




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
优化时间管理,提高工作效率优化时间管理,提高工作效率一、盘点我们的财富1、人平均寿命80岁时间:29200天(700800小时)2、一天的时间进账:1440分钟(86400秒)3、算一算还有多少时间财富:做一个寿命演示,以30岁为例还有多少工作时间:80-30-20=30(年)30251=7530(天工作)302518=60240(小时工作)6.9(年)4、算一算工作成本:以部门主管收入为例:年工作成本10万元,每小时工作成本100000/2008=49.850(元),每天工作成本=400(元)二、什么是时间管理是指如何减少时间浪费用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。它是指面对时间而进行的自我管理,你必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重、自我约束、持之以恒才可能提高效率,事半功倍。不能管理时间,便什么都不能管理。三、工作时间的三种状态1、集中精力工作时间(23%以下)心无杂念,不受干扰,进入忘我境界,工作起来很愉快,工作效率高;2、无意义浪费时间(75%以上)思想安定不下来,烦躁不安。打开浏览器漫无目地乱逛,不停地用QQ或手机聊天发短信息,在办公室与同事聊天侃大山,无法集中精力按计划投入工作,工作效率低;3、真正的休息(2%以下)工作时间90分钟后应休息片刻,打个小盹,闭目养神,到室外散步。四、时间四象限法则重要性第二象限:重要但不紧急处理方法:有计划去做饱和后果:忙碌但不是盲目原则:集中精力处理,做好计划,先紧后松第一象限:重要且紧急处理方法:立即去做饱和后果:压力无限增大危机原则:越少越好,许多是在第二象限没有做好转到了第一象限第四象限:不重要且不紧急处理方法:尽量别做饱和后果:浪费生命原则:可以当作调节身心,但不能沉溺于此象限第三象限:不重要但紧急处理方法:可交给别人去做饱和后果:忙碌且盲目原则:放权交给别人去做紧迫性五、时间窃贼使你陷入时间黑洞时间黑洞:它会永无止境地吞噬你的宝贵时间,使你投入的时间多而产出少,甚至根本不产生任何价值。时间黑洞是由时间块聚集而成的,有点像滚雪球,一点一点的雪聚集起来就形成了大雪球。如:超市时间黑洞、电视时间黑洞、网络时间黑洞、八卦时间黑洞等等。1、产生时间黑洞的10大时间窃贼:1)办公桌杂乱无章,花时间找东西;2)工作时断时续(打断一次至少10分钟恢复集中注意力);3)习惯拖延时间,找借口推迟行动;4)对问题缺乏理解或根本没有听清楚就匆忙行动;5)不善于处理不速之客的打扰和无端电话的干扰;6)懒惰求方便;7)工作中闲聊刹不住车;8)惋惜不已,白日做梦;9)消极心态、低落情绪;10)分不轻重缓急,缺乏条理和简洁。2、避开时间黑洞,严防时间窃贼的10个方法:1)关掉MSN、QQ等聊天工具。记住,要彻底关闭而不是隐身;2)关掉outlook的邮件到达提醒功能;3)必须绝对保持办公环境的干净整洁,并且保证你需要的办公用品触手可及,因杂乱的办公桌会严重地分散你的注意力;4)给水杯里倒满水。这样不会因去倒水而打断注意力,喝水有利健康;5)准备一张你当天的工作清单,整天的安排必须全在上面,你完成一项就划掉一项,这会让你既有责任感又有成就感;6)选一张舒适的椅子,可选一个好的腰垫或颈垫使你很安心舒畅集中精力工作;7)尽量地隔离自己,让你的身边同事最好不要在这90分钟内打扰你;8)做事情要分轻重缓急,先做最重要最迫切的事情,做一件事就务必做好再做第二件事,这样做以后,相信你会轻松很多;9)当你觉得无法集中精力的时候就先休息一会儿,一般成年人保持精力高度集中的时间是20分钟左右;10)设置工作任务的最后期限。这种适当的最后期限能明显地提高你的办事效率、挖掘你的潜能。六、用好时间管理表格工具1、工作时间管理规划表时间主要工作及要求8:208:30整理工作台面,打开OA系统,理清一天工作清单,最好写下备忘录8:309:301、与直接下属交换意见和布置重要工作;2、集中精力认真完成重要且紧迫的工作;3、关闭所有的聊天工具和浏览器,手机调到静音状态。9:3011:001、集中精力,有计划性完成重要但不紧迫的工作;2、不要随意窜走办公室,尽量隔离自己,减少干扰。11:0011:451、回复所有需要回复的电话和短信;2、查询邮件并回复,处理好后关闭聊天工具。11:4513:00午饭和午休13:0014:001、与其他部门之间的工作沟通;2、与本部门的内部沟通;3、处理一些杂事。14:0015:301、收集查询资料,写文件报告、批阅文件;2、向领导汇报工作。15:3017:001、为新的工作任务做准备,查阅资料;2、安排工作会议,组织或参加培训。17:0017:301、回复所有需要回复的电话和短信;2、查询邮件并回复;3、反省一天来的工作和思考下一步工作。19:0021:301、有计划读书,写读书笔记;2、备课、书写课件;3、写博客。2、5点优先工作制法优先序号时间段工作项目内容工作效率自评是否完成18:309:20起草高管会工作议题汇报内容按时完成29:3010:20讨论人才市场招聘方案讨论充分310:3011:40审议事业部考勤制度讨论激烈延时完成413:0015:00修改销售与收款内控制度提前10分钟完成515:3017:00参加新入职管理人员座谈会效果很好增加信心七、三点感悟1、你的时间要和个人价值观相吻合你永远要懂得如何分配时间,也许你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最有价值最重要的事。2、理解时间大于金钱人与人之间的核心竞争是经验和成熟度的竞争,谁开窍早,谁拥有更多经验,谁就会占得先机。要学会用有限的时间去学习获取无限的经验和成熟度,用你的金钱去挽取别人的成功经验,一定抓住一切机会向顶尖人士学习,如果你与10个用40年时间成功的人物交
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 老厂退休考试题及答案
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》能力提升试题打印含答案详解(典型题)
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》题库试题含答案详解(b卷)
- 课程改革考试题及答案
- 绢纺精炼操作工主管竞选考核试卷及答案
- 咖啡学徒考试题及答案
- 课件无法播放显示要登陆问题
- 警示标识考试题及答案
- 课件文案制作指南
- 集群通信系统机务员专业知识考核试卷及答案
- 肝性脑病(课件)
- 【名校】《三思而后行》 完整版课件
- 公司内部程序文件(格式模版)
- 泛光施工招标文件
- 旅游策划实务整套课件完整版电子教案课件汇总(最新)
- DB23∕T 2661-2020 地热能供暖系统技术规程
- 人工挖孔桩施工监测监控措施
- 国家职业技能标准 (2021年版) 6-18-01-07 多工序数控机床操作调整工
- 办公楼加层改造施工组织设计(100页)
- 渗透检测培训教材(1)
- 空调专业常用英文词汇
评论
0/150
提交评论