民主评议发言材料.doc

民主评议发言材料各位领导、同事下午好：按照厂工会关于对公司、厂领导班子及其成员民主评议座谈会的通知要求，下面我对公司级与厂级领导班子及其成员进行个人的粗浅评价。1、 对公司领导班子及其成员一年来履职情况评议1、 对公司领导班子履职情况评价我认为公司领导班子是一个同心同德、团结和谐、作风硬朗，有创新意识、有群众基础、有战略眼光，善打硬仗、能打胜仗的领导班子。2013年，公司领导班子带领全体干部员工，同心同德、凝心聚力、攻坚克难，克服重重困难，成功完成炼油、化工联合大检修，实现烯烃厂一次开车成功，创造了国内同行业多项纪录，如烯烃厂80万吨/年乙烯装置创造了国内同行业首次无天然气、无超高压蒸汽条件下的低火炬开工记录。公司先后荣获中央企业先进集体、中国石油化工行业企业文化建设典范单位等荣誉称号。2、 对公司领导班子部分成员的评议钱新华：业务精通、为人谦和，有组织和全盘统筹才能，有孜孜以求奉献精神，在烯烃厂开工建设期间，组织协调公司各直属厂现场例会，安排部署工作，深入装置现场研究解决问题，为烯烃厂一次开车成功做出了巨大贡献。欧阳瑞华：敬业务实、善于管理、敢打硬仗，勤奋进取、孜孜以求，有责任担当，能创造性开展工作。在原橡胶生产管理部工作期间，克服丁苯橡胶装置无技术支撑、管理人员和操作员无实战经验等一系列困难，通过开展“两整顿、两提升”，“强三基，促管理”，“抓体系，保安全”、“重示范，促引领”等系列行之有效的活动，实现了丁苯橡胶装置一次开车成功的佳绩。2、 对厂领导班子及其成员一年来履职情况的评议1、对厂领导班子履职情况评价我认为厂领导班子是一个团结务实、积极向上、奋发进取，有责任感、使命感的团队；是一个关心群众、爱护群众、受群众信任、受群众爱戴有广泛群众基础的集体；是一个思想过硬、作风过硬、素质过硬有成大事基础的领导班子。去年，厂领导班子带领全厂干部员工围绕“保安全、保效益”奋斗目标，以“五个优化”为抓手，团结一心，攻坚克难，圆满完成装置检修消缺，各装置复产一次开车成功，实现利润-6.87亿元，较公司考核指标减亏67万元，并且实现乙烯联合生产区管理部向烯烃厂的平稳过渡。2、 对厂领导班子部分成员的评议李宏冰：睿智前瞻、平易近人，心系基层、造福员工，有大局全局意识，能严格落实公司各项工作任务，科学部署、决策厂各项工作。2013年，在乙烯装置复产开工中，将“低负荷、低排放、低损失、低风险，开车一次成功”作为目标，组织技术人员先后赴独山子、大庆，与兄弟企业进行交流调研，四次组织技术人员召开研讨会，制定出三种开工方案，并在他直接指挥调度下，80万吨/年乙烯装置仅用15.5个小时就实现了产品合格，比首次开工时间缩短50个小时，并创造了国内同行业首次无天然气、无超高压蒸汽条件下的低火炬排放开工记录。于晓东：谨慎细致、思路清晰、业务精通，能团结同志，工作任劳任怨。在2013年原橡胶生产管理部期间，在他直接周密组织下，管理部四套装置安全、优质、高效完成全部检修任务，并与11月初实现一次开车成功。另外，为完成技术消缺