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文档简介
XX供电局工会劳动竞赛总结近几年来,XX供电局发展势头强劲,2012全年供电量82.01亿千瓦时,同比增长6.16%;售电量76.15亿千瓦时,同比增长5.62%;全口径停电时间7.39小时/户,同比减少3.73小时/户。随着x网中长期发展战略承接深入推进,我局基础不断夯实,安全生产局面持续平稳,2013年我局制定的目标为供电量达到88.28亿千瓦时,同比增长7.65%;售电量81.84亿千瓦时,当年电费回收率达到99.90%,企业利润总额将达10.28亿元,净资产收益率13.7%,资产总额达75亿元。这将会是一个新的高度,且根据2013数据统计,预计今年目标也即将实现。局工会积极响应号召,以目标为任务,根据我局特点,围绕企业的中心工作,全面开展社会主义劳动竞赛。在安全生产和优质服务等生产经营劳动竞赛中不断积极探索。根据以往开展劳动竞赛的经验,总结出了一些行之有效的经验,通过一段时间的运作,收到了较大的成效,有效的促进了企业的生产经营,极大地调动了职工安全生产和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。现总结如下: 一、领导重视,完善机制,党政、工会齐抓共管。1.为加强竞赛活动组织领导,今年初,我局根据局领导班子调整情况完善了劳动竞赛委员会等工作机构,xx局长任劳动竞赛委员会主任,成立了党政领导为竞赛委员会主任,领导班子成员为成员的劳动竞赛委员会。为进一步做好全年劳动技能竞赛工作,我局在组织机构上狠下工夫,由我局党、政、工齐抓共管,从劳动竞赛的组织领导机构必须由党政工会共同组成,劳动竞赛活动的具体开展必须由党、政、工齐抓共管。劳动竞赛的成果评定、表彰奖励必须由党、政、工共同组织实施。有效地保障竞赛有组织、有步骤地开展,大赛阶段成立职业技能竞赛组委会,组委会下设办公室、专业组、裁判组、仲裁组、宣传组、后勤组。加强统筹和协调,使大赛的整体安排和组织管理井井有条。具体任务责任到人,使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。2.与XX市总工会密切联系,取得了XX市总工会的大力支持,对劳动竞赛起到了强有力的推动作用。2011-2013年3年来,每年与市总工会合办一次全市范围的电力行业劳动技能竞赛,竞赛优胜者由市总工会颁发“五一劳动奖章”,建立了良好的激励机制.三次市级劳动竞赛分别为:(一)XX市2013年电力行业变电工职业技能竞赛2013年5月市总工会主办,我局承办的变电工职业技能竞赛,吸引了来自全市五县四区300多名从业人员的踊跃报名。经过层层选拔,最终筛选出3支队伍、36名选手进入总决赛,XX供电局4名选手分别获得变电运行、变电检修、继保自动化、高压试验专业个人第一名,被授予“XX市五一劳动奖章”。从赛后实际效果评估,这次劳动盛会激发和调动了变电从业人员努力钻研技术,熟练掌握职业技能的积极性,达到了岗位练兵、岗位成才的目的,对XX开创大工业时代起到了积极作用。 体现了“以赛促培、以赛促学、全员提升”的竞赛理念。(二)XX市2012年电力行业配电线路工职业技能竞赛 竞赛由XX市总工会和XX供电局主要领导亲自挂帅,成立大赛组委会和命题专家组,各级单位共计收到600名员工的踊跃报名,最终有10支队伍、60名选手脱颖而出,赛事优胜者获得由市总工会颁发的“五一劳动奖章”。(三) XX市2011年电力行业营销类技能职业技能竞赛2011年全市电力行业营销类职业技能竞赛由XX市总工会主办、XX供电局承办,是一场影响面广、行业示范性强的高规格职业技能赛事,达到了进一步营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的行业氛围,培养技术精湛、素质优良、结构合理的行业队伍的目的。总结劳动竞赛经验,我局建立了竞赛与评价相结合的技能人才选拔长效机制,各基层单位成立了相应的竞赛网络,与竞赛激励政策结合,形成了主要领导亲自挂帅,分管领导重点指导,工会与对口部门具体落实的管理体系。二劳动竞赛与安全生产紧密结合。工会响应公司召开的安全工作会议,在今年6月份全面开展的“安全生产月”中积极配合各部门开展活动。不拘泥于形式,具体体现在:各部门以班组为单位,在班前会上播放安全生产事故警示教育片,开展实例教育活动,通过我局EIP信息门户网站那视频点播组织开展事故案例学习,开展安全经验分享,播放“安全生产月”主题宣传片安全发展,成就辉煌、电网网典型事故视频,开展十个规定动作标准视频学习、将在安全竞赛中获奖的格言警句及漫画作品进行展示,在办公、生产等区域社会设置安全生产宣传栏,悬挂和张贴标语、宣传挂图、横幅、彩旗等措施,提高了职工的安全意识。层层签订安全生产责任书,以企业负责人为安全生产第一责任人,为安全竞赛组委会主任的原则有效落实安全竞赛。劳动竞赛与安全生产密切联系,紧密结合在一起,通过劳动竞赛的开展,夯实安全生产基础:我局的安全生产形式长期处于良好的稳定状态,已连续20年保持了无发生生产性人身死亡、重大火灾、重大设备损坏和大面积停电事故的记录,2012年完成3个“安全百天”,今年预计将创安全记录历史新高。三拓展组织形式,有效提出合理化建议。1. 围绕我局生产经营、质量管理等工作,根据不同时期的生产经营形势确定开展不同主题的劳动竞赛活动,例如:以加大“两册”暨示范班组建设成果巩固与深化应用力度为目的开展的XX供电局2013年“两册”推广应用竞赛,参赛队伍达到十三支,选手在竞赛的同时也对我局生产经营方面提出了许多可行的合理化建议; 以岗位练兵,促进专业技能提升为目的的2012庆祝xx电网公司成立十周年变电管理所技能竞赛; 在迎峰度夏前期开展的装表接电工和电能表校验工技能选拔赛(2012.6.11); 以安全生产为主题的“安康杯”竞赛活动,有效完成“一个核心,两个加强,三个零目标,三个结合”的竞赛目标,实现劳动安全群防群治。2.应急管理逐步实现“常态化”,进一步完善应急平台、应急指挥系统、应急预案系统建设、充实应急救援人员,具备迅速整合各方资源开展长期抢险工作能力。具体体现在:今年9月份我局千人支援汕尾抗击“飞燕”,整个过程中我局应急反应动作快、效率高、组织到位、行动到位、保障到位,是应急管理成果的最有效体现。除了抗风复电应急行动外,我局还组织调度,变电,输电等基层生产单位每年开展15-20个应急预案的演练,如年初开展的XX供电局调度大楼进重要负荷转供电应急演练,年中开展的110kV滨海变电站全停暨重要用户转供电应急综合演练,每年“11.9”全国消防安全日期间开展的办公场所应急消防演练,最大限度防止突发火灾及其造成的损害。经过演练,锻炼和提高员工的事故应急处理能力。3.在员工业余生活中,开展“安全在我心中”征文演讲活动和企业安全文化征文活动,承接省公司“关爱生命、关注安全”摄影、 DV短片技能竞赛和“我要安全,我会安全”书画大赛的作品征集与选送工作,选拔员工参加省公司举办的“安全在心中,基层好声音”歌唱比赛,倡导快乐工作,健康生活理念。建立环境与职业健康管理长效机制,焕发员工“创先”活力,既丰富了员工的业余生活,又提高了员工的安全意识。四全面开展各项培训,建立健全人才机制。1通过劳动竞赛发掘人才,通过人才机制培养人才,我局在深入贯彻落实科学发展观,以X网中长期发展战略为统领,着力构建一体化的教育培训和人才评价体系,大力推进持证上岗,主动服务创先工作,鼓足干劲、务实奋进,为实现企业长远发展提供坚强的人才保障和智力支持。截至2013年11月底,XX供电局举办各类培训班406期,完成年度计划培训项目343个,年度计划完成率95%,累计培训33760人次,约53万学时,全员培训率100%。重点完成的教育培训工作包括:一是针对营销、配电专业人员全面开展营配信息集成应用培训考核,累计培训考核3779人次;二是举办班组准军事化培训班9期,累计培训540人次;三是举办生产管理人员“五个”能力培训班4期,累计培训180人;四是举办2013年新员工岗前培训班,培训考核166人;五是开展“十个规定动作”培训及考评,累计培训考评4141人;六是举办2013年内训师认证培训班3期,累计培训135人;七是分层分级开展ppt培训班、公文管理培训班等各类技术、技能培训,共举办各类技术、技能培训班261期,累计培训约16301人次。2.积极参与网、省公司的劳动竞赛活动,进一步巩固我局劳动竞赛成果。 “养兵千日,用兵一时”,我局在多年开展劳动竞赛的基础上,在建立了人才选拔机制的基础上,选派优秀选手参加网、省公司举行的多项劳动竞赛活动,通过参加“华山论剑”,培养并锻炼我局的生产业务骨干,检验我局劳动竞赛成果,学习其他兄弟单位先进经验,健全人才机制。较为有代表性的有:2013年7月8日,我局选派继电保护专业能手参加省公司组织的X电网公司继电保护专业技能竞赛集训,备战9月16网公司举办的继电保护专业技能竞赛;2013年6月,我局选派变电管理所业务精英参加X省电网公司变电检修工和继电保护工竞赛; 2013年8月14日,我局选派了2012年XX市电力行业配电线路工职业技能竞赛的前六名选手参加XX省电力行业配电线路工职业技能竞赛。3.推优树模,培养典型我局重视人才培养,以人为本,通过劳动竞赛和人才机制建立专业素质过硬的人才队伍,培养了一大批优秀人才,例如:调控中心继保专责XX,参加2010年网公司举办的调控中心继保专业技能竞赛获得“X网公司技术能手”称号,由于过硬的专业素质,现已提拔为调控中心主任助理;2013年XX省“五一劳动奖章”获得者,2012年X省电网公司技术能手xx已是家喻户晓,“贵叔”还受到了网公司赵建国董事长的接见。健全的机制取得的成果是可以预见的,优秀的人材将不断涌现,且趋于年轻化,如:变电管理所继电保护二班 “80”后选手周艳伟和李知城,由于技术突出,被提拔为继保二班班长和副班长;原坡头供电局参赛选手,XX市“五一劳动奖章获得者”朱继锋,被提拔为市场营销部副主任,迈入中层干部的行列等等。在职工中树立“我要成材,我能成才“的理念,为技能人才的成长营造良好的社会氛围,能以其先进经验带动身边的一批人。五、工会在整个竞赛活动中起了积极的作用。第一,宣传动员作用。在活动中各级工会发动工会小组,在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态方面做了大量有效的工作:充分利用地方媒体包括网络、广播甚至电视报纸等,在局层面充分发挥企业门户网站的力量,利用门户网站信息扩大覆盖面,利用企业OAK通知到个人。做到了,赛前有介绍性宣传,赛中有动态性跟踪报道,赛后将比赛视频报送至省公司在公司滚动播出。以竞赛活动宣传为契机,加大对优秀高技能人才事迹的宣传。第二,教育引导作用。各基层工会根据竞赛不同时期的要求,不断引导会员领会竞赛活动的意义,理解、支持并积极投身到活动中,凝聚员工了力量。第三,桥梁纽带作用。日常工作中,各基层工会能及时了解职工困难,
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