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文档简介
姚记扑克主要技术与研发情况(一)姚记扑克机构设置公司自设立以来,始终坚持“以科技创新”为主导,以“创世界品牌”为目标,建立了一支实力雄厚的技术队伍,为开发生产一流产品和开发前沿技术提供了保证。公司现有员工859人,其中有一批扑克牌专家和印刷专家。公司在向社会招贤纳士的同时,不断培养在职员工的技术能力,使员工能够更好适应不断发展的工作环境,使企业在激烈的市场环境竞争中不断进步。2009年公司技术中心被评定为上海市级企业技术中心。公司技术中心具备领先的创新、设计开发能力。技术中心下设新产品设计室、设备研究室、新材料研发室和信息室,是国内领先的集原材料研发、生产设备和工艺流程研发、产品设计于一体的全产业链研发机构。技术中心运作流程为:市场信息调研效益及可行性分析方案制定实验室小试中试生产应用生产跟踪市场追溯信息跟踪。配套设施有:新产品设计室、纸张物理性质检验室、化学分析检测室、成品检测室等。(二)姚记扑克现有技术水平公司所用的主要扑克牌生产制造技术均已进入大规模生产应用阶段。公司目前使用的非专利技术主要包括:1、公司通过长期摸索及试验,掌握了高品质扑克牌生产所需的扑克牌专用纸应具备的纸张规格,由晨鸣纸业按照规格要求为公司生产高端扑克牌专用纸。在行业早期,扑克牌质量档次的高低主要取决于印刷质量和印刷外观,对扑克牌的使用性能如弹性、挺度、结合强度、使用寿命、滑度和平整度并无特别关注。随着消费者需求的逐步提高,扑克牌的使用性能开始受到重视。公司凭借多年生产扑克牌所累积的丰富经验,向晨鸣纸业提供公司所重点关注的扑克牌专用纸张规格,如耐折度、结合强度、平整度(翘曲)、水分2-SIGMA等方面的质量指标。晨鸣纸业根据其自身生产流程结合发行人提供的纸张规格,在普通铜版卡纸的基础上改进纸张性能,对纸张挺度、弹性、耐折度、结合强度和平整度等关键指标进行优化,通过试验使得其产品符合发行人所要求达到的技术规格,并向公司提供扑克牌专用纸。公司采用的扑克牌专用纸张是使公司产品在国内同行业中保持领先水平的重要因素,扑克牌专用纸张加工技术是保持公司产品在国内同行业中保持领先水平的核心技术,该纸张中间采用独有的紫芯纸结构加外层2层原纸,并加5次涂布,一次成型达到高性能的要求,代替了原来三层手工复合成型的落1-1-118后技术。使用该纸张生产出的扑克牌具有滑度好、弹性好、挺度好、使用寿命长、手感细腻等特点,有效提高了扑克牌的质量。2、姚记扑克研发的扑克牌加工专用自动上光机(YD-9504)于2008年获得了中国轻工业联合会科学技术进步二等奖。该上光机对上光干燥效率、保温效果进行较大改进,有效控制产品变形等问题,产品质量得以提高。3、姚记扑克2009年开始实施高新技术印刷系统更新升级项目,淘汰落后的印刷机,从德国引进国际先进的海德堡印刷机。该项目实施后,有效地提高了生产效率并降低单位能耗。在印刷技术和产品质量方面,海德堡公司代表着目前国际印刷业先进水平,引进海德堡印刷机进一步提升了本公司印刷技术水平及产品印刷质量。4、公司掌握“上下分层输送纸方式”技术,能在生产过程中实现纸张连续且分上、下层交替输送,提高生产效率。5、公司掌握“纸张分切后的有序收集方式”技术,能保证分切后纸张的前后次序不变,缓解工人配牌的劳动强度,减少收集过程中扑克牌丢失的发生。(三)姚记扑克正在从事的研究开发项目及进展情况1、技术中心的研发方向和近期目标为进一步提高生产效率和产品质量,公司正积极推动以下研发项目:(1)凹印机轮转印刷项目公司计划引入凹版印刷技术代替目前行业中普遍使用的胶版印刷技术,实现扑克牌平板纸印刷到卷筒印刷的转变,以进一步提高生产效率,提高产品质量,减少了扑克牌图案之间空白纸张的浪费,提高了纸张利用率。到目前为止,该项目已进入实质性的可行性分析阶段。(2)全自动卷筒纸在线上光项目公司计划在扑克牌凹印技术实施后,同步进行卷筒上光工艺改造项目,代替目前胶版印刷后的单张纸张上光工艺,该项目成功实施后将会进一步提高生产效率、降低损耗、改善上光车间的工作环境。截止目前该项目已经确定了可行性方案。(3)高档扑克牌数字化印刷加工系统技术改造项目公司计划在生产流水线中引入自动化控制和分检纠错技术,通过利用图像信息识别技术,将生产出的扑克牌进行自动分检归类,实现扑克牌点牌从半自动化到全自动化的转变。目前该项目已研发成功,设备正处于调试阶段。2、研发费用占主营业务收入的比重公司的部分具有非专利技术的专用设备系与设备供应商共同研发取得,设备相关的研发支出已包括在设备购买价款中。公司账面研发费用支出主要包括研发活动经费及研发人员工资等,在创新体系研发费用上,2008年、2009年及2010年公司研发费用分别为91.39万元、70.84万元、116.95万元,分别占当期营业收入的0.25%、0.16%及0.21%。(四)姚记扑克人才激励机制与技术保密措施在人才激励方面,公司在社会保障制度、工资、福利、人才发展前景、企业文化和经营理念等各方面努力创造条件,对公司吸引、培养和留住人才起到较好作用。公司为了激发优秀技术人才的积极性,从2009年8月起通过建立企业人才库激励计划的暂行规定,对作出突出贡献的技术人员进行一定奖励,对在生产设备、制造工艺及产品开发与创新、技术攻关、节能减耗、企业经营管理等方面提出有效建议并取得一定经济效益的员工按所取得的经济效益进行一定奖励。公司采取申请专利、与核心技术人员签订员工保密协议等措施保护公司的核心技术及生产工艺。公司将密切关注市场上有关的侵权行为,及时采取法律手段,以维护公司的合法权益,保护公司产品在市场上的良好声誉。报告期内,公司未发生核心技术人员离职的情况,也未出现因核心技术人员违约、泄密或其他原因而导
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