同家梁顶板应急预案演练619.doc

XXXX顶板事故应急预案演练方案一、救灾演习目的为了加强我矿应急管理能力，预防和减少顶板事故的发生，评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，落实相关单位和人员的应急职责，完善事故应急救援中的组织协调问题；评估应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过本次应急演练，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，提高全员安全意识。二、救灾演习时间二一二年六月十九日 三、适用范围本计划适用于同家梁矿四、应急预案演练总指挥宣布同家梁矿顶板事故应急预案演练开始。（一）假定事故发生2012年6月19日8:30分，技措队在14#311盘区皮带巷470米处此段维护棚架（此段压力显现，煤层厚度1.9米，顶板为砂岩，复合型顶板），9:05分，由于临时支护数量不足，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m多，长度4m左右，一人全身埋住，另一名上半身露出。（二）报警、接警1.事故发生时，技措队队长就在现场指挥作业，随即用井下电话向调度台汇报。汇报后，组织本班人员在现场抢救：观察周围环境，处理离矸离炭，加固冒落口处的棚子，连续三架棚子各加两棵木点柱，分析被埋人员的位置等作业。2.调度台值班人员在接到技措队长的汇报后，将电话内容记录清楚，并立即向上级汇报（详细的事故情况，事故发生地点、危害程度、事故影响因素等）：（1）立即向值班主任和值班矿领导汇报；（2）同时井下电话紧急呼叫跟班领导，通报井下事故现场情况；（3）利用调度电话通知井下各地点，特别强调安监员、通风员加强通风系统的检查和瓦斯的检测；（4）通知井下各相关地点撤人；（5）通知矿长及所有安委会成员。（三）成立应急救援组织机构大约9:15分，矿长、安全矿长、生产矿长等安委会成员到达安全生产调度指挥中心。1.矿长赵晨德了解现场情况后，决定启动安全生产应急救援预案，并成立现场救援指挥部：总 指 挥：矿长副总指挥：安全矿长、生产矿长成 员：其他副矿级领导、各科正副科长及各队队长、书记现场赋予队长、班组长第一时间的处置权。总指挥部职责： （1）决定启动应急救援顶板事故专项预案，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；（2）依据现场汇报情况，分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果，制定相应的救援方案，并结合现场反馈的信息，确定最终现场救援方案；（3）设立现场救援指挥部办公室： 主 任：副主任：成 员：救护队、调度室、机电科、安监科、医务室、供应科、办公室、保卫科、工会及相关单位负责人（4）向上级主管部门报告，通报事故情况。（5）现场救援组：组 长：副组长：成 员：职 责：a.了解现场事故发生情况，判断被埋人员的大致地点，首先在现场制定抢救方案，并及时和应急指挥办公室联系，确定最终的救援方案，付诸实施；b.根据现场救援情况，立即通知工程队带本班人员迅速到达事故现场，进行抢救（携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料）；c.救护队长立即带领救护队员入井，进入事故现场进行救援；d.及时了解井下各地点的通风、瓦斯状况； e.对现场需要的维护材料协调到位。（四）现场应急处置1.跟班领导在接到调度台通知后做好以下工作:（1）立即联系工程队跟班队长，带领当班工作人员迅速到达事故现场，并携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料等；（2）亲临现场进行指挥抢救；（3）与通风、瓦斯员用井下电话联系，对事故波及到的区域进行风流核定，同时检测瓦斯异常情况，并要求及时反馈信息。2.现场张文虎队长在跟班领导未到达现场之前，除进行汇报外，派人调拨附近工作的本队人员进行救援，并观察冒顶处上下侧的情况加强支护，分析被埋人员的位置，做一些抢救工作。3.其他工作面撤人调度指挥中心在事故发生后，为了预防事故进一步扩大，波及其它地点，决定撤出其他地点的所有人员，具体由各工作地点跟班副队长负责撤退，井下调度工长负责清点人数。（1）安全避灾路线：12#412盘区各工作面工作面进风顺槽12#412-1巷311斜井311斜井1013大巷副立井（8#斜井）地面14#410盘区各工作面工作面进风顺槽311-1轨道巷1013大巷副立井（8#斜井）地面14#311盘区各工作面工作面进风顺槽311-1轨道巷1013大巷副立井（8#斜井）地面（2）要求： 各队跟班副队长要清点本班人数，并向调度指挥中心反馈，以便地面掌握井下人数。4.通风员、瓦斯员对波及到的其他地点通风瓦斯状况进行了核定和检测，将结果汇报给调度指挥中心和跟班领导。5.跟班领导到达事故现场后，会同工程队长针对现场情况，观察分析，初步制定抢救被困人员的方案，边救援边向地面救援指挥部汇报方案，经地面救援指挥中心确定最终方案。现场跟班领导组织实施抢险方案，进行顶板事故的抢救。（1）现场冒顶基本情况：冒落区呈锅底状，顶板基本稳定，冒落高度2m多，长度4m左右，在冒落口的左侧1.2m左右，受害者张三被埋下半身，胸部以上露出，另一名受害者李四观察不到。（2）在事故现场上下风两侧分两组进行救援，上风侧由王五负责，下风侧由马六负责。每组又分成两个小组：一小组进行救人，同时安排专人观察顶板，一小组准备物料与工具。（3）救援遵循的原则保证冒顶处风流正常，在处理前由瓦斯员、通风员在现场检测瓦斯，浓度在1%以下方可进行作业；在抢救煤、矸埋压住的受害者时，不可惊慌，要在带班长和有经验的老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由外向里进行临时支护，防止顶板继续冒落伤人，在组织人员迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者； 抢救时要仔细分析遇险者的位置和被埋情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎的把遇险着身上的煤、矸搬开，救出伤员，若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具将大矸石块抬起，用木柱撑牢，再将伤者救出。不可盲目用镐刨、锤打、揿滚、拉扯等方法。以免加重遇险者的伤势。（4）现场救援通风员在巷道内核定风量450m3/min，瓦斯员在现场检测瓦斯，瓦斯浓度0.15%，符合作业要求； 由于事故地点处于高冒区、大部分冒落破碎的矸块，采取了“供风，打点柱，加密戗柱、打锚索”的应急措施。将冒落点离矸处理后，由专人看护，首先抢救能看见的受害者张三，此人被压在冒落点口左侧1.2米处， 9:31分，将此人救出，经检查右腿骨折，现场先固定，用担架抬出；现场继续抢救另一名遇险人员，9:49分救出遇险人员，发现暂时休克，救护人员现场对其实行了胸外按压和人工呼吸，恢复清醒，并将左腿骨折处固定，运输出井。最后组织全部到位人员对冒落段进行清矸、架棚，直至工作结束。五、演练结束1.井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成后，救援总指挥宣布同家梁矿顶板事故应急预案演习结束。2.调度室组织恢复生产。六、具体要求1.提高认识，加强领导各单位要高度重视，抓紧制定各自工作方案，配足配齐参演人员、设备、设施，不打折扣，确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风，把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。2.精心组织，按时完成（1） 6月7日，确定具体的演习事宜。 （2） 6月8日，召开第一次协调会，研究讨论顶板事故应急救援预案演练方案，具体实施工作方案，根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。（3） 6月9日下午召开第二次协调工作会，基本确定顶板事故应急救援预案演练方案，具体实施工作方案，并按照方案要求安排布置各项工作。（4） 6月13日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。（5） 6月16日在进行桌面推演，调度室、工程队、技措队6月17日前完成现场准备工作，具备预演条件。参演练负责人及参演人员参加。（6）6月18日进行现场预演，所有参演人员及工作人员参加。（7）6月19日上午9时正式演练。（8）演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。3.服从命令，听从指挥各单位要加强自我教育，严格听从命令，认真遵守演练的各项工作纪律，未经现场指挥部的批准，参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备，不得进入禁止区域，确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职，协调配合，抓紧落实，不得推诿扯皮，确保演练圆满成功。七、培训及评审1.对本演练方案由矿组织全矿人员进行培训学习。2.安监科、技术科、通风科、机电科等科室要按总工程师的要求，对应急预案每年评审，适时修订完善；在发生事故后，也要对预案进行