培训制度.doc

单位名称XXXXXXXXX有限公司编号文件名称员工培训管理制度(试行)版次页次批准审核编制 实施日期1.目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本制度。2.适用范围本办法适用于浙江百闻工具制造有限公司所有培训管理。 3.职责3.1人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：3.1.1负责与公司各部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作；3.1.2负责公司培训和学习平台的建立和管理；3.1.3负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划；3.1.4负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施；3.1.5负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。3.2各部门培训职责：3.2.1负责调研本部门员工培训需求，提出本部门员工内部培训的年度/月度需求计划；3.2.2组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价；3.2.3协助公司培训工作的开展。4内容4.1培训分类4.1.1新员工入厂的岗前培训内容包括：企业精神、企业经营理念、规章制度、质量方针、目标、组织结构、行为要求、公司创业史、安全教育等基础知识。4.1.2在职培训4.1.2.1岗位提高培训：内容包括岗位应知应会要求，公共基础知识及安全教育等培训。4.1.2.2转岗培训：因工作调换，所进行的转岗应知应会培训。4.1.2.3临时培训：公司引进新设备、新技术、新工艺、新产品、新要求、新制度等培训。4.2培训形式4.2.1公司内部培训：由公司内各级员工自任讲师或外聘讲师到厂里来培训。4.2.2公司外部培训：由公司指派员工到公司外接受培训。4.3培训计划的编制和修改4.3.1人力资源部于每年11月底将培训需求调查问卷发至各部门，各部门负责人根据公司发展目标与本部门员工实际技能之差距，结合部门工作中需增加的新知识、新技能等填写于培训需求调查问卷交于人力资源部；4.3.2人力资源部根据各部门的培训需求，结合公司实际情况，于每年12月底制订公司下年度培训计划；4.3.3公司年度培训计划由人力资源部审核，总经理审批 4.3.4临时培训计划各部门应提前一周填写培训项目申请表报人力资源部，人力资源部依据培训安排实际情况一个工作日内予以回复。4.4培训项目实施4.4.1内训人力资源部依据月度培训计划组织实施各项内训计划。在培训前应提前三天以书面形式通知培训讲师和参训部门，并要求相关人员签字予以确认。4.4.2外训4.4.2.1公司选派骨干或特殊岗位员工外出培训。4.4.2.2受训部门或个人填报外培申请书，呈总经理核准后报人力资源部组织。受训员工签署员工培训合同并备案。4.4.2.3签定员工培训合同的员工，如服务期未满中途离职，则需按规定退回受训期间的工资、培训费及其他相关费用。4.5考核或资格鉴定4.5.1内训实施后，应由培训讲师进行培训效果评估或考核，考核方式可采用笔试，实际操作或交心得报告等方式，选择一种实施，考核结果将与绩效考核挂钩，员工接受培训的情况将列入员工绩效考核的内容之一，其培训考核的成绩、成果将按照一定的核算方式计入绩效考核的汇总评估结果。对于有明确专业技术规范、标准或有特殊需要规定的培训考核，应严格按相关的标准，要求组织考核，成绩不合格者，经考核不合格者应安排补训，补训以两次为限，两次仍不合格者，建议进入待岗程序。 4.5.2外训回公司后须缴验培训“合格证书”或“结业证书”，如无证则以交“培训心得报告”方式进行资格鉴定；4.5.3培训“合格证书” 或“结业证书”经缴验后由人力资源部保留正本，影印件交还本人，正本劳动合同期满后不再续约则退还本人。4.5.4外派受培员工回公司应就培训内容积极备课，一周后由人力资源部组织给相关员工授课，否则将在次月工资扣除相关费用。4.6记录维护 4.6.1所有实施培训的教材及培训考核成果或员工培训考勤记录表均应按文件及记录控制程序办理保管存档事宜。4.6.2无论是内训还是外派受训结果，人力资源部应登录于参训人员个人档案上以作为人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据。人力资源部应保存个人的培训记录至该员工离职时止，有关记录的保存方式参考文件及记录控制程序办理。4.7培训奖惩4.7.1各项在职培训实施时，参加受训学员应在员工培训考勤记录表上签到，人力资源部应确实了解上课、出席状况。 受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。对参训员工按考勤管理制度进行管理。学员上课时应将手机关掉。课堂上不作与培训无关的事情，不得随意出入，认真做好笔记。4.7.2公司鼓励主管及以上员工利用业余时间进行所从事专业的学历进修的，经公司同意，学业完成后凭毕业证书或结业证书和学费交费发票，一次性报销学费总额的50%（报销前须签订员工培训合同）。非从事专业的进修经总经理批准可报销部分学费。5. 本制度由人力资源部负责起草并解释，自总经理核准之日起实施。6.附表 附表一：年度培训计划表； 附表二：月度培训统计表； 附表三：培训通知；附表四：员工培训考勤记录表；附表五：外出培训申请表。附表六：员工培训合同浙江百闻工具制造有限公司员 工 培 训 合 同甲方（ ）因工作（生产）需要（或根据乙方（ ）的个人申请），同意乙方参加（ ）培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方协商，一致同意：一、参加培训的时间从 年 月 日 起，至 年 月 日止。二、培训形式：（ ）1、 全脱产学习；2、半脱产学习；3、非脱产学习。三、培训费支付。培训费共计 元。由甲方负责承担 %，人民币 元；由乙方负责承担 %，人民币 元。培训所需的交通、住宿等其他费用由 负责。四、乙方在培训期间的，其基本工资发 %或不计发；岗位工资发 %或不计发；其他工资奖金补贴发 %或不计发。五、乙方通过培训后，未取得合格成绩者，培训费用全部由乙方承担。六、由甲方提供经费、时间的培训，乙方必须为甲方继续服务（ ）年。七、乙方违反劳动合同或提前解除劳动合同，以及培训后为甲方的服务年限不满，乙方需赔偿甲方，赔偿金包括：由甲方为乙方支付的培训费、脱产期间发的工资奖金。每少一个月，应当向甲方支付费用总金额的 %作为违约金。八、其他约定：1、 2、3、九、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力，本合同由双方签字盖章后生效。