生产过程管理流程.doc_第1页
生产过程管理流程.doc_第2页
生产过程管理流程.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXXXXXX有限公司 CA/QP-015生产过程管理流程（版/次：A/0）2016.05.25发布 2016.06.01实施X X X X 电 机有限公司发布XXXX电机有限公司文件编号：CA/QP-015生产过程管理流程版本/ 次： A/0页 码： 1/1生效日期： 2016.6.01目的：规范制造部的生产运作管理，确保生产部门高品质、高效率运作。范围：适用于公司内部各生产车间的生产管理。作业流程责任部门相关记录过程/内容描述生产计划车间任务分解生产准备更换作业指导书首件制作NG首件确认确认YES组织生产巡线PMC部生产计划单各车间生产主管接收PMC部发出的生产通知单。制造部生产计划单各生产车间主管依照生产通知单将生产任务排定下达到班组生产线。制造部领料单班组长依照生产通知单领用物料和零部件；同时组织准备好相应的工装夹具等生产设施以及相关的技术文件作业标准。制造部SOP班组长依据产品型号和要求及时更换正确的作业指导书；为各工位分配相应的工位器具。制造部首件检验记录表班组长根据相应的技术资料制作首件，并将首件制作过程中的相关数据记录于首件检验记录表中。制造部首件检验记录表车间IPQC对班组长提交的首件及首件检验记录表进行确认，核对实物和记录相关数据是否符合技术要求。制造部技术文件首件合格后，各班组长依据相关资料组织量产。工程部生产部技术文件SOP车间主管/班组长/IPQC/工艺员按技术文件、SOP进行巡线；IPQC按检验指导书执行巡检并记录好巡检记录表。作业流程责任部门相关记录过程/内容描述异常处理续继生产成品入库产线清理数据统计与分析工程部品质部制造部PMC部异常信息反馈单工艺员、QE会同车间主管针对巡线发现的异常进行分析处理。异常处理影响到计划达成由车间主管报告PMC部及时调整生产计划。制造部班组长依照异常处理的结果及变更后的方法续继安排生产；制程中发现不合格时按照不合格品处理流程进行。制造部入库单半成品转序单班组长依生产订单完成数量填写入库单或半成品转序单办理相关转序手续。制造部不良品考核单班组长做好材料退库或退前工序，相应工装/模具和工艺文件下线保管，现场换线生产和进行“5S”活动；若要换线则先进行清线，并按本流程第3步（生产准备）执行。制造部PMC部生产日报表班组长依照每日生产情况填写生产日报表，交车间主管审核，
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论