蓝天企业管理技术.doc

长沙蓝天企业管理技术蓝天的企业管理技术，运用教练技术充分拓展企业人力资源的优势，藉此开发财、物、市场等其它资源，创造卓越的成果。以教练技术配合企业经营战略和管理实践，使教练文化与企业文化切实融合，打造出积极进取、注重成果、具有企业独特魅力的企业文化。 蓝天的企业管理技术训练系列，是素质与技能并重的，并切实针对企业实际需要可以量身定造，以取得最佳效果。包括卓越团队训练系列、企业教练技术系列、人力资源管理系列、销售管理系列和企业管理系列。 返回顶部卓越团队研讨会 企业在经历了权利竞争到产品竞争，现在已经深入到了市场竞争的时代，下一步的挑战就是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人、财、物、市场和管理等方方面面的内容，核心则是人才的竞争。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的卓越团队，从而实现企业永续发展。蓝天的卓越团队训练系列引入及运用教练技术，于企业内建立教练平台，在企业内培育一个有益于学习和自我更新的环境。同时将教练的技术和形式移植到企业，深层次地挖掘企业员工的潜能，使企业获得持续发展的动力，最终创造最大价值。该系列训练涵盖了探索发现、整合提升和持续改进的过程，分为三个阶段：第一阶段之团队起航，第二阶段之团队重塑，以及企业教练服务阶段。 卓越团队训练第一阶段之团队起航： 此阶段是探索发现的过程，真实反映团队的真实状况，参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致、信任、有效的沟通、相互尊重、领导才能及负责任、守承诺的态度。增强企业员工的凝聚力，建立一个沟通开放、互相信任、互相支持的团队。订立清晰的团队目标，从而使团队明确努力的方向，并且承诺去创造和建立一个卓越团队。 卓越团队训练第二阶段之团队重塑： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。企业教练服务阶段： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。返回顶部企业教练技术系列 教练技巧课程： 本课程是为企业内部教练掌握教练之道而设。参加者可从管理学的角度去了解“教练”的定义、发展，以及“教练”在企业中扮演的角色。重点学习“教练”的能力和技巧，掌握360回应、情绪商数、教练身心语等教练辅助工具，有系统地在企业内运用教练技术。 参加者将提升教练的能力和技巧，协助企业建立“教练文化”，打造卓越团队，创造更佳业绩。 九型人格与团队管理： “九型人格”是一种认识人、了解人的管理工具。这一学说近年被广泛应用于企业管理。它具有两个方面的作用：一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。 “九型人格”可以促进企业中每一层次的沟通，它有一种润滑油的功效，能通过减少人际关系中的冲突、增进工作满意程度来保留企业优秀人才；它可以用来发现、正面激发员工的特质去更有效完成相应工作；也能帮助激励一个人发挥最大潜能。通过本课程，可以帮助学员认识自我、团队成员、客户的不同型格，增强自我洞察和自我超越的能力，了解团队成员的型格差异，增强管理成效，学习整合不同型格的人建立高效团队。在团队建设、团队发展、解决冲突、有效谈判、领袖发展和企业教练等方面，九型人格特别有效。返回顶部人力资源管理系列 招聘与高效面试技巧、职位分析与薪酬体系设计、战略性绩效设计与管理、企业内训培训师训练等 返回顶部销售管理系列销售技巧、KA（重点客户）营销培训、经销商管理、贴板营销技巧等返回顶部企业管理系列高效管理沟通、企业战略与创新管理、完美服务、业务流程设计与优化、六西格玛管理返回顶部蓝天企业管理技术蓝天的企业管理技术，运用教练技术充分拓展企业人力资源的优势，藉此开发财、物、市场等其它资源，创造卓越的成果。以教练技术配合企业经营战略和管理实践，使教练文化与企业文化切实融合，打造出积极进取、注重成果、具有企业独特魅力的企业文化。 蓝天的企业管理技术训练系列，是素质与技能并重的，并切实针对企业实际需要可以量身定造，以取得最佳效果。包括卓越团队训练系列、企业教练技术系列、人力资源管理系列、销售管理系列和企业管理系列。 返回顶部卓越团队研讨会 企业在经历了权利竞争到产品竞争，现在已经深入到了市场竞争的时代，下一步的挑战就是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人、财、物、市场和管理等方方面面的内容，核心则是人才的竞争。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的卓越团队，从而实现企业永续发展。蓝天的卓越团队训练系列引入及运用教练技术，于企业内建立教练平台，在企业内培育一个有益于学习和自我更新的环境。同时将教练的技术和形式移植到企业，深层次地挖掘企业员工的潜能，使企业获得持续发展的动力，最终创造最大价值。该系列训练涵盖了探索发现、整合提升和持续改进的过程，分为三个阶段：第一阶段之团队起航，第二阶段之团队重塑，以及企业教练服务阶段。 卓越团队训练第一阶段之团队起航： 此阶段是探索发现的过程，真实反映团队的真实状况，参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致、信任、有效的沟通、相互尊重、领导才能及负责任、守承诺的态度。增强企业员工的凝聚力，建立一个沟通开放、互相信任、互相支持的团队。订立清晰的团队目标，从而使团队明确努力的方向，并且承诺去创造和建立一个卓越团队。 卓越团队训练第二阶段之团队重塑： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。企业教练服务阶段： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。返回顶部企业教练技术系列 教练技巧课程： 本课程是为企业内部教练掌握教练之道而设。参加者可从管理学的角度去了解“教练”的定义、发展，以及“教练”在企业中扮演的角色。重点学习“教练”的能力和技巧，掌握360回应、情绪商数、教练身心语等教练辅助工具，有系统地在企业内运用教练技术。 参加者将提升教练的能力和技巧，协助企业建立“教练文化”，打造卓越团队，创造更佳业绩。 九型人格与团队管理： “九型人格”是一种认识人、了解人的管理工具。这一学说近年被广泛应用于企业管理。它具有两个方面的作用：一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。 “九型人格”可以促进企业中每一层次的沟通，它有一种润滑油的功效，能通过减少人际关系中的冲突、增进工作满意程度来保留企业优秀人才；它可以用来发现、正面激发员工的特质去更有效完成相应工作；也能帮助激励一个人发挥最大潜能。通过本课程，可以帮助学员认识自我、团队成员、客户的不同型格，增强自我洞察和自我超越的能力，了解团队成员的型格差异，增强管理成效，学习整合不同型格的人建立高效团队。在团队建设、团队发展、解决冲突、有效谈判、领袖发展和企业教练等方面，九型人格特别有效。返回顶部人力资源管理系列 招聘与高效面试技巧、职位分析与薪酬体系设计、战略性绩效设计与管理、企业内训培训师训练等 返回顶部销售管理系列销售技巧、KA（重点客户）营销培训、经销商管理、贴板营销技巧等返回顶部企业管理系列高效管理沟通、企业战略与创新管理、完美服务、业务流程设计与优化、六西格玛管理返回顶部卓航（长沙）2010年公开课表（2）项目课程天数备 注负责人开课日期2010年6月份1教练型领袖一阶段（29期）4天3夜￥3800/人余子6月3-7日2教练技术CP（两讲共6天）￥6800/人余子6月7-9日3教练型领袖二阶段（24期）5天4夜￥5800/人万春6月16-20日4教练型领袖三阶段（LP12）尾周3天2夜-余子6月18-20日5性格领导力-九型人格3天￥2000元/人周志林6月6“从优秀到卓越”员工训练（25期）2天1夜￥880元/人周志林6月12-13日2010年7月份1教练型领袖三阶段（LP14）首周9天（分3个月）￥5800/人余子7月2-4日2教练型领袖三阶段（LP13）中周3天2夜-余子7月9-11日4教练型领袖一阶段（30期）4天3夜￥3800/人余子7月15-19日5“NEWLIFE国际青少年领袖训练营（9期）2天1夜￥2000元/人周志林7月23-25日6教练型领袖二阶段（25期）5天4夜￥5800/人万春7月28-8月1日7“从优秀到卓越”员工训练（26期）2天1夜￥880元/人周志林7月2010年8月份1性格领导力-九型人格3天￥2000元/人周志林8月2LP13成长心连心大型公益活动1天公益8月8日3教练型领袖三阶段（LP15）首周9天（分3个月）￥5800/人余子8月13-15日4教练型领袖三阶段（LP14）中周3天2夜-余子8月20-22日5教练型领袖一阶段（31期）4天3夜￥3800/人黄文8月26-30日6“NEWLIFE国际青少年领袖训练营（9期）2天1夜￥2000元/人周志林8月27-29日7“从优秀到卓越”员工训练（27期）2天1夜￥880元/人周志林8月2010年9月份1教练型领袖二阶段（26期）5天4夜￥5800/人万春9月8-12日2“从优秀到卓越”员工训练（28期）2天1夜￥880元/人周志林9月3教练型领袖三阶段（LP13）尾周3天2夜-余子9月10-12日4LP14成长心连心大型公益活动1天公益9月195教练型领袖三阶段（LP16）首周9天（分3个月）￥5800/人余子9月24-26日6TTT国际职业培训师认证班（3期）3天2夜￥4800/人周志林9月注:卓航公司上述课程时间仅供参考，如有变动，除已经确认报名学员外，其他将不另行通知。 报名咨询请联系相关负责人82924518 投诉电话天企业管理技术蓝天的企业管理技术，运用教练技术充分拓展企业人力资源的优势，藉此开发财、物、市场等其它资源，创造卓越的成果。以教练技术配合企业经营战略和管理实践，使教练文化与企业文化切实融合，打造出积极进取、注重成果、具有企业独特魅力的企业文化。 蓝天的企业管理技术训练系列，是素质与技能并重的，并切实针对企业实际需要可以量身定造，以取得最佳效果。包括卓越团队训练系列、企业教练技术系列、人力资源管理系列、销售管理系列和企业管理系列。 返回顶部卓越团队研讨会 企业在经历了权利竞争到产品竞争，现在已经深入到了市场竞争的时代，下一步的挑战就是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人、财、物、市场和管理等方方面面的内容，核心则是人才的竞争。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的卓越团队，从而实现企业永续发展。蓝天的卓越团队训练系列引入及运用教练技术，于企业内建立教练平台，在企业内培育一个有益于学习和自我更新的环境。同时将教练的技术和形式移植到企业，深层次地挖掘企业员工的潜能，使企业获得持续发展的动力，最终创造最大价值。该系列训练涵盖了探索发现、整合提升和持续改进的过程，分为三个阶段：第一阶段之团队起航，第二阶段之团队重塑，以及企业教练服务阶段。 卓越团队训练第一阶段之团队起航： 此阶段是探索发现的过程，真实反映团队的真实状况，参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致、信任、有效的沟通、相互尊重、领导才能及负责任、守承诺的态度。增强企业员工的凝聚力，建立一个沟通开放、互相信任、互相支持的团队。订立清晰的团队目标，从而使团队明确努力的方向，并且承诺去创造和建立一个卓越团队。 卓越团队训练第二阶段之团队重塑： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。企业教练服务阶段： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。返回顶部企业教练技术系列 教练技巧课程： 本课程是为企业内部教练掌握教练之道而设。参加者可从管理学的角度去了解“教练”的定义、发展，以及“教练”在企业中扮演的角色。重点学习“教练”的能力和技巧，掌握360回应、情绪商数、教练身心语等教练辅助工具，有系统地在企业内运用教练技术。 参加者将提升教练的能力和技巧，协助企业建立“教练文化”，打造卓越团队，创造更佳业绩。 九型人格与团队管理： “九型人格”是一种认识人、了解人的管理工具。这一学说近年被广泛应用于企业管理。它具有两个方面的作用：一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。 “九型人格”可以促进企业中每一层次的沟通，它有一种润滑油的功效，能通过减少人际关系中的冲突、增进工作满意程度来保留企业优秀人才；它可以用来发现、正面激发员工的特质去更有效完成相应工作；也能帮助激励一个人发挥最大潜能。通过本课程，可以帮助学员认识自我、团队成员、客户的不同型格，增强自我洞察和自我超越的能力，了解团队成员的型格差异，增强管理成效，学习整合不同型格的人建立高效团队。在团队建设、团队发展、解决冲突、有效谈判、领袖发展和企业教练等方面，九型人格特别有效。返回顶部人力资源管理系列 招聘与高效面试技巧、职位分析与薪酬体系设计、战略性绩效设计与管理、企业内训培训师训练等 返回顶部销售管理系列销售技巧、KA（重点客户）营销培训、经销商管理、贴板营销技巧等返回顶部企业管理系列高效管理沟通、企业战略与创新管理、完美服务、业务流程设计与优化、六西格玛管理返回顶部卓航（长沙）2010年公开课表（3）项目课程天数备 注负责人开课日期2010年10月份1教练型领袖三阶段（LP15）中周3天余子10月1-3日2教练型领袖一