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煤矿安全避险“六大系统”应坚持“四个重在”目前，煤矿安全避险六大系统建设和完善工作正在紧张有序的进行之中，从各地的建设和完善情况看，无论是国有重点煤矿还是小煤矿，对安全避险六大系统的建设和完善，都应该重在规范、重在管理、重在应用、重在提升。重在规范。煤矿安全避险六大系统中除紧急避险系统外，其它五大系统煤矿企业基本上都有，但不尽完善，建设标准也不一致，有的纯粹是应付。所以，有关煤矿安全监管部门要借助这次国家安监总局在全国煤炭行业全面推广煤矿安全避险六大系统建设和完善工作这个机遇，认真督促煤矿企业聘请有资质的单位对六大系统进行统一设计，保证六大系统布局设计合理；对有关设备进行公开招标，保证系统设备的技术先进和性能稳定；严格按照基本规范标准进行建设和完善，保证工程质量，并严把验收关，不合格的，一律不予过关，确保六大系统安全可靠。重在管理。加强管理是确保六大系统有效运转并发挥作用的根本保证。煤矿企业必须建立有效的六大系统管理规章制度，健全由企业主要负责人统一领导的管理体制和机制，不断加强日常管理和维护，适时开展六大系统应急救援演练，确保六大系统完好。重在应用。六大系统建设的根本是应用。从以前的煤矿安全检查工作中发现，一定程度地存在矿井监测监控系统存在人为调整技术参数、瓦斯数据反映不准确，探头不能随着采面的推进，及时摆布到位；人员定位系统不能及时准确对井下人员进行定位；压风自救系统不起作用或严重漏风；供水施救系统水管里就根本没有水等严重问题，致使先进的技术装备成为应付上级主管部门检查的工具。所以，煤矿企业一定要树立正确的安全观，狠抓六大系统的投入运行工作，切实充分发挥系统应有的安全保障作用。煤矿安全监管部门要加大安全监督检查执法力度，对系统运转不正常的要及时下发整改通知书，严重的要予以停产整顿并处罚，严防六大系统成为摆设。重在提升。六大系统建设不是一劳永逸的，要随着矿井生产安全条件的变化而变化，随着井下采掘工作推进而不断完善，随着设备的更新而不断更新，随着系统的换代升级而不断的进
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