2009年销售人员考核办法.doc_第1页
2009年销售人员考核办法.doc_第2页
2009年销售人员考核办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

重庆金贝医疗器械有限公司销售人员薪酬体制及考核办法重庆金贝医疗器械有限公司销售人员由营销经理、销售经理、销售主管、销售代表组成。公司本着“天高任你飞、海深任你游”的人事原则和“同生死共命运、同创造共享乐”发展理念，现结合公司的营销规划和实际情况，特制订本办法。一、人事原则（一）所有销售岗位须视个人表现实习13个月，经考核合格后正式就职。（二）新入职员工在实习期无绩效工资，但可视其综合表现适当给予补贴。（三）职位的晋升一律采取同级别所有销售人员公开竞聘制，原则上不外聘。（四）销售主管的配备必需是销区内已有3名或3名以上的销售代表。二、薪酬组成销售人员的工资组成：基本工资+工龄工资+绩效工资三、薪酬标准营销经理、销售经理的薪酬标准待定，暂不纳入此范围。（一）基本工资1、实习员工。销售主管：1000元/月；销售代表：700元/月。2、正式员工。销售主管：1500元/月；销售代表：1000元/月。（二）工龄工资凡工作满1年时间后，工龄工资为50元/月，满足一年后逐年递增10元。（三）绩效工资1、销售奖励产品类别产品名称销售代表销售主管核心产品双一优尚系列0.5元/盒2%多乐士精品系列多乐士进口系列多乐士梦幻系列1元/盒重点产品多乐士时尚系列、多乐士精品3只装5%双一G点套、太太乐12只装、保护伞系列第一时间卡型、第一时间笔形多乐士精品3只装、太太乐3只装流通产品多乐士风情系列、经典系列、彩色装纳入考核销售量纳入考核销售量双一浓情装、太太乐香氛狂野、比翼鸟、夜之吻、万佳、佳缘第一时间条形、雅润润滑剂2、单店铺货奖励单店首次购进核心品种中多乐士系列各12盒、双一优尚系列各10盒，重点品种中多乐士时尚系列各12盒、太太乐12只装各12盒、双一G点套各12盒、保护伞系列各12盒，一次性奖励销售代表50元/店。四、考核指标下表为各级人员月考核最低指标，实习期不纳入考核范畴。人员类别核心品种重点品种流通品种指标合计销售代表1万0.6万0.4万2万销售主管3万1.8万1.2万6万五、考核方法（一）基本工资考核将基本工资的30%用于流通品种的考核，实习期不纳入考核范畴，具体如下：1、 当月流通品种达成指标的80%，扣除当月基本工资的10%；2、 当月流通品种达成指标的60%，扣除当月基本工资的20%；3、 当月流通品种达成指标的40%，扣除当月基本工资的30%。（二）绩效工资考核1、绩效工资的考核以当月回款金额为计算；2、当月核心和重点品种达成指标的60%，扣除当月应得绩效工资的20%；六、考核表 重庆金贝医疗器械有限公司销售人员考核表被考核人职务基本工资标准科目品项销售指标（元）回款达成（元）达成率（元）应发工资（元）奖励工资（元）应扣工资（元）实发工资（元）基本工资流通品种绩效工资核心品种重点品种工龄工资（元）本月考核合计直接领导销售经理考核日期七、此考核办法从20
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论