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慈溪小家电出口现状及对策分析毕业论文 毕业论文(20_ _届)慈溪小家电出口现状及对策分析摘 要 慈溪市位于东海之滨,杭州湾南岸,三北平原上,是长江三角洲经济圈南翼环杭州湾地区上海、杭州、宁波三大都市经济金三角的中心,区位和交通优势十分明显。慈溪作为中国三大家电生产基地之一,经过多年来的发展,已经在慈溪初步形成了品种多样化的块状性发展模式,而且对慈溪经济的建设和发展起着十分巨大的作用,成为慈溪地方经济发展的主要性支柱产业。 文章一共有五个部分,第一部分描述慈溪小家电的发展历程,第二部分阐述慈溪小家电发展中所面临的问题,第三部分描写金融危机对慈溪小家电的有利和不利影响,第四部分从企业和政府两个角度对上问中家电发展所面临的问题提出解决对策,第五部分分析企业典型案例。以慈溪小家电产业作为对象进行研究分析,结合对慈溪小家电在金融危机后的现状和发展中所面临的问题的剖析,探索慈溪小家电在发展中所遇到的阻碍和瓶颈,从企业的软件硬件等发面下功夫,对企业自身的技术创新,品牌文化,核心竞争力的提升,以及政府政策引导等方面提出可供企业参考的对策和建议。 关键词:慈溪小家电;出口现状;前景分析Abstract Cixi is located in the East China Sea, the south bank of Hangzhou Bay, the three northern plains, is the southern wing of Yangtze River Delta economic circle around Hangzhou Bay in Shanghai, Hangzhou, Ningbo, three metropolitan center of the economic golden triangle, location and transportation advantages are clear. Cixi as one of Chinas three major home appliance production base, after years of development, has taken shape in Cixi bulk of species diversity of development models, but also for the economic construction and development of Cixi plays a huge role as Cixi Of local economic development of the main pillars of industry. Article, a total of five parts, the first description of the development process of small appliances of Cixi, second part describes the development of small home appliances the problems faced, and the third part of the description of the financial crisis on small appliances Cixi positive and negative impacted. Part IV From the perspective of business and government on the question of the two appliance issues facing the development of countermeasures, the fifth part of a typical business case. Cixi small home appliances to industrial research and analysis as the object, combined with small appliances Cixi status of the financial crisis and the problems facing the development of the analysis, to explore the development of small appliances in Cixi encountered obstacles and bottlenecks, from the enterprise software, hardware and baking efforts, on their own technological innovation, brand culture, enhance core competitiveness, and government policy guidance and other aspects of reference for business strategies and recommendations. Keywords: Cixi small appliances; Export Status; Prospect目 录1 小家电发展的历程11.1 慈溪小家电的总体概况11.2 慈溪小家电发展的三个主要阶段12 慈溪小家电出口现状及问题42.1 慈溪小家电的出口现状42.1.1 慈溪市产业结构状况42.1.2 慈溪市出口总额及机电产品出口状况52.1.3 慈溪小家电出口状况62.2 慈溪小家电在出口过程中面临的问题72.2.1 出口退税政策改变非关税贸易壁垒及贸易摩擦诉讼增多问题72.2.2人才缺失及产品核心技术问题82.2.3人民币汇率上升原材料价格上涨问题82.2.4 后危机时代消费信心下降问题92.2.5 产品档次低订单减少问题93 金融危机对慈溪小家电出口的影响103.1 金融危机对慈溪小家电出口的消极影响103.1.1 慈溪小家电出口额下降103.1.2 慈溪小家企业陷入窘境123.2 金融危机对慈溪小家电出口的积极影响123.2.1 促进企业精神的形成,提高企业竞争力123.2.2 改变企业发展模式,提升企业服务质量134 慈溪小家电扩大出口对策144.1 政府对策144.1.1 建立贸易壁垒预警机制144.1.2 实行出口退税财政补贴政策144.1.3 发挥纽带作用144.2 家电企业对策154.2.1 开拓市场重视人才培养154.2.2 提高企业科技水平,采取绿色生产154.2.3 利用金融工具规避汇率风险164.2.4 改变原材料进货时间及进货方式165 华裕集团案例分析175.1 华裕集团简介175.2 华裕集团应对危机扩大出口的主要做法17结 论19参考文献20 家用电器从产生至今,在人们生活中所起的作用日益增大,随着科学技术的进步,家用电器从最初的只是为了满足人们日常生活所须外,还肩负起了满足人们日益提高的物质文化需求的需要。所以,在21世纪的今天看来,面对着日益全球化的进程,随着家电产业和市场的全球化,家电制造企业不能够仅仅只着眼于眼前的市场和利益,而是需要用全球化的视野来重新认识和审视家电产品和家电产业。1 小家电发展的历程1.1 慈溪小家电的总体概况 慈溪的家电产业起步于上世纪70年代中期,同香港台湾地区、日本、欧美地区的小家电发展有着必然的联系,尤其以香港台湾地区的影响最大。由于港台地区随着经济的飞速发展,面对着企业员工不断增加的工资,以及工业用地取得的难度的不断加大,家电产品失去了原有的竞争力。而同时,大陆开始了改革开放,为这些企业带来了转折和契机,大量港台企业把目光瞄准了内地,面对着内地廉价劳动力以及较低的生产成本的吸引,这些企业开始把生产基地转移到了内地,从而促进了内地家电产业的发展,促进了慈溪小家电产业的形成和壮大。1.2 慈溪小家电发展的三个主要阶段 慈溪家电企业最早的时候是从塑料零配件加工起步,之后又经历了零配件加工、整机制造组装、来料加工、贴牌生产、自主创牌这个六个阶段,使慈溪家电产业从一个小家电仿制到大家电制造、从单一品种到多品种系列化生产、从先发优势到机制优势再到产业链优势的一个渐进式的发展历程,而整个过程中实现了以快速成长为特色的当地中小企业集群。从总的来看,慈溪小家电的发展主要有以下几个阶段:表1 慈溪市小家电发展的主要阶段发展阶段时期相关企业第一阶段20世纪70年代中期-1993年左右小家庭式作坊第二阶段1993年左右-20世纪末期方太、惠康、奇迪第三阶段20世纪末期-至今华裕、先锋、沁园资料来源:根据慈溪市小家电协会慈溪小家电发展报告进行归纳整理 (1)20世纪70年代中期-1993年左右,塑料零件加工、零配件加工 20世纪70年代中后期开始,随着改革开放的进行,我国改变了新中国成立后实行的经济制度,形成了以公有制为主体,其他各种所有制并存的现状。正是这种政治经济制度上的变革,促成了我国私营经济的重生。慈溪作为宁波市所辖的重要县级市,也成为了改革开放的先锋,以家庭作坊模式为主的民营经济开始在慈溪大地上生根发芽。在同时,港澳台地区面对日益增加的生产成本和土地成本,家电生产企业把目光放到生产成本了、劳动力成本廉价的内地,把一些零部件的生产加工承包给内地生产商,慈溪利用兴起的塑料生产企业,开始了塑料零件的加工,以及零配件加工,从此拉开了慈溪小家电产业蓬勃兴起的序幕。可以说,这一阶段是慈溪小家电产业发展中最关键的资本积累阶段。 (2)1993年左右-20世纪末期,整机组装加工、来料加工 20世纪90年代初期,由于港澳台家电生产企业整体向内地迁移,大大加剧了国内家电产品的竞争,不少慈溪小家电配件企业在业务来源减少与缺乏的情况下,开始转向整机组装加工和来料加工。从最初的电风扇、电熨斗、吸油烟机、灶具等低成本小家电生产开始模仿。同时慈溪市政府提出了“家电生产基地南顺德、北青岛、中慈溪”的家电产业发展目标,来振兴慈溪家电产业,市政府对民营企业寄予厚望,并在政策上给予大力扶持。这一阶段,慈溪家电生产企业大大提高了自身的科技实力,提高了生产工艺,为第三阶段的自主品牌的创立打下了坚实的基础。 (3)20世纪末期至今,贴牌生产、自主创牌 从20世纪90年代中后期开始,慈溪小家电生产以及家电产业得到了飞速的发展。在这一时期,慈溪小家电生产商奉行“品牌化”、“平民化”、“世界工厂”理念。随着全球经济一体化的进程,和中国加入WTO,越来越多的国外生产厂商把产品生产投放到了劳动力廉价,生产成本低廉的中国。自此,慈溪家电产业以自己拥有的廉价劳动力和低廉的生产成本吸引外国厂商,为外国知名品牌进行贴牌生产。但是,随着企业的不断发展和壮大,以及企业对利益最大化的需求,慈溪家电生产企业不再满足于只做外国知名品牌的“贤内助”,开始走上了自主创牌之路。在短短几年内,全市家电生产企业多达1800家,其中先后涌现出来了一批诸如先锋、奇迪、方太、华裕、沁园、惠康等的知名品牌。在进入21世纪,慈溪家电企业开始全面强势出击,集体发力,像方太、先锋、沁园等知名品牌企业迅速完成了从区域品牌向全国品牌的战略转型。与此同时,面对中国加入WTO的契机,慈溪小家电业生产企业抓住国际市场这一块大蛋糕,取得了不俗的成绩。一大批小家电企业和以电线、插座为主的配件生产企业出口不断增长,像奇迪、先锋、华裕、惠康、沁园等企业都在这一契机中成为了全国家电生产企业中的出口大户。自此,慈溪成为继顺德、青岛之后的国内三大家电出口基地之一,慈溪制造的饮水机、电暖器、电熨斗、电热水壶、电风扇等多种小家电产品出口常年占居国内前列。 因此,从慈溪小家电的三个发展历程来看,慈溪小家电产业的发展经历了从无到有,从初级到高级,从生产配件到自创品牌的过程,展现了慈溪家电企业做大做强之路,体现了浙江民营经济的活力和潜力。 2 慈溪小家电出口现状及问题2.1 慈溪小家电的出口现状2.1.1 慈溪市产业结构状况图1 慈溪市2009年三次产业结构图 资料来源:2009年慈溪市国民经济和社会发展统计公报 从图1可以看出,在构成慈溪市产业现状的三次产业结构图中,以生产制造加工业为主的第二产业占慈溪市三产业总合的59.4%,说明以加工制造业为主的第二产业是慈溪市的支柱产业,为慈溪市经济发展做出最大的贡献,对慈溪经济的发展和腾飞起到决定性的作用。 图2 慈溪市2009年规模以上工业总产值分行业构成图 资料来源:2009年慈溪市国民经济和社会发展统计公报 从图2,可以看出在第二产业结构组成图中,以电气机械及器材制造业为第二产业中的核心产业,在第二产业中的比例达到35%。而小家电作为电气机械及器材制造业出口创汇的明星行业,同时慈溪作为中国三大家电生产基地之一,经过多年来的发展,已经在慈溪初步形成了品种多样化的块状性发展模式,而且对慈溪经济的建设和发展起着十分巨大的作用,成为慈溪地方经济发展的主要性支柱行业。2.1.2 慈溪市出口总额及机电产品出口状况表2 慈溪市出口总额及机电产品出口状况(单位:亿美元)年份出口总额同比增幅机电产品出口总额同比增幅机电产品占出口额比重2009年51.38-14.9%38.98-15.6%75.9%2008年60.3518.9%46.1620.4%76.5%2007年50.7725.3%38.3628.3%75.6%2006年40.5328.8%29.8933.4%73.7%2005年31.4628.9%22.439.1%71.3%资料来源:2005至2009年慈溪市国民经济和社会发展统计公报 从表2可以清楚的看到,从2005至2008年,慈溪的经济处于飞速发展的阶段,出口总额每年以两位数的幅度快速增长。同时,作为慈溪出口创收的重点产品的机电产品也处于快速的增长期,占出口总额比重连创新高,在2008年出口总额达到了60.35亿美元的峰值,于此同时机电产品占出口总额比重也创造了连年来的新高,达到76.5%。 但是2008年下半年由于美国次贷危机所引发的金融危机愈演愈烈,在全球范围内向实体经济开始蔓延。慈溪作为我国三大家电生产基地,受到了金融危机的剧烈冲击,面对着2008年金融危机所引发的出口不景气,慈溪小家电出口面临着严峻的考验。2009慈溪全市出口总额出现了大幅下滑,下降比例同比达到14.9%,同2008年同期相比下降近10亿美元,同时对占慈溪市出口比重大头的机电产品的冲击尤其巨大,与2008年同期相比,机电产品出口总额下降7亿多美元,降幅达到15.6%。2.1.3 慈溪小家电出口状况 面对严峻的考验,慈溪家电企业越发重视内外贸均衡发展,着眼市场结构调整开拓,有力地促进企业转型升级发展。各家电企业牢牢抓住后金融危机时代发展时机,奋力拓展外销市场,看准时机,及时调整产品结构,加强营销,充分利用国际展会平台,提升企业内功,建立强有力的营销团队。 2009年全年慈溪家电产业实现工业总产值610亿元,实现工业增加值66.3亿元,家电出口额虽然受到危机影响仍然达到152亿元,实现利税11亿元,为9万多人提供工作岗位。 2010年1-4月,慈溪规模以上家电企业共实现产值86.8亿元,同比增长40%,其中出口交货值44亿元,同比增长50.7%;实现利润2.6亿元,同比增长70%。2010年慈溪约有80%的企业出口额实现了同比5-25%的增长,其中部分企业一季度同比增长高达30%-40%。 但是这些看似乐观的增长率,如果减去2009年一二季度金融危机下滑部分,企业的实际出口增长幅度任然十分有限。与此同时,2010年慈溪家电生产及相关企业出口销售利润率同比下降约5%左右。企业出口盈利状况相比较往年明显减弱,而且随着今年原材料价格的上涨和美元汇率的下跌等因素的影响,对企业利润进行综合的考虑,企业实际利润更是少之又少,这又大大的打击了家电出口企业的出口积极性。 同年,慈溪小家电生产企业由于受到了人民币汇率升值与原材料价格上涨的巨大影响。特别是美元与人民币汇率已经从年初的1:6.84变为了下半年的在1:6.64左右徘徊。并且受国际市场油价和后危机时代工业复苏与有色金属资源类产品价格大幅攀升的影响,大部分原材料价格较去年同期上涨约10%左右,这大幅度增加了相关企业的生产成本和出口成本。但慈溪家电生产企业处于全球价值链的下游,对家电产品价格的控制能力差。而企业在面对原材料价格大幅上涨达到10%,水、电、油、天然气等能源价格同比上涨约6.1%,工人工资增长约10%,综合成本大幅升高的问题时,却很难通过提高产品的价格来应对生产成本的上升问题,就家电产业而言,2008-2009年受金融危机影响,市场相当低迷,企业面对接不到订单、无法收回货款问题相当严重,而企业为了生存下去,维持正常的运营,只能获取尽可能多的订单,这导致了同行业企业间通过不正当的价格竞争来争取订单,从而影响了出口家电产品价格,被精明的国外采购商把价格压到了谷底。从总的2010年来看,慈溪家电生产企业出口额的增长同利润获得率仍然不成比例,面对生产成本大幅上升的现实,同期的出口家电产品的平均提价幅度却只有3.5%。 在2010年下半年,迫于美国等国家的压力,人民币汇率大幅升值,使得相当一部分在金融危机中生存下来,已经处于微利经营的家电出口企业,目前已经处于亏损经营的边缘。更有部分企业产品由于在汇率上升前接下了订单,面对着下半年人民币升值和原材料价格等飞速上涨的压力,无法通过提高产品价格来获取适当的利润,企业已经进入亏损生产经营的状态。因此在人民币大幅升值的压力中,慈溪家电出口企业的盈利能力相比较往年已经大幅缩减,这将直接导致慈溪家电出口企业竞争力的大幅下降。 所以,就目前慈溪小家的出口现状来看,虽然金融危机已经过去,慈溪小家电企业逐渐摆脱金融危机所造成的不良作用,但它对慈溪小家电出口的影响仍在继续。同时,随着国际政治经济局势的不断变化,以及家电产业全球化进程的不断加深,材料、汇率、贸易壁垒等不同因素,成为了阻碍慈溪小家电发展的主要原因。2.2 慈溪小家电在出口过程中面临的问题2.2.1出口退税政策改变非关税贸易壁垒及贸易摩擦诉讼增多问题 由于国家为了兑现加入WTO的承诺,缩小在国际贸易中的贸易额的逆差,鼓励外国产品的进口,对出口退税的政策进行了调整。而慈溪绝大部分家电出口企业都只是进行OEM加工生产的厂家,只能通过对家电产品的加工,来获得一些微薄的加工费。同时,因为生产加工的往往都是技术含量不高,产品附加值低,利润微薄的产品,许多家电生产企业的利润主要是靠国家的出口退税。而国家出口退税率的降低甚至取消,造成了企业利润越来越薄,有部分企业因此难以维持正常的经营活动,影响了出口企业的出口经营活动,更甚导致了企业运转难以为续,企业出现倒闭破产的情况。慈溪出口的小家电价廉物美,在国际市场上较受欢迎,但同时家电产品在出口时面对的非关税贸易壁垒不断地增加。近些年以来,一些国家和地区,尤其是一些发达国家和地区,由于在科学和技术水平上大大领先于我国,采取了除关税贸易壁垒以外的不同措施,通过各种不同的贸易壁垒,来限制小家电产品的进口,比如:进口配额制、自愿出口限制、技术性贸易壁垒、绿色贸易壁垒、蓝色贸易壁垒、反规避调查等。同时,特别针对电子设备的处置和回收制定了不同的法规,来减少电子产品中使用的有害化学品量,进而减少有害化学品进入环境。这种非关税贸易壁垒大大加重了慈溪小家电出口企业的生产成本。出口中遭遇的贸易保护主义摩擦增多,诉讼成本加大。在危机过后,各国国家为了消除危机带来的影响通常采取扩大国内需求,寻找经济的新增长点,加大财政投入力度等方法。而进口国在面对慈溪出口的价廉物美的小家电产品时,为了保护本国相关产业的利益,维持一定的就业率,采取消极的态度,通过反倾销调查,征收报复性关税等措施来抑制家电产品的进口,造成了贸易摩擦的不断增多。由于一般应对国际贸易纠纷的国际诉讼周期长、成本高,而慈溪家电生产企业大部分是加工贴牌企业,缺少相关的法律知识,缺少相关的法律顾问,面对高额的律师费和诉讼费望而却步,导致商品无法正常出口。2.2.2人才缺失及产品核心技术问题 慈溪出口的家电产品没有自己掌握的核心技术,许多出口的家电产品其核心技术需要向核心技术所有国购买,这大大加重了慈溪小家电生产企业的生产成本。同时,由于相当一部分慈溪小家电生产企业在资金技术上的不足,无法进行产品从独立设计到生产的全过程,只能通过对国外同类产品的模仿,而许多进口国家,为了保护本国相关产业的生存和发展,限制我国类似产品的进口,对我国类似产品的进口实行进口配额制度,征收报复性关税,造成慈溪家电生产企业的巨额损失。而有些家电生产企业为了获得相关国家的家电准入制度,不得不花巨额资金购买设计和技术。由于慈溪小家电多为OEM 类型代工工厂,无法提供相对优越的条件来吸引相关的科技研发人才,致使企业无法改变发展模式,只能继续仿制国外产品,或向国外购买核心技术使用权,因此人才的缺失是慈溪小家电产品无法突破没有核心技术这一问题的关键。 2.2.3人民币汇率上升原材料价格上涨问题 人民币汇率的上升和原材料价格的不断上涨,由于自21世纪以来,国际石油价格不断的上涨,从而引发了全球相关材料价格的普遍上涨。近些年,随着发展中国家工业化进程的不断深化,以及后危机时代工业的复苏,对原材料的需求不断上升,导致了原材料价格的不断快速上涨。同时,由于工业原材料价格被一些发达国家控制,也是造成原材料价格的不断快速上涨的原因。而这些因素直接提高了慈溪家电产品的制作成本,降低家电产品的出口竞争力。面对21世纪以来,以美国为首的相关国家不断地要求人民币升值的压力,人民币汇率不断上升,慈溪小家电生产企业在面对日益增长的生产成本的同时,却不得不面对日益微薄的产品利润的现实,从而影响了慈溪小家电生产企业的出口积极性,影响企业的出口创收。慈溪小家电生产企业在面对出口问题时,需要通过提高企业的核心技术,提高产品的技术含量,提高产品的附加值,形成有自己特色的企业文化和产品特征,通过不同的金融手段和原材料替代品的使用,来解决出口中面临的问题。2.2.4 后危机时代消费信心下降问题 面对金融危机的来袭,由于消费者的消费信心指数的急剧下降,消费减少,造成了外贸销售额的萎缩。因为面对危机来袭,人们希望把货币持在自己手上,而不是乐于去消费,当面对可消费可不消费的情况时,选择尽量不去消费。同时由于危机发源于金融市场,加剧了人们对金融机构信心的下降,人们愿意把钱留在自己身边,而不是存放在金融机构,而出口贸易中,银行等金融机构对交易的达成具有关键性作用,而进出口商对银行等金融机构的不信任,以及大部分银行采取紧缩银根的措施,导致交易纠纷的出现。出口商无法正常按时地收到货款,造成了出口企业资金链的断裂。虽然随着危机的过去,全球各个主体国家经济开始复苏,但是金融危机所造成的影响仍在部分领域延续,消费者的消费信心指数上升缓慢,同时各国央行仍然采取银根紧缩的政策,不断加息,使企业融资难度仍然很大,商品积压找不到出口市场。2.2.5 产品档次低订单减少问题 慈溪小家电产品多为OEM产品,生产成本相对较低,科技含量低,没有自主知识产权,做工粗糙,产品多为低端类产品,价格低廉,产品档次低,容易受到反倾销调查。因为危机中,外贸订单直线下滑,商家销售市场的冷落,导致了国外外贸订单的减少,而面对不断减少的订单,同行业企业间的竞争越发的激励。同时由于金融危机所导致的买方市场的出现,面对后危机时代,对比慈溪小家电出口商同国外进口商在贸易中的地位关系,进口商对家电产品的要求不断的提高。面对越来越高的生产成本,越来越高的质量要求,越来越短的交货时间,以及对价格控制能力的缺失,导致企业常常为了生存需要接受越来越苛刻的条件,尤其是对家电产品的价格越发的精明,进口商常常向多家企业询价反复的进行比较,然后再定价。这使得企业往往无利可图,为了生存,无奈接单。 3 金融危机对慈溪小家电出口的影响3.1 金融危机对慈溪小家电出口的消极影响3.1.1 慈溪小家电出口额下降 慈溪作为宁波所辖的重要县级市,同宁波一样经济对外依存度高,而面对金融危机的冲击,所受到的影响也特别的大,同时,作为慈溪出口创收明星产品的家电产品尤其受到了金融危机带来的不利影响的袭击。 图3 慈溪小家电出口额资料来源:2004至2009年慈溪市国民经济和社会发展统计公报表3 慈溪市近三年下半年每月出口数据和出口增幅比较(单位:万美元)月份2007年出口2008年出口2009年出口2007年增幅2008年增幅2009年增幅07年同08年增幅同比增减08年同09年增幅同比增减12月42789.6346341.535301214.63%8.30%14.3%-6.33%6%11月44738.0444300.324353418.21%-0.98%-1.6%-19.19%-0.62%10月45025.9158390.714736317.17%26.68%-18.8%12.51%-45.48%9月48708.4758423.795372325.40%19.95%-7.7%-5.45%-27.65%8月50935.8358752.374730522.14%15.35%-19.2%-6.79%-34.55%7月49167.8059581.634955739.30%21.18%-16.8%-18.12%-37.98%资料来源:2007至2009年慈溪市国民经济和社会发展统计公报 从图3可以看出,慈溪小家电在金融危机前,出口额快速增长,但受金融危机影响,出口额从2008年的15.6亿美元下降到2009年的11.7亿美元. 从表3中,可以看出,在金融危机来临之前,慈溪的出口额增长随着月份的变化有一定幅度的变化。而在2008年下半年随着美国金融危机影响的不断扩大,开始波及到中国出口业,慈溪的进出口总额增长的脚步开始放缓,2007年下半年同2008年下半年增长同比增减幅度除了在2008年10月出现反弹,达到12.51%,其他下半年各个月份的同比增减都处于负值,并且该影响一直持续到2009年12月,在2009年12月份出现自2008年10月份以来的同比增长正值,同比增减数值为增加6%。2008年11月份慈溪出口额首次遭到金融危机的影响,出口额开始负增长,从2007年11月份18.21%的增长幅度变为2008年11月份?0.98%的负增长,并且随着金融危机影响的不断深化,开始大幅度的影响慈溪的出口,并且这轮影响持续了2009年一整年,到2009年12月,慈溪出口业才开始慢慢的摆脱金融危机的影响,出口额在2008年12月份后首次出现正增长,同2008年12月份慈溪出口额相比2009年12月份慈溪出口额达到8.30%的增长。自此,慈溪出口行业开始慢慢走出2008年金融危机的阴霾,重新开始正常发展。 表4 2008年慈溪市出口十大商品分析表 序号商品名称07年累计出口相比06年08年累计出口相比07年1插座21.79%13.66%2轴承30.71%19.45%3电暖器24.29%-2.37%4电熨斗14.64%17.97%5洗衣机18.00%34.58%6服装51.31%16.51%7打火机29.81%31.00%8阀门45.97%11.26%9烤面包机50.30%29.14%10灯具42.14%20.03%资料来源:2007年及2008年慈溪市对外贸易发展报告 从表4我们可以看出,在金融危机来临之前,慈溪各个小家电出口同上年同期相比,都有非常明显的增长,部分家电产品增长额高达50%左右,比如烤面包机在2007年同2006年相比增幅达到50.30%,而插座、电暖器、熨烫斗、洗衣机、打火机、灯具等家用电器产品增幅从14.64%至42.14%不等。 但是随着2008年下半年由美国爆发的次贷危机的愈演愈烈,开始向全球各个经济实体蔓延,从而引发了全球性的金融危机,2008年慈溪小家电累计出口同2007年相比出现非常明显的下滑,个别家用电器产品出现了负增长,比如作为大功率电器代表的电暖器,在金融危机中遭受了“暖冬”,出现了负增长,相比2007年同期,下降幅度达到26.66%。而同金融危机前出口状况一片大好的形式相比,在2008年,慈溪小家电产品及小家电遭受了金融危机的寒流,同2007年同期相比,增长幅度明显放缓。3.1.2 慈溪小家企业陷入窘境 而究其更本原因,是因为国外由于金融市场的发达层度高,自由化强,对经济贡献率大,金融危机的爆发,往往会影响实体经济的稳定和发展。面对危机国外相当多的进口商的纷纷倒闭,致使出口订单大幅减少,而慈溪小家电生产企业大部分是通过获得出口订单来实现企业的日常运转,订单的减少,导致企业无法进行日常的生产活动,只能通过停工或者半停半开的状态,来面对订单减少的问题。同时,各国银行通过银根紧缩的政策,各国政府通过扩大财政开支,来拉大内需,对进口产品采取相对限制的态度,这造成了大量进口商失去了重要的资金链来源,同时慈溪小家电出口企业,由于无法收全或收获货款,导致资金链的断裂。 更有一些外国进口商在下单之后,我发企业生产要求产品后,无故撤单或无法联系,导致了大量的家电产品出现积压的情况,造成企业大量资金被积压,严重影响了企业资金流的正常运行。3.2 金融危机对慈溪小家电出口的积极影响3.2.1 促进企业精神的形成,提高企业竞争力 危机在带来困难、失败以及灾难的同时,也给慈溪小家电、慈溪小家电企业以及慈溪小家电产业带来了机遇和挑战。金融危机促进慈溪小家电产业结构的转型升级,开始慢慢的改变慈溪小家电生产企业原有的企业发展和经济增长的模式,使企业了解到原有的粗放型增长模式,以及分散型的企业分布模式,不利于抵御危机的冲击,不利于未来在国际家电市场上同国外知名牌品的竞争,不利于企业文化,以及企业精神的形成。 虽然有大量的小企业在危机中倒闭、消失,但是许多经历了金融危机洗礼,在危机中生存下来的企业,积累了大量的应对危机的经验,在危机中,通过苦练内功,提高慈溪家电企业的科学技术水平,提高企业管理水平,积极响应政府节能减排的号召,提高能源的使用效率,减少产品的生产成本,提高产品的竞争力。3.2.2 改变企业发展模式,提升企业服务质量 同时随着危机的深入影响,也促使了慈溪家电业微观环境的不断变化,危机的发生,更是加剧了慈溪家电产业长久以来的供求矛盾的激化,使优势和弱势的家电生产企业开始逐步的分化,使真正凸显品牌价值的企业获得机会。由于危机的影响,家电生产企业无法获得国外的订单,大量产品出现积压的情况。而政府为了扩大内需,来拉动经济的复苏增长,抵御国际金融危机的影响,先后推出了“家电下乡”、“节能惠民工程”和“依旧换新”等三大措施。在帮助家电生产企业消化掉积压电器产品的同时,也为慈溪小家电生产企业找到企业发展和增长的新方向,逐渐改变慈溪家电生产企业重心外移的倾向,平衡慈溪家电生产加工销售企业的发展脚步,改变以前一条腿重,一条腿轻的发展模式,采取国内国外市场两头抓的发展新模式。 未来的家电生产企业不仅仅是销售产品,更重要的是销售服务。在慈溪家电企业重心由国外向国内转移同时,为了满足国内家电产品消费者不断增长的需求和要求,慈溪家电产业在给顾客提供价廉物美,质量牢靠的家电产品的同时,为了紧紧抓牢国内客户,慈溪家电生产销售企业在销售商品的同时,也提供比以往更加优秀快捷便利的售后服务。而企业通过提供售后服务,提升了企业的品牌形象,通过良好的售后服务,在顾客心目中留下良好的口碑,大大提高了企业的品牌知名度。 4 慈溪小家电扩大出口对策4.1 政府对策 随着金融危机的过去,后危机时代的来临,慈溪小家电生产企业需要重新走出去开拓国外市场,积极寻找企业发展壮大的新热土。通过对慈溪小家电出口现状及所面临的问题的阐述,以及对金融危机对慈溪小家电造成的不利以及有利影响的分析,认识到慈溪小家电产业在发展中的问题和不足,根据慈溪小家电产业的实际情况和自身特点,对其如何更好的发展提出一些建议和对策。4.1.1 建立贸易壁垒预警机制 从政府的角度来说,在帮助企业应对贸易壁垒中,政府需要起到主导作用,建立国际贸易壁垒预警机制,积极引导企业规避国际贸易壁垒,引领企业正常发展模式和方向的同时,同慈溪小家电生产经营者合作积极的配合,通过构建应对国外贸易壁垒的对策体系,建立专门的贸易壁垒数据库外,还需要帮助企业提升产品的质量和档次,提高慈溪小家电生产者在日常经营中对消费者权益、生态环境的保护意识,并且通过有利政策把相关意识体现到企业正常运营中,对企业及企业产品高标准,严要求。4.1.2 实行出口退税财政补贴政策 在帮助企业规避汇率风险中,需要政府切实关注和改善慈溪中小民营家电企业的生存环境,通过对企业的深入了解,探寻企业在应对汇率波动风险中的不足和困难,不断研究创新鼓励和支持慈溪家电企业应付汇率风险的出口政策,并保持政策的连续性和稳定性。同时,通过出口退税、财政补贴等方式,鼓励慈溪小家电生产企业在应对汇率风险中的出口,让企业切实感觉到政府是家电生产企业应对汇率风险的坚实后盾。4.1.3 发挥纽带作用 在应对企业原材料价格上涨问题中,政府必须在企业和原材料经销商之间起到纽带作用。通过政府获取信息资源的优势,随时为企业发布最新的产品价格咨询,同时,在企业原材料采购活动中起到顾问的作用,为企业原材料质量和价格进行把关。落实国家扶植小家电产业政策,同时在企业发展用地,融资方式,人才引进,科技创新,税收补贴等方面给予更加有利政策支持。4.2 家电企业对策4.2.1 开拓市场重视人才培养 从企业的角度来说,在面对后危机时代的贸易壁垒问题时,企业需要放眼全球,而不仅仅着眼于欧美等原有市场,这就要求企业需要分散出口市场,把自己生产的家电产品投放到南美、大洋洲、非洲等地区,而不仅仅只把企业出口市场面对北美、欧盟等发达地区。同时,对于企业内部来说,除了努力提高企业科学和技术水平的同时,也要重视人才的作用,通过同小家电领域的高技术人才和各个高等院校的合作,以及同国外知名企业间的联合,帮助企业进行人才的培训,培养和引进优秀的人才,促成慈溪小家电生产企业核心技术的自主化。例如方太、惠康等企业开始实施“人才储备”战略,通过优厚的条件吸引先进人才,同时在企业中实习技术指导策略,挑选优秀的技术骨干建立完备的技术部门。4.2.2 提高企业科技水平,采取绿色生产 积极响应国家节能减排的号召,树立清洁生产的观念,例如使用清洁能源,提高能源的利用效率,利用可再生能源等,改变以往的生产流程,采取清洁生产的方式,产品制造过程中尽量少生产废弃物,尽量减少对环境造成污染,对产品的环保要求严格把关,生产清洁产品,在延长产品使用周期的同时,降低对不可再生资源的消耗。对企业所生产的产品进行生命全周期的严格监控,即从原料采购到报废处置环节的严格把关,保证采取必要的清洁方案,对产品的开发,设计和生产全过程进行清洁管理。改变企业以往的经营管理理念,积极推进绿色管理,加快与国际间的接轨,积极推进国际认证在企业的普及化。企业招聘专业的人员对企业的知识产权进行全程的专业化管理。积极发挥行业协会的作用,在起到TBT预警和快速反应机制作用的同时,帮助企业改变粗放型的出口方式,设立自己的应对贸易壁垒的专家顾问团队,构建企业间的家电产品专利池,发展慈溪小家电企业的商标战略。如奇迪、先锋等企业在生产中实习低碳生产策略,通过投资建设低碳厂房,改进生产设备,实行绿色生产。4.2.3 利用金融工具规避汇率风险 在应对慈溪小家电出口中汇率波动问题是,从企业内部来说,企业可以通过不同种类的金融工具来规避所面临的汇率风险,比如沁园通过在外汇市场和期货市场上进行套期保值、在外汇市场和货币市场上进行掉期交易、提前或推迟外汇收汇、使用货币保值条款,以及一篮子货币等方法。企业在同外商签订销售合同时,需明确汇率波动的执行条例,当企业在签订出口周期长、数额庞大的外贸合同时,必须加入汇率波动条款,明确汇率变动水准,减少因汇率变动而造成的不必要的损失。同时,由于人民币同美元汇率屡创新高,面对因为人民币升值造成的慈溪小家电企业利润水平缩水的情况,可以采取增加外汇币种的措施,采取非美元币种作为结算的方式,比如通过用欧元代替美元作为同外商议价和计算的货币,必要的时候还可以采取逐步扩大人民币结算的方式来规避利率的风险,保证慈溪小家电生产企业的预期利润收益。4.2.4 改变原材料进货时间及进货方式 随着21世纪以来,发展中国家工业化进程的不断深化,原油价格及相关产品价格的不断上升,面对后金融危机时代,全球各个工业化国家经济的复苏,造成原材料价格不断上升以及国内劳动力成本的上涨的压力,慈溪小家电生产企业面对日益上升的生产成本,以及相对下降的产品国际竞争力,从企业角度来说,必须从企业内部开始升级,改变以往的管理方式,在尽可能降低生产成本的同时,加快企业的成本核算速度,缩短产品报价周期。充分利用现代信息技术的优势,适时地把握市场上原材料的供求关系及价格水平,对要出口的产品进行及时的成本核算,并对产品的价格进行适时适当的调整。同时,华裕等企业,根据国际上原材料供应的淡旺季,以及对原材料未来价格的预期分析,通过期货等模式来进行原料采购,改变以往单一的进货方式,采取多管齐下的进货方式,在确保原材料质量的前提下,改变进货方式,从时间和途径等反面进行综合考虑,确定进货时间和进货价格。继续发挥我市劳动力资源丰富和已形成的一定的产业区域优势这两大特点,立足生产民用品、必需品,突破家电产业块状发展的瓶颈,加快培育优势产业集群,加速同产业链上下游企业的整合,发挥资源共享优势,提高产业整体竞争了。5 华裕集团案例分析5.1 华裕集团简介 慈溪市华裕电器集团有限公司创立于1996年,是一家专业从事电熨斗、饮水机、挂烫机、电冰箱冰柜、煎烤机等家用电器研发、开发、制造、销售