石武大型设备颠覆事故应急预案.doc

大型设备倾覆抢救救援应急预案中铁十九局集团第五工程有限公司石武高速铁路新乡梁场二八年十一月一日目 录一、适用范围3二、编制依据3三、指导方针与原则3四、大型设备倾覆事故救援组织31、梁场救援领导小组32、救援值班室电话 ：33、领导小组职责44、人员分工45、应急救援领导小组成员手机号码：5五、大型设备倾覆事故救援灾害特征6六、预防措施6七、应急预案的实施7八、应急终止与现场恢复8九、预案的评审与改进9大型设备倾覆抢救救援应急预案一、适用范围适用于石武高速铁路新乡梁场大型设备倾覆应急救援工作。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程安全生产管理条例4、集团公司安质200367号文关于加强安全、质量、环保预控工作的通知三、指导方针与原则方针：以人为本，预控风险，高效救援，确保安全原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失优先，持续改进高效优先。四、大型设备颠覆救援组织1、梁场救援领导小组总指挥： 组 长： 组 员： 2、救援值班室电话 ： 3、领导小组职责负责大型设备倾覆事故救援工作的全面领导，协调和指挥。负责大型设备倾覆事故救援的物资准备。负责大型设备倾覆事故救援中的所需资金的保障工作。负责信息的及时传达、做好救援工作。负责向上级部门报告，组织救援工作和善后处理负责上级赋予的其他工作。4、人员分工张小峰：负责大型设备倾覆事故救援的全面领导指挥工作。孟繁荣：负责大型设备倾覆事故救援现场的人力、物力、财力资源的总调度。程良军：负责提供总体的技术数据，组织制订救援方案并指导实施。：负责现场指挥协调各救援分队的各项工作。：负责大型设备倾覆事故救援工作中的资金保障工作。：负责大型设备倾覆事故救援物资的计划统计上报和协助医疗机构的工作。等安质部及工程部人员：负责救援工作中的技术方案和现场指导及防再次发生方案，监督方案实施运行。：负责大型设备倾覆事故救援的工作检查及救援工作中抢险人员安全并提供安全技术指导保障工作。各段技术员：负责大型设备倾覆事故救援的观察，统计数据，并及时向领导小组汇报情况。：负责大型设备倾覆事故救援现场的治理保卫工作。及办公室人员：负责救援工作的有关信息的收集、传达及来人接待工作。及物资部人员：负责救援物资的准备和救援中的所需物资的供应。值班抢险队：负责利用救生设备，帮助转移受灾物资和人员至安全地带。5、应急救援领导小组成员手机号码：职务姓名手机号码备注场长副场长总工工程部安质部财务部物资部办公室试验室计划部6、大型设备倾覆事故救援人员必须遵守以下原则：各项救援工作必须在大型设备倾覆事故救援领导小组的统一领导下有序进行。参加救援人员必须懂得防电知识，穿戴好防护用品，做好自我安全的保护。在救援过程中发现险情，应立即向现场负责人汇报，做好预防措施。进入救援人员必须在3人以上并且都有一定的救援能力。严厉打击救援过程中的一切违法行为，触犯刑法交司法机关处理。所有参加救援人员必须听从指挥。五、大型设备倾覆事故救援灾害特征我梁场施工区内大型设备繁多，因操作不当或其他客观因素有可能会引起大型设备倾覆事故。梁场乃工厂化集中作业，大型设备倾覆将造成：现场构造物被毁，人员大量伤亡等严重后果。六、预防措施1、加强大型设备系统的完善，经常检查是否有隐患的存在，对不完善的要尽快加以修整。2、所有机械设备的停放、安置必须避开大型设备的敏感地段，避免造成不必要的损失。3、各段在用大型设备操作中必须派专人对所辖区域进行检查，确保安全操作。4、对有大型设备正常运行的地方要尽快排除，确保用设备的正常运行。5、各段长必须重视，切实把防止大型设备倾覆事故工作做到实处。七、应急预案的实施1、接警与通知：接警办公室设在梁场办公室，电话： 。梁场值班员接到报警后，应立即弄清和掌握所发生险情的地点，简要经过、人员及设备被困情况，事态的控制及发展状况等，并做好记录。2、通知：立即向梁场场长详细报告，梁场场长马上与局指挥部协调决定是否启动应急救援预案及是否向有关机构政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案后，由办公室通知应急组织机构中各部门负责人及时赶往现场，进行救援。3、对外应急求救电话：公安警力求救电话:110医疗急救求救电话：120新乡人民医院急救中心： 4、大型设备倾覆事故救援实施由值班救援抢险队对遇险人员进行救护，争取最大限度地减少人员伤亡、物资的损失。配合医院做好伤员的抢救工作，并及时汇报现场负责人。及时排除因设备倾覆而造成的进一步危害，清理现场。5、应急抢险的物资灭火器（20支），物资运输车（2辆），医药箱、药品（1套），挖掘机（1辆），装载机（1辆），安全帽（100顶），扩音喇叭（2支），应急联络电话（数部）。以上物资统一归至制梁场库房，由物资部负责保管。八、应急终止与现场恢复待遇险人员得到有效安排，设备危害排除后，由场长下达警戒解除，由各应急救险队清理现场，安质部、物资部负责统计人员、物资的损失情况并汇报场长。应急预案的培训由安质部组织实施。培训时间为工程开工后第3个月，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训；培训地点为场部会议室。对培训结果应组织考核，并应保存培训考核的记录。应急预案的演练主要采用桌面演练，由场长、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由安质部组织，时间为工程开工后第3个月，每两次间隔时间不应超过12个月，地点为梁场会议室。另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部求援资源如110、119、120的通讯系统功能一并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由场部办公室主任在办公室实施；对组织的所有演练均要形成并保持记录。 九、预案的评审与改进根据应急预案的培训与演练过程记录，对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结