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文档简介
四季花城项目经理部计划项目组织计划四季花城东城1期项目四季花城项目经理部200 年 月1. 本计划目的:确定和分配项目角色、职责和报告关系。2. 职责分配:结合项目工作分解结构,采用高低2个层次的职责分配矩阵的方法,说明谁做什么和谁决定什么。3. 人员配备计划:采用资源直方图的方法,描述项目何时需要何种人员。4. 组织架构图:采用方框图的方法,描述项目的报告关系。5. 岗位说明书:描述某个岗位所需的机能、职称、责任、权利、物质环境和其他特性。1、 职责分配: 公司与项目层次缩写说明:A执行工作;B管理责任人;C重大决策;D被知悉过程和结果;E被通知结果。徐洪舸刘荣先孟浩胡纯王安桂刘军陈运生陈德才王卫锋吴晓勇唐瑶祁冰杨津湘李建章唐激扬闻平洋项目管理C/EC/EBAEEEEEEEEEEEE设计管理CDBAE报建管理DA/BA/BE工程管理CDAE成本管理CDA/BE销售管理CDBAE客服管理BDDAE 项目与专业层次缩写说明:A执行工作;B管理责任人;C重大决策;D被知悉过程和结果;E被通知结果。孟浩胡纯王安桂土建人员给排水人员电气人员成本人员建筑设计师环境设计师室内装修师国土报建师建设报建师采购人员销售人员客户服务人员总办人员项目管理B/CAEEEEEEEEEEEEEE市场研究DEEEA/BE建筑设计DEEEEEA/BEEEEEE环境设计DEEEEEA/BEE室内设计DEEEEEA/BEE国土报建DA/BDE建设报建DA/BE成本CB/DADE采购B/DAAAAAAADAE土建工程CDBA给排水、燃气工程D/CBA电气工程D/CBA销售DE客户服务DE2、 人员配备计划:人3、 组织架构图:孟浩胡纯管理协调王安桂建设报建和采购土建工程师给排水工程师设计工程师成本
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