学校教育1234.doc_第1页
学校教育1234.doc_第2页
学校教育1234.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新教师岗前培训总结 五天新教师培训结束了,当走出市中教育局五楼礼堂的一刹那,我突然就把腰板狠狠挺了一下。因为觉得自己已经不是那个没心没肺的孩子,也知道了自己责任在肩,良知在道。 对于成为一名合格教师,我还路漫漫且任重而道远。说实话,在实习期间,我还一度的审问过自己,是不是能胜任这个神圣而远离神坛的工作。如今看来,五天的培训不仅仅给予了我警醒和鞭策,更在一定层面上给了我信心、信念还有前进的目标。 目标不是不切实际的,我可以把目标变作成长的基石。xx局长谆谆叮嘱我们脚踏实地,敢立潮头;又切切鼓励我们 “扬帆起航”、争创辉煌,一席话,我如沐春风,顿时有了敢立人先的激情。 由此,我也想借反思培训、借机成长的大好契机,总结一下在舜文中学小学部实习的收获二、指导思想与总体目标(一)指导思想“十二五”期间,北京市中小学干部教师培训工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕国家和北京市教育改革与发展的任务,按照干部教师专业发展的规律和需求,坚持“专业引领、突出重点、开放多元、服务教师”的原则,整体规划、统筹管理全市的中小学干部教师培训工作,完善分岗、分类、分层的干部教师终身学习和发展体系,突出师德素养和教育教学及管理能力的提升,加大对新任干部教师、农村干部教师和基础教育名师名校长及教育家培养的力度,努力实现新一轮干部教师培训的科学发展,促进首都教育质量的全面提升。(二)总体目标“十二五”期间,北京市中小学干部教师培训工作的总体目标是:全面实施“人才强教”战略,不断完善干部教师培训体系和管理机制,通过全员培训,全面提升干部教师实施素质教育的能力和水平,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、区域均衡、具有国际视野、充满创新活力的高素质专业化干部教师队伍,为全面提升首都教育现代化水平提供有力的人才支持。三、培训对象“十二五”时期,北京市中小学干部教师培训的对象是各级各类中小学、幼儿园、民办学校、校外教育机构的领导干部及后备干部,教育行政干部、专兼职督学、干部培训机构的培训者;具有中小学教师资格的各级各类中小学在职教师,包括各级各类中小学(含民办学校)、特殊教育机构、校外教育机构、和区县干部教师培训机构(含教研机构)等在职教师。参加培训的干部教师,在2015年底前,根据岗位要求和专业发展需求,完成规定课时的学习任务,获得规定学分,并取得北京市“十二五”时期干部教师培训结业证书。四、主要任务“十二五”时期干部教师培训工作将在市教委的统一领导下,整合国内外、市内外以及区县优质教育资源,针对各级各类学校及校外教育机构的干部、教师、培训者及少先队辅导员开展培训,重点实施对农村干部教师、名师、名校长及教育家的培养。主要实施以下任务:(一)促进教育均衡发展根据促进首都教育均衡发展的目标,“十二五”期间,在总结以往培训经验的基础上,继续开展面向农村地区和城区薄弱学校干部教师的培训,并着力探索更具活力、更加贴近学校实际的培训方式,以更加有效地推进干部教师队伍均衡发展。(二)培养造就高层次人才立足首都优质教育资源的优势,积极搭建推动名师、名校长及教育家成长发展的平台,进一步加强学科带头人、骨干校长和教师的高端培训,推动并深化教育名家的培养,为首都教育家的成长奠定基础。(三)提升队伍整体素质积极加强师德教育,全力促进各级各类学校干部教师的专业成长,全面提升全市干部教师队伍的整体素质。以德育队伍培训为基础,通过不同渠道开展全员性师德教育,着力打造一支师德高尚、有理想、有追求的干部教师队伍;以推动干部和教师队伍的专业化为基础,全面提高干部教师队伍的专业水平。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论