3第三章 人力资源招聘策略的确定.ppt_第1页
3第三章 人力资源招聘策略的确定.ppt_第2页
3第三章 人力资源招聘策略的确定.ppt_第3页
3第三章 人力资源招聘策略的确定.ppt_第4页
3第三章 人力资源招聘策略的确定.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2020 2 11 1 员工招聘与素质测评 余森 2020 2 11 2 第三章人力资源招聘策略的确定 本章教学目标关键词本章在整个体系中的定位本章结构正文复习思考题 2020 2 11 3 第三章人力资源招聘策略的确定教学目标 掌握影响招聘策略的因素掌握招聘计划的内容及其制定 2020 2 11 4 第三章人力资源招聘策略的确定关键词 招聘策略 recruitmentstrategy 招聘计划 recruitmentplan 2020 2 11 5 第三章人力资源招聘策略的确定本章在本书中的定位 准备人力资源计划工作分析建立胜任特征模型 招聘策略目的成本岗位计划制定 招聘实施方案渠道广告设计人才招聘会网络招聘猎头招聘 评价和反馈程序技能效率 录用和入职作出决策确定薪酬发出通知背景调查 选拔初步筛选笔试面试其他测试 本章在整个体系中的定位 2020 2 11 6 本章结构 招募策略制定 影响招募策略因素 竞争对手 本企业 求职者 招聘计划制定 目的 成本 岗位 计划制定 概述 2020 2 11 7 第三章人力资源招聘策略的确定正文 第一节影响人力资源招聘策略的因素第二节人力资源招聘计划的制定 2020 2 11 8 第一节影响人力资源招聘策略的因素 一 求职者方面的因素求职者个人的兴趣 需要 职业价值观 性格 能力等 2020 2 11 9 二 竞争对手的因素 一 了解竞争对手的招聘策略竞争对手正在招聘哪些人员 竞争对手招聘人员的条件是什么 竞争对手采取什么方法来招聘 竞争对手招聘网站什么样 其中最有吸引力的地方是什么 竞争对手给出的薪酬水平怎样 竞争对手的用人政策是什么 竞争对手负责招聘的人或委托招聘的顾问是谁 2020 2 11 10 二 获取竞争对手信息的工作思路 访谈我公司录用的竞争对手的员工 访谈竞争对手公司中的熟人 如果自己对竞争对手的招聘信息敏感 也可以自己去查寻 2020 2 11 11 三 本企业的吸引力 影响求职者工作决策的因素 招聘活动 公司吸引力 工作吸引力 替代性工作机会 1 宣传推广2 招聘者行为 1 薪金2 福利3 提升4 文化与人员5 公司名气6 地理位置 1 工作内容2 工作环境3 职位 1 机会数量2 机会吸引力 2020 2 11 12 第二节人力资源招聘计划的制定 一 招聘计划概述二 招聘目的三 招聘成本四 招聘岗位 2020 2 11 13 五 招聘计划的制定 一 招聘计划的内容招聘人数录用标准招聘对象来源与渠道招聘时间招聘地点实施招聘的部门与人员的确定招聘的收益与成本比例求职申请表 二 招聘计划的制定 2020 2 11 14 第
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论