



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018年公司万圣节活动总结范文考试吧整理了XX公司万圣节活动总结3篇XX公司万圣节活动总结一10月份是公司的“中西文化交融月”,在本次活动中,我负责整体活动方案的撰写,编辑工作,以及万圣节活动流程编排的文字性工作、主持人的培训和万圣节“讨糖果”情境的编排等工作。在万圣节当天,与李员工一起负责“万圣节”活动的舞台统筹与主持人的协调工作。本次活动虽然已经圆满结束,但是自己对自己这次的工作,觉得仍有许多要改进的地方,本着“在活动中发展的原则”,我对自己的工作进行了认真的分析,觉得以下方面还需要加强,在下次的活动中,争取做的更好一、在培训主持人的过程中,有些感性,缺乏决断。虽然王彦博同学在正式的主持中,比以前有很大的进步,表现的还可以,但是,在主持的过程中,我比他还紧张。这件事警告我,以后出现类似的情况一定要当机立断,要有备选,必要的时候要立即替换,以免影响整体的活动效果。二、“讨糖果”的情景表演,总体觉得还可以在活跃一点,结束退场,没有达到自己预想的结果。所以,在以后的活动中,要多查阅一些资料,多方面策划,提前组织排练。三、舞台统筹舞台统筹,我是第一次做。从结果来看,自己还有很多地方不满意1、对舞台统筹的理解及工作范畴的了解不到位,以为自己只要管理好主持人,及时提醒下个节目的做好准备就好,忽略了提醒每次表演者要注意的事项,主要是如何对台上有可能会出现的突发情况进行简单的应对等2、考虑还不够周全。我认为一个好的舞台统筹者应该考虑到舞台的方方面面,至少应该在开始之前,将舞台表演的每个环节,认认真真的在自己的头脑里像演电影一样的过一遍,在这个考虑的过程中,不能漏掉任何的细节,例如,表演者的上场,退场,以及在场中的位置、话筒的传递等,做到自己心中有数,而不能只是依靠编排节目的人员。3、既然是舞台统筹,对于舞台人员的上下场,应该以自己的原定安排或排练为准,而不是随其他人员的更改而更改,特别是在临上场的时候,这是一个最基本的问题。基于自己对舞台统筹不是很理解,所以才没有特别强调这点,在以后的活动中,将严格杜绝这种现象。总之,通过这次的活动,觉得自己虽然有很多的想法,但是具体实施还不够细致,考虑还欠缺周全,还需要好好的磨练。在以后的活动中个,我会努力克服自己的不足,努力做得更好!XX公司万圣节活动总结二“宝树广州同城站”的万圣节活动已经圆满结束了,为了利于以后的聚会工作有更好的发展方向,有必要做一个活动总结,当然我更欢迎的还是,希望各位亲能提供一些想法,这样才能让“宝树广州同城站”的未来更加的美好。再次感谢广州树友对这次活动的热情和拥戴,能认识你们真好。一、活动总结(一)人数问题活动前我们在同城站发了帖,之后还要审核,只有审核通过后才能参加活动,所以这次的活动我们是按报名帖里面的人数来统计的。可是,.exam8.变化永远大于计划,去到现场还有临时报名参加的树友也有路人感兴趣来看热闹,这个不是问题,重点是:我们之前是按报名人数来统计采购礼品的,所以临时加入的路人当然不会有礼物派送。还有,人一多就会乱,毕竟是户外,我们人手也有限,不能每件事情都面面俱到,所以总会出乱子。就像礼品吧,我们明明按报名的小孩子人数来买,可是结果不知道怎的,今天才知道,还有几个亲漏了某些个礼品。(二)场地问题不知道是不是因为我们人太多的缘故,所以把公园的管理员给引出来了,他说:不能挂横幅,如果要挂就要收场地费。这什么理由啊,我们又不是非法聚会,个个都带着小孩,能非法到哪去啊。这位大叔还真是很好笑耶。不过也不能怪人家的,谁叫我们这么多人啊,一大堆的人在那里玩,路人都吸引过来了,当然管理员也会过来看“热闹”啊。后来我们把横幅收起来了。可是那个大叔又说不能用麦,真的是晕死。对面有一大帮人在聚会不见那个大叔去说,我们是坐着圈子玩,对面那一大帮人是蒙着眼睛拉着绳子在到处乱“走”。为了让活动能得以继续下去,我们收了横幅之后又收了麦,大叔这才满意的离去。俊妈今天才跟我说:“当时我都怕死了,要是他赶我们走咋办好?”我当时没有回俊妈,我现在可以告诉你,俊妈,我不怕。因为一来我们没有犯法,二
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 排污单位员工环境意识提升与培训方案
- 构建数字化教学平台支持跨区域协作
- 钢铁产业数字化转型与技术融合
- 酒业务合同(标准版)
- 绿化临时开口-申请报告(3篇)
- 楼梯台阶维修申请报告(3篇)
- 煤矿买卖合同(标准版)
- 赔付合同(标准版)
- 争当弯腰小模范的课件
- 丽江安全生产培训课件
- 2025湖北宜昌市不动产交易和登记中心招聘编外聘用人员17人考试参考题库及答案解析
- 疼痛介入治疗的护理
- DB44-T 2542-2024 自然教育基地建设规范
- 《拒绝努力羞耻症》学习动力主题班会课件
- 2025AICon全球人工智能开发与应用大会-上海站:昇腾推理技术的优化实践
- 第2课 信息技术伴成长教学设计-2025-2026学年小学信息技术(信息科技)第八册(2019)电子工业版(安徽)
- 2025年中国酒店行业白皮书-
- 2025年市场运营专员资格考试试题及答案解析
- 煤矿井下爆破培训课件
- 2025年老年病康复护理技巧应用考核试卷答案及解析
- 2025年医疗卫生信息化系统操作考核答案及解析
评论
0/150
提交评论