定;l 负责组织公司HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司HSE方针及目标;l 批准、发布公司HSE管理手册,审定HSE工作计划和规划,批准并签发HSE规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划;l 主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题;l 为提高HSE管理水平提供必要的、合理的资源配置,并保障合理分配和有效利用;l 负责建立公司HSE职责考核机制,定期组织对公司高层管理人员的职责考核;组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度;附页1 HSE组织机构 公司经理管理者代表HSE管理委员会HSE管理办公室公司相关部室项目经理分公司经理项目部HSE管理小组HSE管理小组电工班:三班电工班:二班电工班:一班HSE管理体系组织机构图l 执行公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的交纳;l 定期组织HSE管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。2)HSE管理委员会职责:l 贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定;l 讨论评审公司的HSE管理手册,组织建立公司HSE管理体系,制定公司HSE方针和目标,做出HSE的重大决策;l 审定年度HSE工作计划,监督审查HSE管理工作的实施情况;l 负责审核对公司高层管理者、职能部门、分公司(项目部)的HSE管理考核情况;l 落实HSE管理委员会会议制度,听取阶段或年度HSE工作情况报告,研究解决HSE工作中的疑难问题。3)HSE管理者代表职责:l 代表公司经理全面负责公司HSE管理体系的建立、运行和体系文件修订工作,对公司HSE工作负直接的领导责任;l 领导HSE管理部门的工作,组织编制、审核HSE管理手册,批准、公布HSE管理程序文件和HSE管理作业文件,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题;l 主持公司HSE管理体系内部审核工作,审核HSE管理体系审核计划和报告,及时向最高管理者汇报体系运行情况,协助公司经理执行HSE管理决策;l 组织制定公司年度HSE的目标与计划,并组织实施;l 定期向公司经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据;l 定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE管理工作;l 组织重大的和不可容忍的风险评估,定期组织HSE检查,落实重大事故隐患的整改;l 定期组织对公司各单位、各职能部门负责人的HSE职责和管理情况考核;l 组织对重大事故和恶性未遂事故的调查处理,及时上报主管部门。4)HSE管理部门职责l 在公司HSE管理委员会的领导下,负责公司的HSE监督管理工作;l 组织制定、修订公司HSE管理体系文件,负责体系运行的管理和监督,处理HSE管理体系运行的有关事项;l 积极贯彻执行HSE管理方针目标;l 制定HSE管理体系内部审校计划,组织HSE管理体系内部审核活动,提出可持续改进建议;l 负责监督检查HSE工作的贯彻执行情况,组织HSE定期与专项检查;l 组织或参加事故的调查、分析、处理,并负责统计、上报。5)员工职责l 严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE工作负直接责任;l 积极参加班组每周HSE活动及每日班前活动,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力;l 上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;l 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;l 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;l 发生事故要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。8.3现场HSE施工措施为了保障施工现场安装工作的安全,必须对施工工作进行危害识别和风险评价及环境因素分析,确保国家财产和职工人身安全,保护环境不受污染,实现中建七局的HSE承诺。现场安全施工必须严格遵守石油化工施工安全技术规程SH3505-1999和我厂的有关安全生产、检修等管理制度。具体规定如下。1)所有参加施工人员必须通过检修安全教育,并考核合格后方可参加检修。 2)重要检修项目专业施工技术措施中必须具有针对性的安全技术措施。 3)施工前必须向施工人员进行安全技术交底,并做好交底记录。4)除日常检查外,重点部位要设专人负责,发现隐患及时整改。5)落实安全责任制,各负其责,保证检修顺利进行。 6)参加施工人员要自始至终树立安全第一的思想,严格执行大修的安全规定。 7)进入施工现场,按规定着装,配带安全护具。 8)施工装置内的设备、工艺管理等必须经过全面吹扫。加堵盲板、放空泄压,并经现场测试分析测爆、氧含量等合格后,才能进入施工。9)施工现场动火,必须按照“安全用火管理制度”办理火票,每张火票只限一处用火,动火前在管道的阀井、地沟等处先用石棉布等将井盖和地沟盖板盖严,再盖上适当厚度的砂土以封严。施工人员应随身携带火票,坚持“三不动火”原则。10)特种作业人员必须持证上岗,所有人员严禁酒后上岗。11)机动车辆进入施工现场,必须严格执行车辆安全十大禁令,办理进入装置许可证,戴好防火帽,才能进入现场。12)设备改造、拆除,首先打开底部排凝及顶部放空,确保内部残存物料已经彻底放净,压力降到安全条件以下(压力表指示为0Mpa),温度低于60,并经有关人员确认具备施工条件,开具进入容器许可证后才能进行作业。进入设备内部作业,应打开所有人孔,保证设备内部空气流通,必要时应向设备内部通风或带专用工具。入内作业人员,必须登记带入的所有工具,作业结束,应仔细清点,严防遗留在设备内部,另外,设备外应设监护人员,随时与容器内人员保持联系。13)起重吊装作业,必须严格执行吊装作业有关规定,对使用的索具要进行仔细的检查。吊装指挥必须分工明确,统一指挥,有旗有哨,信号清晰。吊装站位时,必须了解地下是否有管道、电缆和暗沟,避免损坏地下设施,吊车支腿处要坚实,保证吊车的稳定性和安全性。14)高处作业人员,必须持身体检查合格办理高处安全作业票,方能登高。作业时,必须戴好安全带、安全帽,禁止上下抛掷工具或物件,必要时设专人监护。15)夜间施工时,必须有足够的照明,容器内照明按规定采用低压行灯。16)施工现场临时用电应实行三相五线制、配电线路的首端应按规定安装漏电保护器。17)一切用电设备、工具、照明,都必须实行保护接零。保护零线必须单独敷设,不许通过任何开关和熔断器,并在分支点、终点和设备集中点做重复接地。18)保护零线的干线不小于相线的二分之一,分支线不小于相线的三分之一,且设备的保护零线不得串联。如相线小于7.5平方毫米,则保护零线应为面积不小于2.5平方毫米的多股铜线。19)一切用电设备(包括直流电焊机)在一般场所的第二级保护必须选择漏电动作电流不大于30毫安、动作时间小于0.1秒的漏电保护器;手持式电动工具必须选择漏电动作电流不大于15毫安、动作时间小于0.1秒的漏电保护器。20)严格执行一闸一保一机制,严禁一闸多用。现场尽量使用带漏电保护器的空气开关。21)用电设备的铁棚子必须有良好的接地,接地极应单打,与钢结构之间有一定的间隔。22)电缆应埋地或架空,严禁明铺在地面。电缆进铁棚子、进开关箱,过公路加套管做好保护。23)开关箱应用采铁板或玻璃钢制作,配电板应采用电木板或塑料板制作,做到防火、防潮、有门、有锁,开关箱内无杂物。开关箱下底一般距地面1.31.5米,开关箱内应设工作零和保护零两块接线板,引出引入线应走下口。24)手持电器必须用橡胶软线做电源线,电焊机的把线应用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆,严禁用角钢、扁钢、圆钢代替。开关、用电设备、电缆要有标示牌,上下必须一致。 25)钢构架上禁用220V开启式灯具,金属容器内、潮湿环境用低压安全行灯,室外灯具高度应大于5米。26)所有的开关、插座和插头保护盖要完好,不许用两个线头直接插在插座孔内。27)开关和漏电保护器的保险丝一定要与用电设备相匹配,严禁用其它金属代替保险丝,保险丝不许多股用或削丝用。28)电线、电缆、电焊把线和砂轮线等不许与钢丝绳绞在一起,严禁乱拉乱拽电线,不许用金属丝绑扎电线和电缆,架线要有绝缘子或其它绝缘措施。 29)做好拆除或安装前的验电工作,严防带电作业;30)进入施工现场要戴好安全帽及劳保用品.31)施工现场划区管理,废旧料当天清理,定点堆放;危险地带要有安全保护措施及相应的警告牌。32)任何电气设备的标志牌,无关人员不得擅自移动。33)一般不允许带电作业,必须带电作业时,先办理好工作票后,由一人操作,一人监护,同时作好防护措施。34)停送电实行工作票制度。35)坚持安全例会和定期及不定期检查制度,始终坚持执行安全法规。36)电气设备的操作必须按程序操作,没有电工操作证不允许进行电气操作。37)绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、验电笔、操作棒等安全防护用品应定期进行耐压试验,作好记录,不合格的严禁使用。38)施工人员应熟知被试设备、试验用的机具和仪器、仪表的性能及使用方法。系统调试前,应了解掌握系统设备状况。8.4安全培训内容8.4.1 施工人员入场须知:1、所有人员和车辆凭入厂证方可进入厂区。2、进入厂区内,必须遵守新启元HSE监督管理规定。3、进入厂区必须按规定穿好劳动保护用品,严禁穿短袖上衣、短裤、裙子和凉鞋。4、严禁酒后进入厂区和在厂区内吸烟。5、施工人员要服从值勤保安人员的对施工人员、车辆及携带物品检查。6、厂内严禁任何形式的聚众挑衅、打架、斗殴等暴力行为。7、厂内车辆必须严格按照限速规定行驶,车内人员系好安全带。8、未经许可,车辆严禁随意占用消防通道和穿越其它装置区。9、防爆区域内要使用防爆工具。10、各种作业,必须有技术人员允许,并进行相应作业内容的风险交底之后,方可进行。11、未经装置人员允许,不可动用装置内的任何设备、设施;12、外来施工人员身体能够适应从事的工作,年龄不超过60周岁,且能够识别厂区内的警示标示。8.4.2进入现场作业安全规定:1、动火作业必须有动火作业票,安全措施不落实、监火人不在现场不允许作业;与外部相连的管道和设备,在未查清有无风险前,不许动火;附近有与明火作业相抵触的工种作业时,不允许动火;风力大于5级禁止动火。2、进入有限空间作业时必须有受限空间作业票,安全措施不落实、监护人不在现场不允许作业;作业的任务、地点、时间与作业票不符不得作业;严格控制进入有限空间作业的人数和连续作业时间;有限空间作业的出入口要畅通无阻。3、高空作业必须有高空作业票,安全措施不落实不允许作业,系好安全带且安全带要高挂低用;同一坠落垂直线上不得有交叉作业;严禁上下投掷工具、材料等物品;雨天、雾天高空作业要有防滑措施;六级风以上和雷电、暴雨大雾等恶劣天气禁止露天高处作业。4、临时用电要有临时用电票,专业人员负责接电、断电、维护工作。5、动土作业要有动土作业票,涉及到动火作业要有动火作业票。6、起重吊装作业(包括导链),必须设置警戒区,有专人监护,严格遵守相关安全规程。8.4.3十项安全技术措施:1、按规定使用安全“三宝”。2、机械设备防护装置一定要齐全有效。3、塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。4、架设电线线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零接地。5、电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置。6、脚手架材料及脚手架的塔设必须符合规程要求。7、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、必须有防护设施。9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。10、危险地段应设警戒标志,夜间要设红警示灯。8.5文明施工措施8.5.1文明施工管理标准 1)根据施工组织设计,搞好现场施工总平面控制。 2)严格按照施工方案组织施工,根据网络计划,搞好劳动力、施工机具和材料的平衡。3)坚决执行工艺纪律,严格遵循施工程序,搞好各工种的协调配合,组织好工序交接和交叉施工。 4)设备、材料进入现场,必须按规定摆放,做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。特殊材料和设备要采取防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标。 5)小型机具妥善保管,摆防整齐,建立严格的发放、回收、维护制度。 6)大型机具、运输车辆按指定地点存放,并保持清洁整齐。 7)现场临建、工具棚、休息室等施工总面平面摆放,做到整齐干净。施工的水、电、汽、风等临时设施整齐、安全。8)安全、消防设施齐全,施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定,坚决杜绝违章指挥,违章操作,违章施工,现场安全标牌醒目。 9)认真搞好成品和半成品保护,有良好的职业道德。 10)严格履行合同工期,认真按网络计划组织施工,做好各种施工记录,工程交工做到工程实体、交工资料、结算件三同步。 11)工程完工后,施工现场的临建及时拆除,工具棚、休息室等及时清退,搞好清退后的卫生。认真搞好试车保运和善后服务工作,为装置安、稳、长、满、优运行保驾护航。8.5.2文明施工管理措施 1)严格按照公司施工现场管理标准,对施工现场进行管理。 2)现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目各项管理的窗口。 3)各分公司(厂)有专人负责现场文明施工事宜。 4)工序交接由项目施工人员组织,质量和各有关工种施工员参加。 5)成品和半成品保护按照公司程序文件执行。 6)施工现场要切实做到工完、料净、场地清。7)制定严密的施工计划,当天任务当天完,工作有序。 8)严格执行工作票制 9.0施工机具序号名 称规格、型号数量单位备注1万用表1 块2拉码3对3低压摇表500V1块4高压摇表2500V1块5扳手3套6套筒2套7螺丝刀5套8抛光机2个10.0施工计划进度说明:一、本次检修本单位承担了华岳化工的电机保养及检修 共三个作业组:电工一组、电工二组、电工三组、1、 电工一组组长:陈子龙 组员:司朝阳 张洪祥2、 电工二组组长:耿小军 组员:司伟 刘亮3、 电工三组组长:康帅 组员:康乐 崔培刚二、检修期间注意事项:4、 各班组组长要在检修前明确本小组的工作范围,捋顺工作思路,有不明白处可提前跟技术员和施工员及负责人沟通,为顺利检修做好前期工作5、 各小组组员必须服从本班组组长的安排,如有不服从规定者上报施工队长,根据实际情况进行严厉的经济处罚6、 如各小组工作中遇到困难,如需要加派人员,施工队长、施工员(王学强、董志盛)可根据实际情况内部自由调配,如需要与其他班组协调联系内部协调人( 李建立)沟通,根据实际情况统一安排7、 各处检修小组,要有计划性检修,每天下午下班前将当天进度及明天安排向 技术员、施工员及甲方沟通。8、 各检修班组如有加班施工的,必须在下班前上报施工员及甲方负责人,办理延期作业票 ,操作票提前填写确保顺利完成施工任务。9、 各检修班组不得私自停送电,擅自进入带电危险区域,如发现有类似情况严格处罚。10、 各检修班组施工完毕后,必须将设备及现场恢复原状,并且试运成功,不允许有未完成或遗漏现象发生。11、 检修期间要严格遵守劳动纪律,禁止发生偷盗行为,一旦发现,严格按照公司相关制度进行处罚12、 检修期间要严格遵守作息制度,加强时间观念,禁止发生迟到早退现象。13、 检修期间禁止请假,如有特殊情况必须有李建立亲自批假14、 为保证检修进度和检修质量,圆满的完成2012年检修工作,根据各工作班组长对检修班组成员的表现进行嘉奖。希望大家严格按照规定执行,安全、顺利的完成检修工作!15、11.0人员安排表项目工种电机检查端盖、轴承拆除轴承装配、润滑脂加注装配后检测试车维修电工44444临时工55555中建七局工程有限公司1 中海油中捷石化电气施工组织设计危害分析评价记录表编制:审核:批准:中建七局渤海分公司2010年3月工作危害分析(JHA)记录表单 位:中建七局渤海分公司 编码:工作任务:中海油华岳化工电动机维修保养项目 工作岗位:电气 分析人员:王学强、姜旭枝 日 期:2012年3月11日序号工作步骤危 害主 要 后 果现 有 措 施LSR建议改正/控制措施1劳保着装1.劳保破损1.划伤、碰伤1.安全检查、及时更换2242.安全帽无

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