



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
冶金工业信息标准研究院岗位绩效工资和奖金管理办法岗位绩效工资(以下简称岗绩工资)及奖金是我院贯彻落实国家关于事业单位分配制度改革的具体政策,是促进我院经济发展,激励和发挥职工积极性的重要措施。为完善管理制度,健全激励机制和约束机制,特制定本办法。第一章 岗绩工资管理一、岗绩工资管理的原则1、充分激励的原则。岗绩工资的核定和发放要充分体现对效益好的部门(公司)和贡献大的职工的激励。2、统一核定的原则。岗绩工资每年由院统一核定,确定部门(公司)的岗绩工资总额和院领导、部门(公司)正职的岗绩工资额。3、绩效挂钩的原则:产业部门(公司)的岗绩工资总额和正职的岗绩工资额,与上缴院纯收入挂钩;职能部门的岗绩工资总额和院领导、职能部门正职的岗绩工资额,与院的整体经济效益和职责挂钩。4、动态发放的原则:岗绩工资的发放要与考核相结合,根据考核结果,动态发放。二、产业部门(公司)岗绩工资的核发1、产业部门(公司)的岗绩工资总额和正职的岗绩工资额,以上年度的额度为基数,根据上年度完成综合目标责任和本年度上缴院纯收入增长的情况,由院党政联席会议确定增减及增减量。人员增减按本部门人均岗绩工资额增减。2、产业部门(公司)的岗绩工资,纳入本部门(公司)的成本,发放要符合院财务管理办法。3、产业部门(公司)的岗绩工资,要与本部门(公司)完成综合目标责任的考核挂钩,季度未完成上缴院纯收入指标的,要按比例缓发;年度未完成上缴院纯收入指标的,要按比例扣发。正职上缴院纯收入指标的5提成,年度完成上缴院纯收入指标全额发放,完不成指标全额扣发。4、产业部门(公司)的岗绩工资,自主分配,实行按月核算和发放,不得超额和预支。额度留存可转入下月,但不得跨年度。5、产业部门(公司)要制定本部门(公司)的岗绩工资分配实施办法,报综合管理部。三、职能部门岗绩工资的核发1、职能部门的岗绩工资总额和正职的岗绩工资额,以上年度的额度为基数,由院党政联席会议根据上年度院整体经济效益情况,确定增减及增减量。人员增减按相应岗位的岗绩工资额增减。2、职能部门副职及职工的岗绩工资,根据岗位评价确定。3、职能部门的岗绩工资,要与岗位考核挂钩,季度考核没有完成任务或工作有失误,缓发或扣发相应的岗绩工资。 4、职能部门以岗绩工资的20为风险金,年度院总体经济目标实现,全额发放;未实现,全额扣发。5、职能部门的岗绩工资,80部分实行按月核算和发放,不得超额和预支,留存可转入下月,但不得跨年度。6、职能部门要制定岗位评价方法及岗绩工资管理实施办法,报综合管理部。四、院领导岗绩工资的核发1、院领导的岗绩工资额,以上年度的额度为基数,由院党政联席会议根据上年度院整体经济效益情况,确定增减及增减量。2、院领导的岗绩工资,要与岗位考核挂钩,季度考核没有完成任务或工作有失误,缓发或扣发相应的岗绩工资。院领导以岗绩工资的25为风险金,年度院总体经济目标实现,全额发放;未实现,全额扣发。3、院领导的岗绩工资,75部分实行按月核算和发放,不得超额和预支,留存可转入下月,但不得跨年度。4、综合管理部负责对院领导岗绩工资的核算和发放进行监督。第二章 奖金管理一、奖金管理的原则及要求1、突出效益和贡献。奖金突出对效益创造者的奖励,要按职工所创造的效益和对院和部门(公司)所做出的贡献计发。2、坚持公平与公正。要按公平与公正的要求,制定本部门(公司)奖金的分配实施办法,报综合管理部。3、严格依法纳税。要严格执行国家的法律法规和制度,依法缴纳个人收入所得税,坚决杜绝逃漏税。二、产业部门奖金的提取和发放1、产业部门按月上缴院纯收入后,即可按综合目标责任制管理办法的有关规定提取相应额度的奖金。2、产业部门提取的奖金,按照本部门制定的奖金分配实施办法自行发放。3、产业部门发放的奖金,要真实地向综合管理部报告,以便监督和进行准确统计。三、公司奖金的提取和发放1、公司要按照国家有关规定自行提取奖金,并按照本公司制定的奖金分配实施办法自行发放。2、公司年度发放奖金的总额不得超过上缴院纯收入的数额。3、公司发放的奖金,要真实地向综合管理部报告,以便监督和进行准确统计。四、院长奖励金的提取和发放1、院长奖励金按当年产业部门、公司上缴院纯收入的5提取。2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 热带气旋最大强度分析模型的评估
- 2025至2030中国阴道保湿剂行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国水电行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025年智能可穿戴设备技术创新在野生动物保护监测中的应用前景
- 一例肠梗阻患者的个案护理
- 离婚自愿放弃所有财产净身出户全面协议书
- 安全管理承包合同:加油站消防安全责任承包协议
- 离婚协议书打印模板离婚纠纷调解与执行服务
- 创新型科技企业研发团队人员主体变更合作协议
- 2025至2030中国轻石脑油行业项目调研及市场前景预测评估报告
- DDI领导力学习地图
- 顾正田医生:子宫内膜异位症不孕处理
- 城乡规划管理与法规系列讲座城市规划依法行政案例
- 控制论与维纳
- 《红色旅游发展问题研究开题报告(含提纲)》
- GB/T 12718-2001矿用高强度圆环链
- 2023年山东省春季高考机械专业知识试题
- 舞蹈教学课件第五单元-中外舞蹈名作赏析
- 2023年中国外运股份有限公司招聘笔试模拟试题及答案解析
- 肱骨近端骨折Neer分型及治疗课件
- 中职数学基础模块上册课件-
评论
0/150
提交评论