年度知识产权规划范例.doc

XXX知识产权工作规划XXX有限公司为落实国家知识产权优势企业建设专项工作，更进一步加强知识产权工作，提升企业创新能力，保护核心竞争力，结合本公司实际情况和知识产权体系要求，现制定2016 年本公司的知识产权工作规划。一、 优势企业建设工作目标1.短期（1 年）工作目标： 构建科学、规范的知识产权体系，并通过GB/T29490-2013 认证；持续专利申请积累，国内发明专利申请量年度增长率10%；建设国家知识产权优势企业。2.中期（3-5 年）工作目标：至国内发明专利累计授权超过100 件；国外发明专利累计授权超过10 件。3.长期工作目标：在国内电源及光伏新能源领域，发明专利授权累计居于行业内首位；取得至少1 件国家专利奖；建设成为国家知识产权优势企业。二、 优势企业建设2016 年度工作计划（一）工作任务1. 贯彻GB/T 29490-2013 标准并通过认证2. 参加研发成果管理3. 积极参与知识产权相关荣誉申报（二）工作措施1. 加强知识产权的组织领导和体系、制度建设1.1 加强公司对知识产权工作的认识，提升对知识产权战略和体系建设的支持力2度，严格执行国家知识产权优势企业建设的年度目标，完善知识产权体系，优化知识产权专项工作环境。1.2 按照企业知识产权工作分工，明确公司知识产权专项工作的责任领导，联系人；落实各部门的领导责任，相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。1.3 在公司知识产权专项工作的责任领导下，知识产权部要协调公司各部门，建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系，促进公司的创新，研发，保护公司的核心竞争力。2. 统筹安排，落实公司的知识产权战略2.1 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作，按照公司知识产权工作的实际需求，各部门协调分工，各司其责，合作建设。2.2 将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。3. 加强教育训练，提升知识产权氛围3.1 为提升公司内部的知识产权氛围，知识产权要加强知识产权教育训练强度，相关课时计入研发绩效考评内容。3.2 知识产权教育训练课程分为内训和外训，外训主要为技能教导，内训为成果汇报及总结。33.3 知识产权的教育训练要区分层次，确保有针对性的，持续性。4. 加大信息应用，服务公司营运。4.1 充分利用公共数据库，对竞争对手的知识产权信息，做到动态控制，及时汇整分析，并呈报公司管理层。4.2 利用好国家、省、市、区的相关科技和知识产权扶持政策，积极争取政府对科技创新专项资金、专利奖励等各项优惠。5. 协调配合，做好风险控制5.1 公司的知识产权涉及到财务、采购、研发、人力资源、法务、生产、企划等各部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，必须统筹安排，做好知识产权风险控制，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。5.2 各部门按照知识产权管理体系的职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。5.3 建立知识产权风险反馈及分析机制，由市场管理部协调各办事处季度性反馈搜集到的相关竞争对手产