春节应急预案.doc

宏大物业管理有限公司 安全工作预案宏大物业管理有限公司春节突发事件总体应急预案及专项应急预案 北 宏长 城 大 道 宏大温泉小区锅炉房 宏大物业公司 力 华 垣 路 大 人 民 路宏 力 新 村道编 制： 审 核：时 间：二零一零年一月三十日附件一：总体应急预案框架图编制依据编制目的总 则单位概况生产经营单位危险性分析危险源与风险分析应急预案体系工作原则适用范围应急组织体系指挥机构及职责组织机构及职责信息报告与通知运行机制应急响应信息发布后期处置信息传递响应程序应急保障通信与信息保障应急物资保障预案演练交通运输保障医疗卫生保障监督管理宣传与培训治安维护通讯保障预案管理附 则指挥场所保障避难场所保障预警行动公共设施预测与预警响应分级应急结束应急队伍保障经费保障危险源监控信息上报责任与奖惩信息与处置总体应急预案框架图附 件应急管理组织体系图部门应急预案参考目录专项应急预案构成目录应急管理工作流程图突发公共事件分级标准附件二：突发事件指挥架构图总指挥程进安全专员穆立忠自然灾害总指挥魏洁玉工程总指挥李四海突发公共卫生总指挥 吴得宝突发安全总指挥郭相庚突发安全副总指挥 裴玮玮突发公共卫生副总指挥 刘国庆自然灾害副总指挥 孙天林工程副总指挥 余慧琴宏大小区服务中心工 程 管 理 部财部务宏力新村服务中心宏力学校服务中心宏力医院服务中心附件三：应急工作小组1、社会安全类突发公共事件应急处置工作组总 指 挥：郭相庚副总指挥：裴玮玮成 员：陈 涛 李 辉 刘国庆 陈金伟 周明阳2、事故灾难类突发公共事件应急处置工作组总 指 挥：穆立忠副总指挥：马建刚成 员：孙天林 郭相庚 裴玮玮 吴得宝 刘国庆 3、公共卫生类突发公共事件应急处置工作组总 指 挥：吴得宝副总指挥：刘国庆成 员：陈 涛 马仙凤 周明阳 于 林 李瑞彩 4、自然灾害类突发公共事件应急处置工作组总 指 挥：魏洁玉副总指挥：孙天林成 员：陈 涛 裴玮玮 穆立忠 吴得宝 马建刚附件四：春节期间应急工作组（经理张慧彬不离开公司）1、宏大小区突发事件应急处置工作组总 指 挥：裴玮玮副总指挥：吴得宝成 员：鲍 利 李庆梅 王宏昌 2、工程管理部突发事件应急处置工作组总 指 挥：马建刚副总指挥：周明阳成 员：徐洪奎 麻守民 孙诗慧 3、宏力新村突发事件应急处置工作组总 指 挥：吴得宝副总指挥：刘国庆成 员：陈金伟 翟丽英 李 霞4、其它突发事件应急处置工作组总 指 挥：魏洁玉副总指挥：于 林成 员：周明阳 王宏昌 陈金伟 附件五：应急人员联系方式：序 号姓 名职 务办公电话家庭电话手 机小 号1张慧彬经 理8888446 13938700027660272穆立忠安全专员88884481590304366713781929880658803郭相庚副经理8888444/6110 15090387396643964刘秋芳财务主管888844513782510099640995魏洁玉行政主任8888448 13409211619646196孙天林采购员888844813603736889668897裴伟伟小区主任8888444/6110 13569870921619218李辉小区队长8888444/8894444/611015893867699646999吴得宝新村主任8888448 139373821286412810刘国庆副主任8888444/6110 137819355436554311陈金伟新村队长158938616216462112马仙凤医院主任8888448 135238687786977813马建刚工程主任8888448 136735250906409014徐洪奎司炉组长137819291876918715王 艳8888448 136735253746537416周明阳17陈涛18于林19王宏昌一值班长02/888844413937304574 64574鲍利二值班长02/88884441341989599364993李庆梅三值班长02/888844415936580346序号单元序号1宏大小区服务中心8888444/61105电业局调度室88863762蒲西派出所（朱建磊）137825820476急救120/88888883交通事故1227匪警1104消防大队8火警119应急保障组长 郭相庚杨志宾附件六：避难场所保障裴伟伟经费保障刘秋芳公共设施保障刘国庆治安维护保障李辉交通运输保障刘国庆医疗卫生保障马仙凤应急物资保障孙天林应急队伍保障吴得宝信息保障裴玮玮附件七：社区突发事件的机理体系图及应对机制一事件由另一事件导致转化机理机理体系图：空间上的扩展突发蔓延机理一事件导致类似事件连续发生演化机理发展机理发生机理应对一事件的有效措施造成另一事件衍生机理两事件相互影响、相互促进耦合机理烈度上的增强渐发单一事件 多个事件应对机制：1、 加强硬件环境的建设。小区内如果有危楼应尽快拆除，各项消防设施要定期检查，设置相应的应急避难场所。2、 完善应急机构建设3、 提高社区居民的安全意识，塑造社区应急文化；开展适当的应急演练4、 加强社区应急志愿者队伍的建设工 作 现 场 突 发 事 件 处 理 流 程 图发现人班组长或现场负责人迅速做出判断，下达应急指令；同时以最快方式向本单位部门负责人、经理报告，并根据情况的严重程度决定是否报警。发现后立即向班组长或现场负责人报告各部门负责人判定事发现场应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向公司突发事件领导小组报告。突发事件领导小组跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件。8附件八：应急装备与工具清单序号装备名称合计/单位规格型号/性能要求制造单位配备时间（有效日期）完好程度存放地点巡检负责人24小时联系电话1手提式干粉灭火器15瓶、3瓶/箱MFZ/ABC4良好2手提式干粉灭火器9瓶、3瓶/箱MFZ/ABC4良好3手提式干粉灭火器12