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展板文字说明除前言、大事记、结束语外，其余部分均重写如下，有问题再联系。荣誉室后墙1组织收入篇深入挖潜，堵漏增收，吉利国税局紧紧围绕组织税收收入这一中心，深入挖潜，堵漏增收，最大限度地保证税收收入的及时足额入库，积极服务于全市组织收入工作大局。2013年全口径收入62.86亿元，继续保持全省县区局第二名的先进位次，为地方经济社会又好又快发展提供了必要财力保障。荣誉室后墙2廉政建设篇在廉政建设工作上，我局严管厚爱，多措并举，抓出实效：一是突出教育的多样化，增强广大干部廉洁从政意识和拒腐防变能力；二是确保制度的长效化，从制度上约束广大干部，确保违规违纪零发生；三是落实监督的常态化，借助外力，自觉接受社会监督。荣誉室后墙3亲切关怀篇吉利区局工作不断发展进步，离不开各级党委政府和省市局的坚强领导，离不开各级领导的亲切关怀和关注。多年来，各级领导多次光临指导，并给予积极评价。荣誉室门口3依法行政篇长期以来，我局坚持依法行政，突出规范执法的重要地位，以内控机制建设为抓手，从制度建设、监督落实、追踪问效入手，扎实推进阳光国税、平安国税和廉洁国税建设，积极营造风正气清的工作氛围，确保权力在阳光下运行，做到执法的合法、合规、合情、合理。荣誉室门口4征管纳服篇为了保证税收征管质量和纳税服务水平的持续提高，我局建立税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查与反避税工作“四位一体”的征管联动机制，扎实细致，稳扎稳打推进征管改革；同时，以“营改增”为契机，改进工作方式，拓展服务渠道，尽心竭力提升服务质效。荣誉室展板中间两面墙队伍建设篇在队伍建设上，我局形成以领导班子带头的运行机制，坚持以点带面，以个体带动整体，以先进引领后进，计划开展团队建设大比拼等活动，提升国税队伍的整体素质，着力加强高层次、复合型人才的培养，努力做到队伍建设与时代需求、工作需要相统一。和谐文化篇作为省级文明单位，我局注重发挥自身优势，积极参与精神文明创建工作，依托党办和工会，组织各项文体活动，展现国税干部职工的良好风貌，丰富干部群众的精神文化生活，切实担负起我局的社会责任和义务，奏响服务的主旋律，大力弘扬吉利国税精神。防微杜渐、警钟常鸣。吉利区国税局始终以争创政风行风建设先进单位为目标，高度重视干部队伍廉政建设，形成以班子成员带头的长效考核机制。一是加强学习
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