石堡川水库灌区续建配套节水改造项目监理工作报告

监 理 工 作 报 告受石堡川灌区续建配套与节水改造项目办公室委托，陕西省水利工程建设监理有限责任公司对石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目进行施工阶段的监理工作。一、工程概况工程项目基本概况石堡川灌区是渭南市属的一座中型水库灌区，灌溉面积40万亩，灌溉澄城、白水两县。灌区干渠一条、支渠八条1、工程名称：石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目。2、工程地点：澄城县。3、工程规模：本次改造工程总投资约为416.28万元。4、工程目的：提高工程安全，改善行水条件。建设项目石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目建设内容为：管线工程902m,镇墩3座，检修井2座,金属结构及安装工程。二、监理规划为了有效地开展监理工作，确保工程质量和合同目标的实现，我部结合工程实际，依据施工合同文件和有关规范、规程、技术质量标准编制了工程监理规划。监理规划制定了进度控制主要是审批施工单位的进度计划，并在施工过程中跟踪检查进度计划的执行情况，结合实际对计划进度作出适当的调整，其目标是按合同工期完成工程内容。质量控制主要是审查、审核施工单位实施性施工组织设计和质量保证资料，组织图纸会审和技术交底，对隐蔽工程、关键部位、主要工序实行全过程旁站，及时处理质量缺陷，做好现场质量记录和抽查工作，对单元工程作业质量等级评定，其目标是单元工程合格率为100%，单位工程质量达到合格。投资控制主要是以承包合同单价不变来控制工程投资不突破承包合同投资为宜。为了实现监理规划目标，监理部制定了下列制度：工程量会签制度、原材料、半成品工程工序质量报验制度，监理例会制度，设计变更处理制度，工程质量签审制度。三、监理过程1、质量控制组织机构和人员配备的落实开工前，施工方对施工技术人员安排进行了申报，并附有每个工程技术人员的工作简历及在本工程中承担的职责，监理部从人数、工作安排方面进行审查，基本上保持了每个施工区段有技术人员两名，保证了工程施工的正常进行。督促施工单位建立健全了质量保证体系，树立质量第一的意识，坚持预防为主、防检结合，把施工企业“三检制”从人员、制度、职责方面落到实处，并在施工中经常检查，不准出现兼职现象。原材料和砼、砂浆配合比的检查开工前，要求施工单位对所有工程使用的原材料按合同规定报经监理部审批，在指定的试验室取样试验，并将试验结果报监理部审核。在检查试验项目齐全、质量合格、且符合设计的情况下方可采用。在施工中，由于原材料是货源不断采购的，考虑到其随机性，如同是灞河砂、蒲城尧山石子，但因采料场不同、材料的质量不稳定，也就是说今天检查合格，并不等于明天的材料免检。所以我们经常到料场进行抽查，查看砂子的粒径、含泥量和是否有腐植物，查看石子的大小、级配、形状和含泥量。看水泥出厂日期、检验单、有无受潮结块现象。查看块石形状和类别，在抽查过程中曾经三次查到不合格材料，经监理指令禁止使用后，立即运离了工地，把住了进场材料关。根据试验室提供的配合比按每袋水泥用砂、石、水量，经实测换算成实际配合比，报监理审查后签发开盘证，由施工单位技术员称量配制，并在上料推车上作好控制标记，现场监理进行随机抽查。同时对砼的和易性、坍落度进行了重点控制和抽查。施工中要求施工单位根据浇筑量每50-100m3取试块一组，每天于现浇现场测坍落度一次，砂浆试块每200m3浆砌石取一组。施工质量检测土方回填土方回填是支渠衬砌工程的重要基础工序，它的密实度将影响渠道的质量和安全运行，我们以事中巡查控制为主，要求土方回填分层分段进行，从土质、含水量、铺土厚度、宽度、碾压遍数等方面进行严格控制。具体为：要求回填土中不许有草根、铺土厚度不大于25cm，铺土超宽大于30cm，碾压三遍，回填干容重达到1.68g/cm3。在检查过程中有三次因铺土厚度超限要求施工单位进行返工。由于层层把关，干容重抽查合格率在98%以上。砼衬砌砼衬砌是渠道改造工程的控制的重点，监理进行全过程旁站。开仓前，严格检查砼拌和物质量。检查衬砌和性能是否正常，由于是衬砌机浇筑，速度快，密实度好，因而每前进50m，监理会同企业检号，对砼表面进行全面检查。如有严重偏离中线、底部凸凹、蜂窝面大等问题立即返工。原浆收面后还得详细检查，是否有露石、露砂、麻面以及平整情况，如有不妥，在初凝前及时处理，以免造成缺陷。2、进度控制根据施工合同要求工期，我们认真地审查了施工单位的总进度计划和分阶段的进度计划，对劳力配置、材料供应、机械投入等方面进行了可行性分析研究，对工程施工的各个环节作了周密的考察。于2013年3月10日签发了石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目。在施工中，根据已批准的进度计划进行跟踪检查，随时收集实际进度的各类数据，全面准确的反映工程进度的实际情况，及时采取纠偏措施，使实际进度与计划进度保持同步。为了加快进度，监理部根据业主意图及实际情况，实施工旬考核奖罚办法。经过一段时间的有效运行，收效良好。 3、投资控制在投资控制中，我们本着实事求是、公正合理的原则，以承包合同为依据，单元工程为基础，工程质量为保证，量测核实为手段，把好计量支付关。该工程所有工程项目单价均以投标文件中报价作为结算的单价依据。我们对施工方所完成的合同内工程量在质量合格的基础上，给予核实计量。施工单位按进度分单元逐月上报实际完成工程量，先由现场监理进行计量核实和质量认证，监理部指派专人负责复查签证。石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目已按设计及投标书完成了所有施工任务。总之，在工程计量方面，以事实为依据，发生多少计量多少。切实维护了甲、乙方双方的合法权益，结算完成工程投资3964646.00元。4、合同管理工程在招投标工作完毕后，从开工、施工、完工到缺陷责任期，参建各方忠实地执行了相互间签约的合同条款，施工双方都履行了自己的权利和义务。我们监理在业主授权及合同赋予的职责范围内与各方积极配合，对工程全过程进行施工监理，维护了合同当事人的合法权益，实现了工程的合同化管理，使得施工各方各司其职、各尽其责。在整个施工过程中，业主做到了参与不干预、承包方按施工合同办事，相互间的要求和意见基本上都是通过监理解决和协调的。5、组织协调在工程监理中，协调好建设各方的关系是保证项目目标实现的关键。我们始终以国家利益和工程项目建设为大局，坚持实事求是、平等协调、为工程建设创造团结协作、互相谅解的良好环境。具体做法如下：1、坚持七天一次工地例会，总结一周来工程建设方面的情况，以合同为主题，围绕质量、投资、进度等一些问题开展讨论，各抒己见，总结经验，寻找差距，采取措施。安排下一阶段的工作，指出下一步工作的重点、难点及技术要求。最后总结、协调解决各方面提出的问题，使大家达成共识，充分调动了各方面的积极性。2、在处理设计变更的问题上，我们主动和业主取得联系，组织有关方面到现场勘察，在调查研究的基础上进行分析论证，达到及时变更，为后续工作的顺利进行提供了条件。6、信息管理信息管理是工程控制的基础，通过信息的收集、整理、反馈，达到“三控制”的目的。我们主要收集来自业主、施工单位、设计单位等方面的信息，如各种报表、工地检查、测量记录、工地会议记录、业主指示、文件、设计变更等。对此分门别类进行详细登记、整理、归档，并建立内部收发传阅制度，及时把信息传递到工程建设有关各方。四、监理效果在工程施工监理中，我们以合同为依据，以信息为基础，以“三控制”为手段，以建设项目为目标，监理工作收到了良好的效果，工程质量达到设计要求，工程总投资基本控制在合同价款范围以内，按合同工期完成了施工任务，达到了预期的目标。同意，石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目单元工程全部合格，分部工程经业主、设计、质监、监理、施工单位进行分部验收，结论为：石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目工程断面几何尺寸符合设计标准，施工质量达到规范要求，已具备运行、使用条件。资料齐全，内容完整，质量等级评定程序规范，评定结果真实。经验收工作组检查验收，同意石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目自检28个单元工程，全部合格，单元工程合格率100%。经监理抽查确认单元工程全部合格。（见工程质量统计表）。五、经验与建议1、在质量控制上，实行工序报验制度，大大增强了施工企业抓质量的自觉性。单元工程上道工序质量不过关，不得进入下道工序的施工。2、在进行渠道改造工程施工监理技术交底时组织业主、设计、监理、施工、管理站负责人员到现场，此种方法对于改造工程是行之有效的一种形式，有利于发现问题，解决问题，促进各方的合作，保证了工程的施工顺利进行。六、附件：1、监理机构设置2、工程质量评定统计表3、工程建设监理大事记 渭南市黄河水利水电工程监理咨询有限公司 二一四年七月附件1：监理机构情况图表框图框图监理单位：渭南市黄河水利水电工程监理咨询有限公司总监理工程师：惠永智监理工程师：孙利锋总监理工程师：惠永智监理机构人员名单姓 名性 别年 龄职 称专 业职 务惠永智男49高 工水 工总 监孙利锋男37助 工水 工监理工程师附件2：工程质量评定统计表工程名称分部工程名称单元工程个数合格数优良数合格率优良率石堡川水库灌区2013年续建配套节水改造项目标第一分部66110016.7%第二分部660100第三分部66110016.7%第四分部550100第五分部550100小计28282100经综合评定5个分部，0个优良，优良率为0%。工程建设监理大事记附件3：1、2015年3月10日，第一次工地监理例会在项目部召开，会议明确了各方组织机构和工作职责。2、2015年3月10日，总监理工程师签署工程开工令，标志着工程正式开工建设。项目部召开工地施工协调会议，会议明确了各班组施工工作面、有关质量标准及奖罚措施并全面开工。3、2015年3月26日，监理部主持，召开安全生产专题会议。4、2015年4月19日，监理部主持，召开质量、进度专题会议。5、2015年5月18日，第一分部工程完工。2015年5月19日，由监理单位组织对该分部工程进行分部工程质量验收。2015年5月23日，第二分部工程完工，2015年5月24日，由监理单位组织对该分部工程进行分部工程质量验收。2015年5月25日，第三分部工程完工。2015年5月26日，由监理单位组织对该分部工程进行分部工程质量验收。2015年5月26日，第四分部工程完工。2015年5月27日