地方花卉业发展调查与思考.doc

地方花卉业发展调查与思考近几年，赤土乡围绕“建设生态赤土，打造花果名乡”的发展思路，大力发展花卉苗木产业。当前，花卉苗木业已成为我乡主导产业之一。为进一步了解我乡花卉产业发展现状，提高我乡花卉苗木产业档次，增强我乡花卉苗木产业的市场竞争能力，乡党委、政府认真组织对全乡的该产业进行全面的调查，并在此基础上深入分析与思考。赤土乡花卉产业现状（一）发展优势1、地理位置及交通情况：赤土乡位于漳浦县中部，浯江上游，因境内多红壤而得名。境内道路交通便利，县道长旧线（X525线）贯穿乡境南北，沟通中、西部各村社；县道佛绥线（X524）贯穿乡境东西，沟通南部各村社，于XX年实现自然村水泥路“村村通”。我乡离马口花博园、海峡花卉集散中心（在建）25公里，距沈海高速路旧镇高速互通口13公里，湖西高速互通口11公里，距县城区16公里，从县城区经过规划中的朝阳隧道到万安农场仅5.6公里。2、气候条件：属南亚热带海洋性季风气候，年平均气温21，无霜期360日，利于花卉苗木生长。3、资源条件：我乡土地条件优越，全乡总面积122.1平方公里（含万安农场30平方公里），拥有山坡地6386亩，林地90919.5亩（经济林34344亩，生态公益林27222亩），东、西、北部丘陵起伏，中南部地势平坦，为花卉苗木产业的发展提供基础保障。境内水资源丰富，可满足全乡饮水及灌溉用水需求。共有有11座中小水库：眉力水库(中型)，库容2072万立方米；石墓水库(小一型)，库容268万立方米；苦竹水库(小一型)，库容403万立方米；小水库8座，总库容55万立方米。4、产业基础条件：截止XX年底，花卉苗木种植面积已达13000多亩，共有降香黄檀、蓝花楹、黄花槐、鸡冠刺桐等百余种花卉苗木品种（详见后面附表）。今年，根据当前花卉苗木产业发展的新形势，乡党委、政府加大发展花卉苗木产业力度，再次提出“做大做强一业”的工作思路，就是要持续做大做强花卉主导产业。推进花卉苗木产业健康持续高速发展。（二）发展不足1、科技含量低，基地布局分散。目前，我乡花卉苗木产业经营模式粗放，普通品种多，名优品种少；生产技术传统，技术创新程度低；产业布局缺少统一的规划，种植面积小而分散，集约化程度不高。2、产业体系不健全。花卉苗木产业是一个集生产、销售、科研、推广、科技服务、市场预测于一体的产业体系，具有超前性、时效性的特点。当前，我乡的花卉苗木产业规模化、标准化生产程度较低，仍处于分散经营状态，没有形成统一的市场和品牌，缺乏一个高效运作的销售网络和科技推广服务网络，缺乏强有力的宏观调控手段和灵活的市场调节机制，缺少属于自己的科研队伍，缺少一个集规模化生产、多样化经营、集约化运作的市场交易平台。3、信息来源匮乏。花卉苗木用途多样，地域需求差异明显，造成市场信息错综复杂、瞬息万变。由于缺乏有效的信息采集途径和信息收集队伍，部分花农在生产经营中盲目性大，决策不灵活，无法与市场紧密接轨，无法制定长期的发展规划和目标。措施对策（一）指导思想：以市场为导向，以农业增效、农民增收为目的，以科技、体制创新为动力，注入工业化生产经营理念，稳步扩大生产规模，大力培育花卉品牌、龙头企业和花卉市场，充分发挥龙头企业、花卉经纪人和花卉市场的带动作用，推动花卉生产有精品、上档次、有规模、上效益。（二）发展思路：走以点带面、示范引导的发展路子，多渠道增加对花卉产业的投入，多途径提升花卉经营水平，多方面提高花农收入，努力推进“三个”转变；即由发展花卉苗木为主向发展花卉苗木、鲜切花、盆景并重转变，由粗放型生产经营向集约型生产经营转变，由基础性传统产业向外向型、特色产业方向转变，提升花卉苗木产业的市场竞争能力，全力打造赤土花卉示范区。（三）发展目标：力争到XX年，全乡花卉种植面积达到18000亩，产值达1.8亿元，农民人均因花卉增收XX元以上。（四）发展战略：1、在稳定中求发展。在巩固前几年的发展成果上，按照东西南北中发展规划，即东以下宫名优花卉苗木园为中心，带动下宫、下坂、前坂、溪东村发展；西以万安农场汉阳花卉、韩一花卉为中心，带动万安农场及万安村发展；南以西洋村为中心，带动水头村发展；北以埔阳花卉苗木园为中心，中以赤土花卉村为中心，带动浯源村发展，总体形成全乡“开花”的新形象。同时，以下坂下宫前坂2925亩土地整理，西洋水头1233亩土地开发为契机，依托千家万户发展花卉苗木，形成生产规模，促进花卉苗木业连片发展。2、在调整中求发展。以绿化苗木为特色的赤土花卉，在市场上具有较强的竞争力，但由于品种多、种植分散，既难于集约化经营管理和提高种植水平，又使货源组织困难，极大影响了花卉的销售；由于名优品种较少，长期发展后劲不足。因此，必须在调整花卉苗木产业结构上狠下功夫并做大做强。一要加强产业规划，缩短组织货源渠道，加速花卉流通；二要努力调整和优化花卉苗木产业结构，引进新品种，保留优势品种，以逐步确立赤土花卉生产的新优势；三要形成自己的拳头产品，以特色赢市场。3、在提高中求发展。由于赤土花卉生产经营过程中栽培管理技术良莠不齐，在新品种引进、新技术应用上难度大，为此，必须加强学习交流，努力提高种植技术和劳动者的科技素质，提升生产经营者的经营管理水平和市场意识，从而提高花卉种植科技含量，促进花卉苗木产业持续健康稳定发展。（五）发展措施：1、加强规划。制定“一乡一业、一村一品”花卉苗木产业发展规划，充分利用我乡的地理、交通、资源优势，重点在省道绥佛线、长旧线两侧发展种植，并在万安农场、埔阳村、下宫村、西洋村、赤浯片建设现代化示范基地，形成东西南北中全面发展的产业格局。2、引导促进。（1）促进土地流转，让土地的使用权长期化。实现稳定就业，让已经转移出来的农民变成真正的市民，真正的扎根城市，从而使农村土地流转出来。按照依法、自愿、有偿使用的原则，引导土地向花卉大户转移，为规模化、集约化生产奠定土地基础，争取建设1-2处连片百亩以上的花卉苗木种植示范基地。（2）加强专业合作，促进产业化生产经营。以“公司+合作组织+农户”为理念，积极培育花卉龙头企业，使龙头企业充分发挥开拓市场、引导生产、科技创新和组织销售等作用。鼓励成立花卉协会和农民专业合作社，吸收行业人员参加，通过专业联合，采取批量购买、批量销售的方法，降低农户产销成本，提高产品效益；通过专业联合，统一生产、统一要求，保证产品的质量和批量；通过专业联合，最大化实现技术和市场信息传递、管理智慧共享，让花卉苗木业走向专业化生产、市场化运作。3、科技推动。加强与省市县花卉科研单位交流，探索培育赤土特有的花卉精品。重视科技研究与推广，开展各类生产技术交流、花卉展销等活动，积极培训骨干技术队伍，积极组织科技攻关，努力将最优秀的花木品种及繁殖技术推广到生产者手中，提高我乡花卉苗木产业的整体水平。4、加大扶持。多渠道、多层次、多形式帮助种植户筹集资金（如妇女创业贷款、青年创业贷款等），落实国家给予花卉产业的税收政策。同时，以入股、承包、租赁等形式广泛吸纳社会资金(包括外资)。5、培育市场。精心培育花卉市场、扩大销售。我乡一是建设下宫村500亩“赤土乡名优花卉苗木园”和埔阳村150亩“埔阳花卉苗木园”，两个园区的建设将为全乡1.3万亩花卉苗木转入销售市场构筑坚实的中转平台。有利于促进花卉苗木规模化、产业化和市场化生产，带动种植户的市场灵敏度，提升花卉苗木科技含量；二是通过组建花卉营销公司和花卉专业营销队伍，主动开拓市场；三是依托东南花都设点布店，通过花卉产品的窗口服务，看样定货，服务三包，扩大花卉销售。四是通过积极办展、参展、新闻媒介、节会等形式，推广名、特、优花卉新品种和招商引资新政策；五是加大对我乡花卉苗木产业宣传，在国道马口段设立户外广告牌，塑造赤土花卉苗木之乡品牌；六是搭建赤土乡花卉网络平台，加大网络宣传力度，加