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2019年企业员工绩效考核表 1、绩效考核表(员工) 编号：gj0802/01- (样表) 年月日 姓名：部门：职务：考核时间考核人：考核人职务：考核项目考 核内容加减分标准该项扣分考核得分厂纪厂规 1、迟到、早退-1分/次 2、中途外出(未经请假)-1分/次 3、串岗、脱岗-1分/次 4、其它违纪被公司扣罚或通报批评-3分/次 5、会议迟到、早退、旷会-0.5分/次工作主动性 1、不服从安排(包括临时性抽调)-3分/次 2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时-2分/次 3、服务态度差、有投诉-4分/次 4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调-2分/次专业水平 1、进、销、存信息反映不完全-2分/次 2、储存信息和实物不相合-4分/次 3、保证24小时手机畅通，发现联系不上-4分/次 4、错发、不按计划收货-5分/次 5、帐、卡、物记录不完全、不完整-3分/次 6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)-2分/次 7、不按工作程序办事-2分/次 8、每月大件盘存表不按时交纳-2分/天 9、每月积压不合格明细表不按时交纳-2分/天 10、货物摆放不整齐-2分/次职业素养 1、思想不端正，有投诉(查情况属实)-10分/次扣 分合 计奖励情况 1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳+3分/次 2、为公司工作提供建设性建议并采纳+5分/次 3、公司级奖励+5分/次 4、经评议服务态度好+3分/次 5、在公司博盈园地上发表文章+4分/次加分合计最后得分(120)说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。 综合评价结果：分 级总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的
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