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文档简介

实现安全工作方针与目标的措施一、制定目标、落实计划制定和实施公司安全生产中长期规划和年度专项工作方案。根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标，制定安全生产目标考核与奖惩制度，定期考核年度安全生产目标完全情况，并奖惩兑现。二、建立安全管理机构成立安全生产领导小组，明确职责，实现主要领导责任制，设置与公司相符合且独立的安全生产管理机构。按规定足额配备专职安全生产和应急管理员。定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全例会。三、建立安全责任体系1、健全责任制（1）法定代表人是安全生产第一责任人。（2）分管安全生产的领导是安全生产的主要责任人，对安全生产负主要管理责任。（3）公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。（4）安全生产管理机构，各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。（5）各级管理人员及业务人员的安全职责明确。2、责任制考核 （1）每年逐级签订安全生产责任书，层层落实。 （2）根据安全生产责任进行定期考核和奖惩。四、法规和安全管理制度1、及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范，将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业进行宣传和培训。2、制定并及时修订安全生产管理制度，并组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训，督促从业人员严格执行单位的安全管理制度。3、岗位安全操作规程，制度并及时修订各岗位的安全生产操作规程并对从业人员进行安全生产操作规程的学习和投入。五、安全资金投入按照规定足额提取安全生产专项经费，并合理有效使用，及时投入满足生产条件的所需资金，为货物投保承运人责任险，并保证在有效期内。六、装备设施安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，无随意改动。车辆按照规定
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