第3章 劳动力市场与职业选择.ppt

2020年2月6日 第三章劳动力市场与职业选择第一节劳动力市场一 劳动力市场 市场经济条件下配置劳动力资源的根本手段 通过为劳动力供求双方提供一个接触 谈判和交易的机制 以一定的条件将劳动力配置于一定的岗位上 2020年2月6日 1 是租借市场 2 交易对象难以衡量 3 交易的延续性 交易使得双方关系在一定时期内固定下来 双方都希望使得交易长期化 4 交易条件复杂 5 劳动者地位不利 议价能力低 工会 集体谈判 政府需求管理 失业救助 二 劳动力市场的特征 2020年2月6日 1 全国性劳动力市场供求双方在全国范围内彼此搜寻 知识和技能水平要求高的稀缺劳动力 2 地区性劳动力市场双方仅在某一局部地区范围内搜寻 技能水平低 市场供给充足的劳动力 企业为降低招聘成本 采用本地雇佣 劳动者搜寻区域的大小不能决定市场性质 三 劳动力市场类型 2020年2月6日 1 政府雇员劳动力市场 劳动力从进入到退出都有立法和政府管制 规范性强 有稳定的工作和较高的工资 进入障碍高 需要严格的考试筛选 2 有工会组织参与的劳动力市场 3 大企业内部劳动力市场 3 有组织的劳动力市场 2020年2月6日 4 无组织的劳动力市场 1 单个劳动者与雇主谈判 2 交易结果取决于谈判能力的强弱 3 就业条件弹性大 劳动者与企业关系松散 不强调规则和程序 劳动者的福利有限 5 外部劳动力市场不受单个企业人力资源管理政策和实践的影响 由许多企业和劳动者共同参与的劳动力市场 2020年2月6日 大企业内部存在一系列的规则和程序来指导和规范企业内部的雇佣关系 1 只从外部招聘低级岗位劳动者 较高级别的岗位采用内部晋升方式解决 2 对于招聘 解雇 工资福利 培训 工作分配 考核 争议处理都有明确规定 6 内部劳动力市场 2020年2月6日 7 优等劳动力市场 1 工资福利水平高 工作环境好 职业保障强 2 对劳动力的教育和技能水平要求高 3 即使劳动力短缺 次等劳动力市场的人也很难进入 8 次等劳动力市场 1 就业不稳定 工资率低 工作条件差 工作的社会地位低 2 流动率 缺勤率 迟到率比较高 2020年2月6日 四 劳动力市场的均衡 O 雇佣人数 工资率 S D A E0 W0 2020年2月6日 劳动力市场均衡的改变 O 雇佣人数 工资率 S D0 A E0 W0 D1 D2 E1 E2 2020年2月6日 劳动力市场均衡的改变 O 雇佣人数 工资率 S0 D A E0 W0 S2 S1 E2 E1 2020年2月6日 职业选择 选择什么职业和工作 研究工作环境 工伤危险 雇员福利对职业选择的影响 环境 危险和福利与工资一样 都是劳动者关心的内容 对职业选择都有影响 工作的多样性 第二节补偿性工资差别与职业选择 2020年2月6日 一 补偿性工资工作条件差的企业为吸引足够的工人所必须支付的额外工资 两种工作机会 企业1 每小时10元的工资 工作条件好 企业2 每小时10元的工资 工作条件差 10元绝不是均衡工资 企业2不能获得足够的工人 有两个选择 一是改善工作条件 二是支付额外的更高的工资 2020年2月6日 二 均衡的补偿性工资 假设企业2的工资提高到11元 从而吸引了所有的工人 那么 企业1将会提高工资 或者企业2再降低工资 1元不是均衡差别 可能的情况是 企业2提高工资后 只能吸引一部分工人过来 一些人非常厌恶差的工作条件 只有一部分人为了1元愿意接受差的工作条件 两个企业各得其所 这时的1元就称为均衡差别 不存在使这一差别改变的力量 2020年2月6日 三 对补偿性工资的理解 1 工作条件差的雇主必须支付更多的工资才能吸引工人 2 刺激人们从事艰苦工作 满足社会需要 一是强迫 二是诱导 采煤 潜水 警察 夜班 3 对工作条件差的雇主是一种惩罚 4 对接受差工作的工人是一种奖励 工作条件好的工人必须用接受低工资的方式购买好的工作条件 好的工作条件的价格是均衡的补偿性工资 2020年2月6日 四 理论假设 1 假设工人同质 岗位具有可比性 俩人工资差别的原因 2 工人追求效用最大化 工资不等但效用相等 3 企业追求利润最大化 4 工人的信息完备 工人了解工作的基本特征 5 工人有多个选择机会且流动自由 2020年2月6日 第三节职业匹配与伤害风险 在伤害风险面前 为追求效用最大化 雇员如何选择 为追求利润最大化 雇主怎样选择 以及政府怎样选择的问题 如何权衡制定安全规则标准 2020年2月6日 职业伤害风险普遍存在 任何职业都存在伤害风险 只是危害程度和发生概率有所不同 美国 产业工人年均死亡率是万分之一 而建筑工人是3倍 卡车司机是5倍 产业工人每年3 的严重伤害率 伐木业是5 5 2020年2月6日 一 对雇员的考察 3 的工伤率与8美元 工伤率4 就会要求10美元 任何人都会厌恶风险 工资与伤害风险的无差异曲线 O 伤害风险概率 工资率 8 10 3 4 2020年2月6日 雇员的无差异曲线 O 伤害风险概率 工资率 8 10 3 4 A B C 2020年2月6日 雇员的无差异曲线特征 1 无差异曲线上的点代表效用相同的不同的工资率和伤害风险概率的组合 2 雇员追求效用最大化 工伤率越高效用越低 3 曲线向上倾斜 为维持效用不变 风险增加必须提高工资 4 凸向右下方 右上方陡峭 用更多的工资才能替代一定的风险 2020年2月6日 雇员的无差异曲线特征 5 左上方的曲线表示更高的效用 6 对待风险因人而异 敏感者更加陡直 有钱人厌恶伤害风险 穷人不太厌恶伤害风险 但惧怕经济风险 7 雇员 追求效用最大化 工资率相同就选择低风险 风险相同就选择高工资 总是选择左上方的无差异曲线上工作 2020年2月6日 雇员无差异曲线的不同 O 伤害风险概率 工资率 A B W1 W2 W3 W4 2020年2月6日 二 对雇主的考察 一 三个假设 1 降低工伤风险需要投资 增加安全设备 牺牲生产时间 配备劳保服装 2 企业在零利润线上经营 竞争压力使企业只能获得平均利润率 3 其他条件既定 福利既定 结果 为保持竞争力 降低风险必须降低工资 低工资与低风险 高工资与高风险 2020年2月6日 雇主的等利润曲线 O 伤害风险概率 工资率 M N 利润大于零 零利润线 利润小于零 2020年2月6日 二 雇主等利润曲线特点 1 同一曲线表示相同的利润水平下不同的工资工伤率组合 2 右下方的曲线代表较高的利润水平 3 凸向左上方 安全支出边际收益递减 M与N点的比较 在等利润线上降低的工资实际就是安全投资 4 雇主消除风险的困难程度不同 5 雇主 不能提供特别优惠的工作 否则就被成本低的企业挤垮 就业条件不能很差 否则不能吸引雇员 迫使企业在零利润线上经营 2020年2月6日 两个企业的等利润曲线 O 伤害风险概率 工资率 X Y 2020年2月6日 三 雇员与雇主的结合 O 伤害风险概率 工资率 X Y A B C D B1 A1 X E 2020年2月6日 雇员与雇主的结合 1 X企业 减少工伤所需费用较少 在低风险程度上经营可以提供更高的工资 更受部分雇员的喜爱 Y企业 减少工伤所需费用较多 在高风险程度上经营可以提供更高的工资 更受另外一部分雇员的喜爱 2 雇员的选择 C点 雇员A为X企业工作可以获得最大效用 D点 雇员B为Y企业工作可以获得最大效用 2020年2月6日 四 提供曲线 曲线X EY上的点是雇员可以接受的工作机会 曲线上最左上方的部分才是工人可以接受的工作 提供曲线向上倾斜 提供曲线 在劳动力市场上 雇主所提供的可能被雇员所接受的工作机会 2020年2月6日 五 职业选择与伤害风险的总结 1 其他条件相同 工资随危险程度上升而上升 雇主必须为工人不满意的工作条件支付补偿性工资 2 对安全有偏好的工人倾向于在创造安全费用较低的企业从事低工资低风险的工作 对风险不太反感的工人倾向于在创造安全费用较高的企业从事高工资高风险的工作 3 工作匹配过程就是雇主提供工作 雇员接受工作 并能最大限度地满足他们利润 偏好和效用的过程 2020年2月6日 六 规范分析 职业安全与卫生法规 1 安全 减少损伤风险 卫生 避免致病物质 2 面临最低风险是一种理想 但把理想作为社会政策 未必是好事 3 假设信息充分 工人有流动自由和更多的选择 这时 工资与风险呈正相关 法规规定超过一定程度为非法 那么就是惩罚了喜欢高工资高风险的工人 降低其效用水平 2020年2月6日 4 政府法规标准的确定 如果工人对风险了解不足或不能自由流动 政府法规能够使工人的景况变好 但政府法规的标准应该达到什么水平呢 1 降低风险的成本要由工人承担 投资降低风险后 企业有两种办法消化新增成本 降低工人工资或增长率 加速生产 减少福利等等 直接降低工人效用 提高物价 减少就业 重新寻找工作被迫接受原来不愿接受的低工资工作 2020年2月6日 2 如何确定降低风险的程度 对工人的成本收益分析 成本是降低了的工资 收益是增加了安全卫生程度 法规的制定和执行应该至少使工人的收益能够补偿成本 可以用补偿性工资差别来确定安全标准 举例说明 2020年2月6日 实施法规将某种有害物浓度由20 降低为5 工人愿意承受降低工资最大额为100元 而实际上工人工资仅减少了80元 那么这种法规提高了工人的效用水平 风险降低带来的收益超过了工资降低带来的损失 实施法规将某种有害物浓度由20 降低为2 工人愿意承受降低工资最大额为120元 而实际上工人工资减少了140元 那么这种法规降低了工人的效用水平 工资降得太多 风险降低带来的收益不足以补偿工资降低带来的损失 2020年2月6日 第四节雇员福利与职业选择 美国1993 大企业雇员福利约占总劳动报酬的29 福利是雇员收入的重要形式 也是雇主人工成本的重要内容 本节研究雇员福利对雇主和雇员的影响 2020年2月6日 一 雇员的福利偏好 1 雇员福利特征 不是采取目前可以花费的现金形式补偿工人 2 雇员福利的种类 1 实物工资 报酬采取某种商品的形式 如 雇主为雇员承担的保险费 2 带薪休假和公休日 提高小时工资有两种方式 一是直接提高 二是保持年工资不减少而减少工作时间 带薪休假提供了一种商品报酬 闲暇时间 3 延期劳动报酬 雇员退休金 4 其它 购物折扣 免费午餐 托管婴儿 2020年2月6日 3 雇员对福利的偏好 1 不考虑税收的条件下 100元现金与价格100元的商品 你更喜欢哪个 货币带来的效用超过同量价值实物工资的效用 它可以提供更多的支配权和选择权 2 考虑税收呢 雇主为雇员提供福利雇员不必交税 雇员获得货币工资要交税 3 延期劳动报酬同样具有税收优惠 2020年2月6日 4 雇员的选择 无差异曲线 O 雇主支付的雇员福利 工资率 J K 2020年2月6日 4 雇员的选择 福利 具有税收优惠 但失去对全部报酬的自由支配权 工人现时生活需要现金 J点 工资高 福利较少 工人愿意放弃大量的现金报酬 以获得雇员福利的税收优惠 K点 进一步增加福利的比例会大幅度降低人们对工资报酬的自由支配权 所享受的税收优惠似乎变小了 2020年2月6日 二 雇主的福利偏好 1 不考虑税收 雇主支付10000元工资与10000元福利有区别吗 报酬结构不重要 重要的是总报酬水平 工资 雇主支付给雇员的福利 O X X 雇主零利润时的等利润曲线 2020年2月6日 2 考虑税收 社会保险费以工资为基数 减少工资 增加福利可以使雇主少交税费 通过薪金形式比福利形式增加劳动报酬 雇主的代价更高 3 面对某些法律时雇主可以采取福利形式 如 雇主可能愿意雇用有家庭和孩子的中年人 如果采用提高工资率的形式就可能遭受雇用歧视的控告 可以针对这个群体提供福利 如家庭成员的健康保险 为孩子提供学费等办法 2020年2月6日 4 提高雇员福利的约束因素 福利增加了雇员的收入水平 但由于工资率没有变化 闲暇的价格就不变 在收入增加的情况下 会促使雇员减少工作时间 比如缺勤和带薪病假 会增加雇主其他成本 雇主不可能无限扩大福利 因为福利的种类是有限的 福利太多需要付出管理成本 而且雇员也会反对 雇员毕竟也需要现实的工资现金收入 2020年2月6日 三 工资和福利的联合决定 1 雇主的提供曲线 将所有企业的等利润曲线联结起来 就形成特定劳动力市场的工资福利曲线 一般地说 曲