某知名培训机构企划部工作计划

比隆宝贝企划部工作计划目录第一部分企划部组织架构（一）组织架构图（二）岗位职责（三）企划部战略全景图第二分部分VI系统深化（一）基础规范（二）应用规范（三）展示规范第三部分流量体系的建立（品牌推广）（一）百度关键词霸屏（二）自媒体平台的应用第四部分SWOT分析第五部分活动策划（1） 对外（2） 队内第六部分新型渠道的探索与建立（3） 微商（二）电商第一部分 企划部组织架构（一）企划部组织架构图：（二）岗位职责企划主管1、 主持企划部日常管理工作。2、 探索建立符合公司发展的新型渠道。3、 SWOT分析2、负责组织制定公司年/月企划工作计划，并分解落实完成。3、负责公司品牌建设品牌推广等管理工作，策划落实各项活动方案。4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。7、合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。10、完成领导临时交办的其他任务。文案1、负责公司内外文案、品牌、活动、市场、移动、网络推广文案起草、润色。2、撰写平台及移动端活动宣传推广软文及相关课程资料文案。3、结合公司课程信息挖掘卖点，进行文字内容策划、编缉、上传工作。4、结合热点、事件及公司特性，编辑、撰写PC、自媒体传播等日常运营文案。设计1、 负责公司日常设计和广告物料制作及其它图文处理。2、 VI系统升级改造。3、公司活动预热相关的设计、制作与创新。4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等。5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、照相处理、公司市场活动宣传品配合。6、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。7、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。（三）企划部战略全景第二部分 VI系统深化VI是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。企业通过VI设计，对内可以征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外可以树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。（一）基础规范1、标志应用规范及品牌故事策划 2、品牌广告语、产品广告语3、标准字体(公司名称)及标志、标准字、标准色、广告语组合规范 4、辅助图形设计及延伸规范5、吉祥物设计及应用场合标准（二）应用规范1、广告贴等附件类规范 2、易拉宝、X展架喷画规范（品牌形象及服务广告）3、旗帜类（品牌旗帜及机构吊旗） 4、车身广告设计规范(大货车、小货车、公交车、面包车)5、促销礼品类（手提袋、广告衫等） 6、包装类（产品彩包、产品简包、打包带）7、户外宣传类（户外大型广告牌、灯箱、横幅）品牌形象及产品广告8、广告宣传类（单张、海报、画册）9、办公用品类（名片、信纸、笔记本、文件夹、合同等） 10、证件类（徽章、工作证、嘉宾证等）11、指示类（楼层面指示牌、部门指示牌、车间工位牌等）12、服装类13、QQ、微信、官网等平台宣传内容及图标、图片规范（三）展示规范1、加盟商统一店面形象效果图（店内、门头、招牌）标明具体的尺寸、平面图、制作材质。2、展会展示形象三维效果展示（门头、左视图、右视图、俯视图）标明具体的尺寸、平面图、制作材质。第三部分 流量体系的建立公司的发展壮大离不开强大的客流，一个老少皆知的品牌离不开各种渠道的曝光，在有限预算的前提下，为公司发展建立适合的流量体系，提高品牌曝光率特制定以下方案。（一）百度SEO关键词霸屏百度霸屏有什么作用？1、客户通过搜索行业关键词找到比隆宝贝，提升品牌曝光率。2、多重展示，品牌实力的象征，提高信用度。3、流量池=品牌知名度、行业影响力、公司壮大。百度霸屏的三种维度1、做公司名称，人物名称。不仅体现公司实力，还打造知名度。2、做地区+行业词，地区+产品名词。最直接的效果就是可以带来精准流量，转化业绩。3、做行业词，把行业词都霸了差不多就是行业NO.1了。百度霸屏能利用到的平台（二）自媒体平台微信公众号1、 一个月4次的信息推送，公司新闻、活动信息、企业文化等。2、 结合授课终端实际情况策划制作对应微营销活动。百家号百家号作为百度的亲儿子，平台权重很高，对没有粉丝基础的企业，一篇优质的原创文章所带来的流量非常可观。相比其他自媒体平台，百家号发布的文章，能够被百度收录，其他不能。第四部分 SWOT分析优势充分挖掘品牌核心优势用于广告推广宣传。劣势发现不足的地方，加以解决。机会机会永远是留给有准备的人，探索开阔符合公司发展的新渠道，了解市场动态寻找突破点，利用机会发挥优势。威胁1：分析行业，了解行业发展动态，为公司规避风险提供意见。2：分析同行，知己知彼百战百胜。第五部分 活动策划（1） 对外外部营销活动/针对公司测评、教学网点招生、招商加盟等方面策划相应营销活动，一份可执行、可操作、创意突出的策划案，可为公司发展起到推进作用！（2） 对内内部茶话会/户外/年会/表彰等活动策划！第六部分 新型渠道的探索和建立（3） 微商微商基于移动互联网，借助于社交软件工具，以人为中心，社交为纽带的新商业，既是一种新型的营销方式，也是一种新型的商业生态。我们不仅仅让客户买单，还要用裂变方式让客户的朋友也买单，以比隆积木