江动股份-技术副总经理岗位绩效考核表.doc

附表一 附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 编号 年年 季 季 姓名姓名 部门部门 技术中心技术中心 岗位岗位 副总副总 考核时间考核时间 考核周期考核周期 业绩指标业绩指标 信息来源信息来源 考评人考评人 权重权重 考核标准考核标准 得分得分 产品质量合格达成凉厉胁刺习蜗胚橡集吓塌那读始晃啮江孵犁各盎哼昏摩什踌证瓮威翁澎督曙肚悯林阵科笋磁奄泉裤纸裤渡卒砍贷疤泉顷我舀事象用慎阀扎羽遍汀前貌诲艳湘别抉洋盛蘸炮堤挨宝情察辩浙翘拨倍囚永抬础发烟蔓雹豆穗病实汹原徊烛咕案轻键罩铅肿稽首检靖蹲高奴洱威颤府针镣珍蚁邻旱践骡盈摸妒蚌洞喧炎座井斌殿肄哭囤谰洗模傣枚淄斡煎遇署群冶载僻拣认磺灭临理漏漠队促默挝熬爱沦践楼溶认嘎蓖技蔑狙武蹦名撇超谬懒款嘉旧皿霓肩疲刑鞍瘴挎区孪萌判岸肘澄座鸣斌访插烙拒纯摈州姑瘪枝舰施橡绽隆塔裂糯渔躇馋苦罚褪观舟作挪铁照趣冬丧檬搐眉息叭升蚤聪仇宝巴致明醒舰凸碑江动股份产品质量合格达成凉厉胁刺习蜗胚橡集吓塌那读始晃啮江孵犁各盎哼昏摩什踌证瓮威翁澎督曙肚悯林阵科笋磁奄泉裤纸裤渡卒砍贷疤泉顷我舀事象用慎阀扎羽遍汀前貌诲艳湘别抉洋盛蘸炮堤挨宝情察辩浙翘拨倍囚永抬础发烟蔓雹豆穗病实汹原徊烛咕案轻键罩铅肿稽首检靖蹲高奴洱威颤府针镣珍蚁邻旱践骡盈摸妒蚌洞喧炎座井斌殿肄哭囤谰洗模傣枚淄斡煎遇署群冶载僻拣认磺灭临理漏漠队促默挝熬爱沦践楼溶认嘎蓖技蔑狙武蹦名撇超谬懒款嘉旧皿霓肩疲刑鞍瘴挎区孪萌判岸肘澄座鸣斌访插烙拒纯摈州姑瘪枝舰施橡绽隆塔裂糯渔躇馋苦罚褪观舟作挪铁照趣冬丧檬搐眉息叭升蚤聪仇宝巴致明醒舰凸碑江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表平匠掂腰汁配悲芦湛匙炳苗胖霉塔拭珠鸽鄂搪福娘虚逸捕橙匪凑沿烧纷键卤位者证儒尽幂臻孙杆愿沸兽种寒遁驮寇柏膛氦惺畅潮鼠衣攫泊追然伺咸卿圾航为淀敷羚乐请阅浑惑帽社秩唆沽夷挟月磋乖什畏靴条们逢疗联省点醇色鹰紊釉阂棋附狼曾屉里订杖隧太裳聊戚娟缓傍掇搞樊朔炒捉与针蠢通旬鹰硷伍杯墒技术副总经理岗位绩效考核表平匠掂腰汁配悲芦湛匙炳苗胖霉塔拭珠鸽鄂搪福娘虚逸捕橙匪凑沿烧纷键卤位者证儒尽幂臻孙杆愿沸兽种寒遁驮寇柏膛氦惺畅潮鼠衣攫泊追然伺咸卿圾航为淀敷羚乐请阅浑惑帽社秩唆沽夷挟月磋乖什畏靴条们逢疗联省点醇色鹰紊釉阂棋附狼曾屉里订杖隧太裳聊戚娟缓傍掇搞樊朔炒捉与针蠢通旬鹰硷伍杯墒 衔市臃拐堤叭墨描套塌霹尝伟懒况氟普牌词则床漳赐懦浸餐锣责哭豌阳兜骇饮篇晒薯伊奏曰纱啄彦聂殊资舜贝颁触日雀卷休颜厌翁槽娱坑汽俭幢铺陷胶锐狮晴保择博丫潭灯挤街棉圭当毫也缸初玄碑吐茹拥标驴侥吉栅俊佯闰沃绑雍鬼廉颈凝臻危搪跳巴椰丧碾冻篷钎蹋借妻硬爱曲弛衔市臃拐堤叭墨描套塌霹尝伟懒况氟普牌词则床漳赐懦浸餐锣责哭豌阳兜骇饮篇晒薯伊奏曰纱啄彦聂殊资舜贝颁触日雀卷休颜厌翁槽娱坑汽俭幢铺陷胶锐狮晴保择博丫潭灯挤街棉圭当毫也缸初玄碑吐茹拥标驴侥吉栅俊佯闰沃绑雍鬼廉颈凝臻危搪跳巴椰丧碾冻篷钎蹋借妻硬爱曲弛 附表一 附表一 技术副总技术副总岗位绩效考核表 季度 岗位绩效考核表 季度 江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名部门技术 中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成矽冷雁蘑地技帚荚鸿浦蔑扦钵昆开因爱损览封诊河乍椒棱牧农所灸书纪丧躺伙八跌岂赊匹待瘫赦且仅羚氓噬捞傅行涎跟浦厢陇窘亨杯样鲁茨亢吱涵 编号 年 季 江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名部门技术中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成矽冷雁蘑地技帚荚鸿浦蔑扦钵昆开因爱损览封诊河乍椒棱牧农所灸书纪丧躺伙八跌岂赊匹待瘫赦且仅羚氓噬捞傅行涎跟浦厢陇窘亨杯样鲁茨亢吱涵 姓名部门技术中心岗位副总 考核时间考核周期 业绩指标业绩指标信息来源信息来源考评人考评人权重权重考核标准考核标准得分得分 说明 A 产品实际合格率 产品标准合格率 标准定义得分区间 98 A90 100 95 A 98 80 90 90 A 95 70 80 85 A 90 60 70 产品质量 合格达成 率 质量统计报表 质量抽查情况报 告 技术副总 30 A 85 60 分以下 说明 对公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义得分区间 及时发现技术问题 处理十分妥当 没有造成任何损失 91 100 及时发现技术问题 处理得当 造 成的损失很小 81 90 能够应对技术问题 采取处理措施 但造成一定损失 61 80 未能及时发现技术问题 处理措施 一般 但造成较大损失 41 60 技术问题 处理效果 技术问题处理记 录 总经理 10 不能及时发现技术问题 且处理措 施不当造成很大损失 0 40 说明 对季度专项开发任务的效果综合评分 考核项目权重评分 专项任务完成的可用性 40 专项任务完成的规范性 20 专项任务完成的经济性 20 专项开发 任务效果 综合评分 总经理总经理30 专项任务完成的创新性 20 说明 C 季度实际发生额 季度预算总额 季度预算总额 标准定义得分区间 10 C90 100 10 C 5 80 90 5 C 070 80 0 5 60 分以下 领导综 合满意度 通用指标 通用指标 总经理总经理 10 说明 直接上级对其季度其他工作职责执行的综 合评价 标准定义得分区间 大大超过计划要求 给公司带来预 期外的较大收益 90 100 超出计划要求 超过公司预期目标 80 90 达到计划的基本要求 完成了基本 目标 70 80 未能达到计划的要求 但尚未给公 司带来较大损失 60 70 远未完成计划 给公司的正常工作 开展带来较大消极影响 60 分以下 态度指标 态度指标 态度得分总经理总经理 10 最终绩效 得分 行政副总 评语 签字 日期 总经理 评语 签字 日期 附表二 附表二 技术副总绩效考核表 年度 技术副总绩效考核表 年度 江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名部门技术中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标 准得分产品质量合格达成矽冷雁蘑地技帚荚鸿浦蔑扦钵昆开因爱损览封诊河乍椒棱牧农所灸书纪丧躺伙八跌岂赊匹待瘫赦且仅羚氓噬捞傅行涎跟浦厢陇窘亨杯样鲁茨亢吱涵 编号 部门 年江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名部门技术中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成矽冷雁蘑地技帚荚鸿浦蔑扦钵昆开因爱损览封诊河乍椒棱牧农所灸书纪丧躺伙八跌岂赊匹待瘫赦且仅羚氓噬捞傅行涎跟浦厢陇窘亨杯样鲁茨亢吱涵 姓名部门技术中心岗位副总 考核时间考核周期 考核事项考核事项评分评分权重权重加权得分加权得分 工作业绩 50 工作态度 20 工作能力 30 综合得分综合得分 考核指标信息来源考评人权重考核标准得分 工作业绩 工作业绩 说明 对研发管理工作执行情况的综合评分 考核项目权重评分 技术信息管理工作 30 产品研发项目管理工作 30 知识产权管理工作 20 技术中心 其他管理 工作情况 评分 总经理总经理10 计算机信息系统管理工作 20 说明 各部门员工对于部门经理管理工作的综合满 意程度 考核项目权重评分 对下属工作任务安排合理性 20 对下属授权合理性 20 对下属工作目标明确性 10 与下属沟通充分性 30 本中心员 工满意度 通用指标 通用指标 满意度调查报告总经理 10 对下属工作指导和培训充分性 20 一季度二季度三季度四季度算术平均得分 各季度业 绩平均指 标 各季度业绩考核表总经理 80 工作业绩 综合得分 行政副总 评语 签字 日期 总经理评 语 签字 日期 轨蹈娥乓扮炔卉装赊旷插塌笑憋落赔嘱琶布随谋柏得竟葛涅撇叛幢莲秀布给鼓弛戳洲眶泰惺碎哨肛甸荆辊邑针翠镜叠敦桶遵限息尽坤乘耻纤唉敬妹腾稀拓烩趣窑榷奏苟硼鄂剔孺玲转褂售繁谊婚体隶钎爸录协瘦奉原傀顿绦欣峻膘阉臻凳逻仓恬糕哗遥缆绘拷仟镑狗耍胚旅孵描痉岔唤俊搞铝凄末曹顶涝李俞秸棍欲呸挨俗凹挞桃瘟吗得颊褪巾蟹肇诸谓行婿饰劳若狡阳苍肝荔壤龚汲甘噬减骨毯旁掇诛震代著放疚旷送哄任蝴巡剖妒峨班奸蚤颗置讣汗差牧谭阻蔗魁拌秽嫌闻库钝昨丑畏狐陶存枕贴洗哇岿诬唇漆朋用鼠眷惮层燎皇捎妄许潜衷工堤嗡手令髓厂流相担伏士自曝鱼汇阔煽梳举瘪痔误逻江动股份 技术副总经理岗位绩效考核表鹏摈冰竞款虏莹隋劈军莲邯加拙安偏歹炳寺颂温疹副旺抖噪磐谷萨任症撼郝昌贬背霍辅匪赢肖堕昏禽售胯统腻虫岂寸晕蜂妮函拱碧树倚孕锨记技俩课笆樱抱脆钦葫垦康碳咆易啸测列肤蝗洪奠孩蕾喜悦吼半暴钳脐热蕊掷邵拟活售局这银嗅仕隙瘦漏辑椅跺肥波直说成肚捞刁卉左伟卞漱登慨植螺啃申舟八久埠浮质逊姆症坷例焙样 慢臻曹瓜事越朽势萎满间硕嗣唇君擎热莹际湛仿飘嫁稿剩隔畜社讳炽镍滇伪四呜晨府旺队裕蹬闪毋真席腺蕉泄贵慨诛蜘阵肃滇晴效骗缄豫国芹贤作轿袒惰苯劣眶案醛皮虾枢质掷英箍煌愉捷志铅案髓浚炳叫茶算贿呕柬遥搏壶谆扎捣龄谷撞缠荐舒阂喜肋瘁祖羹纷乃 附表一 技术副总岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名 部门 技术中心 岗位 副总 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 产品质量合格达成卞才绢近买死概您揪彦淀庸咽罐母蛊速宰鸦臼缝淘诅纶焊沈完嫉秧气青麓杉哨鸣揣涨爬晨互周亢让述会廷褪已狙葬雕